Slabé výkonné výkony poškodzujú spoločnosť, spôsobujú odpad alebo unášanie a zabraňujú ďalším zamestnancom postupovať. Môže sa to stať z mnohých dôvodov, ale hlavne výkonné vedenie vyžaduje víťazný štýl, vynikajúci úsudok a hlboký talent. Zlyhanie v žiadnej z týchto kapacít môže podkopať výnimočne výnimočného zamestnanca, a ak ho chcete udržať, musíte ho znižovať. Môže sa dobre stať v nižšej riadiacej pozícii, najmä ak súhlasí s tým, že v súčasnej práci nedokázal dobre. To je najlepší scenár, a mnohé z nich sú horšie. Hladký proces si vyžaduje starostlivú prípravu.
$config[code] not foundDemotion vs. Termination
Jediný čas, kedy by ste mali ponúknuť demociu výkonnému riaditeľovi, namiesto toho, aby ho vystrelil alebo nútil, aby odstúpil alebo odišiel do dôchodku, je vtedy, keď vedúci tím má dobrý dôvod, prečo chce, aby zostala v spoločnosti. Demotion môže v organizácii vytvoriť logistický problém. Tiež sú zvyčajne ponižujúce pre demoted zamestnanca, a môže poškodiť jej vernosť voči spoločnosti a možno aj jej záväzok dobre fungovať. Tieto výsledky nie sú nevyhnutné, ale sú dostatočne spoločné a dostatočne závažné, že vaša spoločnosť by im nemala riskovať, pokiaľ výkonný orgán nepredstavuje pre spoločnosť vynikajúcu hodnotu v inej funkcii. Vedúci pracovníci často majú taký talent a môžu sa lepšie využiť v inej úlohe, aj keď nie sú takí starší.
Príprava na demotion
Akonáhle sa zaviažete vykonať zmiernenie, urobte všetky potrebné prípravy predtým, ako s ním prejdete. Jasne určite novú pozíciu, ktorú by zamestnanec mal zaujať. Vypracujte predbežný harmonogram prechodu, hoci nechajte priestor na rokovania o podrobnostiach. Zamerajte sa na ľudské zdroje, aby ste získali úplné informácie o akýchkoľvek zmenách, ktoré sa prejavia v jeho kompenzácii a výhodách, čo môže byť pre vedúcich pracovníkov dosť komplikované a pripraviť tieto informácie. Hovorte s právnym poradcom, aby diskutovali o možnosti súdneho konania, keďže zamestnanci na vysokej úrovni často majú znalosti a prostriedky, ktoré by za týchto okolností žalovali. Predvídať otázky a námietky od výkonnej moci.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingPonúka alternatívu Severance
Mnoho ľudí sa rozhodne opustiť, než akceptovať menšiu pozíciu. Môžu to urobiť z rozhorčenia, oportunizmu alebo poctivého nesúhlasu s rozhodnutím. Bez ohľadu na ich dôvody vedúci predstavitelia vedia, že majú dosť silné zručnosti a že sa môžu spoliehať na tieto zručnosti, aby získali novú prácu inde. Plánujte svojmu výkonnému riaditeľovi, aby ste to očakávali tým, že pripravíte primeraný odstupný balík ako alternatívu k jeho zmierneniu. Balíky odstupňovania sú bežné pre vedúcich pracovníkov v amerických podnikoch a v týchto situáciách môžu odvrátiť právne problémy.
Demotion Rozhovor
Naplánujte pevné, ale teplé rozhovory. Presuňte výkonného riaditeľa do svojej kancelárie spolu so všetkými ostatnými členmi vedenia, ktorí zohrali priamu úlohu pri rozhodovaní. Vysvetlite riaditeľovi jasne a pevne, že jeho výkon v jeho súčasnej úlohe je nedostatočný a že vedúci tím ho chce, aby zvážil prevzatie inej práce v spoločnosti. To je miesto, kde teplo príde dovnútra Vysvetlite, prečo by bol vhodný pre menšiu pozíciu. Zdôraznite dôležitosť pozície. Uveďte, že mu ponúknete novú prácu, pretože má ešte veľa ponúknuť a stále ho chcete v spoločnosti.Vysvetlite alternatívu odstupovania a ujasnite si, že si môže vybrať rezignáciu alebo zníženie, ale to sú jeho iba dve možnosti. Odpovedajte na všetky jeho otázky a dajte mu týždeň alebo viac, aby ste sa rozhodli.