Pri rozraste vašej firmy je veľa, na čo treba premýšľať. Od prijímania do nových klientov po poistenie je ľahké sa dostať ohromené. Preto je dôležité, aby nedošlo k tomu, že sa zdá, že malé škvrny padajú cez praskliny.
Ak chcete zistiť, čo potrebujete zostať na radare bez ohľadu na to, ako ste zaneprázdnení, požiadali ste tucet podnikateľov o nasledujúcu otázku:
"Pri raste vašej spoločnosti, čo je jedna prehliadnutá vec, mali by ste mať na pamäti?"
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
$config[code] not foundSpoločnosť Kultúra
"S každým novým prírastkom do vášho tímu sa nevyhnutne zmení kamarátstvo a firemná kultúra. Je dôležité, aby ste neprehliadali vašu firemnú kultúru, ale namiesto toho plánujete rozvíjať a rozvíjať pôvodný duch, ako počet narastá. Vaša kultúra je to, čo ich prvýkrát prinieslo do spoločnosti, takže je nevyhnutné, aby ste ju nestratili! "~ Kim Kaupe, ZinePak
Riadenie vedomostí
"Malá spoločnosť často zachytáva svoje pracovné poznatky v mysliach svojich zamestnancov. V dôsledku toho sa môžete snažiť vzdelávať nových zamestnancov a niektorí ľudia môžu mať neprimerané množstvo právomoci alebo zodpovednosti jednoducho preto, lebo vedia (skôr než čo môžu robiť). Aby ste mohli hladko rásť, mali by ste byť disciplinovaní pri dokumentovaní vašich osvedčených postupov a zdieľaní ich so svojím tímom. "~ AJ Shankar, Everlaw, Inc.
Jasne definované úlohy
"Je nevyhnutné jasne definovať úlohu každého človeka v spoločnosti, najmä keď začnete rásť. Patrí sem aj zakladajúci tím a tí najskôr najatí. Urobte si čas na jasné definovanie úloh, zodpovednosti a reťazca velenia, aby každý bol na tej istej stránke. "~ Andrew Thomas, SkyBell Video Doorbell
Pokračujúca škálovateľnosť
"Nedávno sme aktualizovali niekoľko našich procesov a štruktúr v rámci našej spoločnosti jednoducho preto, lebo veľa z toho, čo sme mali, funguje v súčasnosti, ale nebolo by to vhodné alebo dokonca uskutočniteľné so štvornásobným počtom zamestnancov. Napríklad sme zistili, že to, ako všetci zdieľame príbehy o víkende v podobe okrúhleho stola, by nefungovalo, keby sa stalo 30 ľudí. "~ Beck Bamberger, BAM Communications
Každý malý krok
"Ako podnikatelia chceme preskúmať, sme zvedaví a vždy sa zapájame do nových projektov. Toto je dobré. Je však ľahké zabudnúť na vytvorenie procesov na dosiahnutie stability a konzistencie. Mali by ste mať na mysli vašu víziu a určiť kroky, ktoré musíte urobiť, aby ste sa dostali z miesta, kde ste kde chcete. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
Peňažný tok
"Neprehliadnite, koľko peňazí prichádza, a vyvážte to s peniazmi, ktoré vynakladáte na rast. Ako uviedol Warren Buffet: "Peniaze alebo dostupné kredity sú ako kyslík: nevšimnete si to 99,9 percent času, ale keď ich chýba, je to jediná vec, ktorú si všimnete." "Kevin Henrikson, Acompli (teraz program Outlook iOS / Android @ Microsoft)
Vývoj interných nástrojov
"Keď je spoločnosť malá, veľa úloh sa robí ručne, pretože nie je vhodné vybudovať vlastný nástroj alebo kúpiť produkt, ktorý by vyhovoval potrebám. S rastom podnikania je potrebné posúdiť a optimalizovať veľa procesov vo vnútri spoločnosti a vytvoriť vnútorné nástroje na zefektívnenie operácií. "~ Randy Rayess, VenturePact
Konzistentná kvalita tímu
"Dokonca aj keď vytvárate významný peňažný tok alebo ste práve vylodili novú investíciu a chceli by ste svoj tím rozrastať, nikdy by ste sa nemali uspokojiť. Váš tím je vždy tak slabý ako najslabší článok. Vždy musíš udržať kvalitu svojho tímu čo najvyššie. "~ Luke Skurman, Niche.com
Zákaznícke šťastie
"Keď vaša spoločnosť rastie a prinášate viac nových obchodov, je dôležité, aby ste ostali vo vašom zameraní na existujúce šťastie zákazníkov. Monitorujeme to prostredníctvom sledovania čistého promotéra a udržania zákazníka. Táto metrika nám dáva dobrý ukazovateľ toho, či sa podnik primerane stupňuje a je pravdepodobné, že zaznamená nárast celkového obchodu. "~ Ryan Wilson, FiveFifty
Základné hodnoty
"Zachovanie hodnôt a kultúry je kľúčové pre dlhodobú udržateľnosť a rast a je možné tvrdo argumentovať, že tieto dve oblasti nepriamo ovplyvňujú ziskovosť. Základné hodnoty a silná kultúra dáva zamestnancom účel, hodnotu a usmernenie pri rozhodovaní kľúčových. Neustále investovanie do týchto oblastí je kľúčové; pomôžu riadiť podnikanie v obdobiach zmien. "~ Dusty Wunderlich, Bristlecone Holdings
Malé víťazstvo
"Je ľahké sa dostať nasávať do mentality tešíme sa na ďalšiu veľkú prekážku, najmä keď vediete štart. Ale pre morálku vašej spoločnosti je veľmi dôležité zastaviť a oslavovať malé výhry. Vytváranie nejakej tradície - či už je to šampanské alebo zvonenie gongu - pomôže poskytnúť vášmu tímu perspektívu a predísť vyhoreniu v dlhodobom horizonte. "~ Mattan Griffel, jeden mesiac
Hodnotenia výkonnosti tímu
"Keď zarábate peniaze, zdá sa, že každá práca je dobrá a práca je dokončená. Ale niekedy to, čo vyzerá ako "dostať prácu", je vlastne trhovisko, ktoré prehliada chyby. Tie isté chyby sa môžu vrátiť, aby vás strašili, keď sa tento trh spomalí, ak ste nepretržite spolupracovali s vaším tímom, aby ste sa ubezpečili, že vždy fungujú v ich najlepšom miere. To sa dá robiť prostredníctvom pravidelných hodnotení výkonnosti. "~ Rahim Charania, American Fueling Systems Rast fotografií pomocou aplikácie Shutterstock
Viac v: Rast malých podnikov 4 Komentáre ▼
