Niektoré neziskové korporácie majú sebestačnú radu riaditeľov. Títo riaditelia majú rovnaké zodpovednosti za organizačné riadenie ako pri iných druhoch správ, ale sú prijatí a zvolení iným spôsobom. Samostatne sa rozvíjajúce rady berú zodpovednosť za vlastné prijímanie zamestnancov bez vonkajšieho vplyvu alebo vstupov iných zainteresovaných strán.
Samonucovacie dosky
Samosprávna rada riadi svoje členstvo podľa svojich vlastných predpisov. Môže stanoviť termíny diktovať, ako dlho môže riaditeľ slúžiť, a môže voliť a opätovne zvoliť riaditeľov bez vstupov externých členov organizácie. Ak riaditeľ príde do konca funkčného obdobia a odíde alebo rezignuje v polovici funkčného obdobia, radí zdroje a volí vhodnú náhradu z kontaktov alebo odporúčaní svojich členov. Tento model umožňuje správnej rade riadiť svoju členskú zložku.
$config[code] not foundvýhody
Primárnou výhodou samosprávneho člena predstavenstva je kontrola - správna rada si vyberá vlastných riaditeľov a nemá ich uložené inými členmi organizácie. To môže pomôcť vybudovať rozmanitejší rozsah zručností a skúseností a zabezpečiť, aby budúci riaditelia mohli prispieť k pokračovaniu existujúcich cieľov a hodnôt. Tento model je užitočný aj vtedy, ak doska považuje za nedostatočnú zručnosť alebo zastúpenie - môže sa zamerať na konkrétnych kandidátov, aby vyplnili medzery, keď vzniknú voľné miesta. Rada môže tiež stanoviť limity pre podmienky zamestnania a prerušiť prinášanie nových zamestnancov, aby sa veci stali čerstvými.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingnevýhody
Samostatne sa rozširujúca doska môže mať určité nevýhody. Ak to umožňuje riaditeľom slúžiť na neurčito, alebo byť opätovne zvolení na mnoho rokov, môže sa stať nečinným. Tabule sa musia pozrieť na väčší obraz odbornosti režiséra a vyhnúť sa vždy výberu riaditeľov s podobným zázemím a skúsenosťami. Riaditelia, ktorí spoločne pôsobia dlhé roky, môžu tiež trpieť problémami, pri ktorých sa všetci navzájom veľmi dobre oboznámia a považujú "pocity" rady za rozhodovacie procesy skôr ako za organizáciu. Ak má spoločnosť členovia, nemusí mať pocit, že tento model zastupuje ich demokratické záujmy.
alternatívy
Niektoré neziskové organizácie pracujú s doskou ovládanou členmi a nie s vlastným udržiavacím modelom. V tomto prípade členovia s hlasovacím právom musia byť členmi predstavenstva. Rada môže byť schopná nominovať a podporiť potenciálnych nových riaditeľov, ale nemôže rozhodnúť o tom, kto slúži.
