Inteligentná akvizícia môže poskytnúť vašej malej spoločnosti podporu, ktorú potrebuje, aby sa stala veľká. Len preto, že môžete získať inú spoločnosť, neznamená to, že by ste mali. Ak chcete zistiť, ako vedieť, či je to dobrý nápad, požiadali sme 10 majiteľov malých podnikov o nasledujúce:
"Čo by som mal dávať pozor, keď sa zmení veľkosť a uvažujem o akvizícii pre moju malú firmu alebo pre spustenie? Prečo? "
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
$config[code] not found1. Ako Acquisition rozširuje vašu značku
"Rád by som premýšľal o mojej spoločnosti a našich akvizíciách ako o mnohých kapitolách v detailnom nadradenom príbehu. Má zmysel pre zákazníka a naše produkty a akvizície prechádzajú z jednej kapitoly do druhej? Nenávidím to, keď iné spoločnosti získajú akvizície, ktoré sa zdajú byť zľava. Mám pocit, že hrajú hru Monopolu, a nie podnikanie. "~ Rob Fulton, Exponential Black
2. Či sa čísla zhodujú
"V minulosti som stratil veľa peňazí z akvizícií tým, že som sa nezabezpečil, že sa ich knihy, predajné a iné systémy vyrovnajú. Vstúpte do firmy a overte všetko. Potom ho overte sami. Každá spoločnosť, ktorá vám nedovolí pozrieť sa na všetko a vziať motor od seba, nestojí za váš čas. Ak ich naozaj chcete kúpiť, nemali by mať problém. "~ John Rampton, Due
3. Strategické nekonkurenčné ustanovenie
"Ak chcete získať konkurenta, venujte osobitnú pozornosť nielen trvaniu a geografickému rozsahu obmedzení nekonkurencie, ale aj definícii" konkurenčného podniku ". Posledná vec, ktorú chcete urobiť, je poskytnúť prúdové palivo pre váš ďalší konkurent, najmä ak tento nový podnik ublíži podnik, ktorý ste práve získali. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
4. Prebiehajúce náklady na prevádzku tejto firmy
"Keď získate podnikanie, je ľahké sa sústrediť iba na to, ako spoločnosť vykonala a kde sú to stránky. Čo je pravdepodobne dôležitejšie, je pochopenie nákladov - nielen peňazí, ale aj času - na udržanie toho podnikania nad vodou. Ako ovplyvní akvizícia váš cash flow? Môžete si dovoliť ponechať si všetkých zamestnancov na novej spoločnosti, a ak nie, budú sa tu výnosy, ktoré projekt vyvíjali, stále tam? "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
5. ich firemné kultúry
"Keď ste na mieste, kde si môžete dovoliť kúpiť iný obchod, mali by ste premýšľať o zamestnancoch, ktoré kupujete aj. Majú rovnaké hodnoty ako súčasní zamestnanci? Môžete presunúť firemnú kultúru do novej spoločnosti? Bude to veľa prekrývania zamestnancov medzi novým a starým podnikaním? "~ Kumar Arora, Aroridex, Ltd.
6. Právne otázky a batožina
"Vykonajte dôkladné kontroly pozadia do spoločnosti a všetkých kľúčových pracovníkov. Splnila spoločnosť alebo manažment akékoľvek súdne spory? Aká je ich povesť? Ako je ich vzťah s existujúcimi akcionármi a investormi? Existujú interné konflikty a tak ďalej? Je jednoduché oslepnúť všetky nádherné veci, ktoré táto akvizícia prinesie, ale pamätajte, že nič nie je 100 percent dokonalé. "~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
7. Podmienky trhu a hospodárska súťaž
"Zistite, koľko konkurentov má vaša potenciálna akvizícia a či sú trhové podmienky v krátkodobom horizonte pravdepodobne priaznivé. Pri kúpe na trhu môžete získať dobrú cenu, uistite sa, že akékoľvek technológie, patenty alebo know-how, ktoré ste získali, sú v dobrej škále s nízkou konkurenciou. V opačnom prípade budete mať len bolesť hlavy, nie konkurenčnú výhodu. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
8. Či ste pripravený stať sa zamestnancom
"Po nástupe do prevádzky a ak zostanete na palube, pravdepodobne sa stanete zamestnancom nadobúdateľa. Ste ochotný prejsť od podnikateľa k zamestnancovi? Ako štartujete, vaši investori sú viac ako partneri - ste ako rytieri okrúhleho stola. Akvizícia znamená odovzdať vaše kľúče kráľovstvu a dúfať, že rytieri budú na klepanie zakaždým odpovedať na zámocké dvere. "~ Jeff Denby, PACT Oblečenie
9. Zosúlaďte hodnoty spoločnosti
"Pri posudzovaní akvizícií naša hlavná zásada hodnotí, či spoločnosť a jej manažment zdieľajú rovnakú" DNA ". Okrem toho, či produkty, schopnosti alebo talent, ktoré ponúkajú, vám dopĺňajú, a vedia, či potenciálna akvizícia zodpovedá Vášmu modus operandi ako spoločnosti uľahčite zistiť, či budú skutočne pracovať, aby vám pomohli rásť a rozvíjať sa ako spoločnosť. "~ Tomer Bar-Zeev, IronSource
10. Tvorba hodnoty
"Keď získate podnik, získate ho za spravodlivú trhovú cenu. Ak chcete dosiahnuť úspešnú akvizíciu, musíte na oplátku získať lepšiu ako spravodlivú trhovú hodnotu. Spôsob, ako to urobiť, je identifikovať novú hodnotu, ktorá sa vytvorí kombináciou spoločnosti do vašej spoločnosti. Môžete rozšíriť existujúce účty? Pridať nové účty? Odstrániť konkurenciu? Musíte vidieť cestu k tomu, aby ste zmenili "nula" na "jeden" alebo lepší. "~ Adam Roozen, Echidna, Inc.
Akvizícia fotografie pomocou programu Shutterstock
1 Komentár ▼
