Riadenie projektu zahŕňa akúkoľvek činnosť na vytvorenie konkrétneho produktu, služby alebo výsledku. Medzi príklady projektov patrí rozšírenie na nový trh, spustenie nového produktu alebo navrhovanie nového výrobného procesu. Projektoví manažéri v každom prípade viedli úsilie o dosiahnutie cieľov organizácie včas a za rozpočet. Certifikácia riadenia projektov sa nevyžaduje, ale môže posilniť vaše zručnosti a pomôcť vám vyniknúť na trhu práce. K dispozícii sú rôzne certifikáty, ale poverenie projektového manažéra je "najdôležitejšou certifikáciou pre projektových manažérov uznávanou v priemysle", podľa Inštitútu pre riadenie projektov.
$config[code] not founddôveryhodnosť
Certifikácia PMP môže zvýšiť vašu dôveryhodnosť u existujúcich a budúcich zamestnávateľov. Odovzdanie skúšky PMP a získanie certifikátu naznačuje vašu úroveň pracovných skúseností a že ste dostali formálnu inštrukciu v oblasti riadenia projektov. Poverenie tiež stanovuje vaše dodržiavanie vysokých etických a profesionálnych štandardov. Ak chcete požiadať, musíte mať tri až päť rokov skúseností s projektovým riadením, strávili 4500 až 7 500 hodín riadením projektov a ukončili 35 hodín školenia v závislosti od vašej vzdelanosti.
zárobok
Certifikácia PMP má za následok zvýšenú obchodovateľnosť a výkonnosť podľa "Prieskumu riadenia projektov", ktorý vykonal PMI. Zamestnávatelia hodnotia certifikovaných odborníkov viac ako ostatní, podľa výskumu spoločnosti The Standish Group, ako to oznámil CIO v roku 2010. Okrem toho počet vedúcich pracovníkov v oblasti informačných technológií, ktorí vyžadujú certifikáciu zamestnancov projektového manažéra, sa medzi rokmi 2005 a 2009 zvýšil z 21 na 31 percent. Niektorí zamestnávatelia kladú väčšiu hodnotu na certifikáciu ako iné, ako IBM, ktorá od roku 2010 zamestnáva približne 25 000 certifikovaných odborníkov v oblasti riadenia projektov.
Úspech
Certifikácia môže viesť riadenie projektov k osobnému úspechu. Projektoví manažéri bez certifikácie PMP majú v súlade s výskumom Pulse of the Profession (PMI), ktorý vypracoval CIO v roku 2010, menej projektov dokončených včas a na základe rozpočtu. Nie všetci však súhlasia, pretože existuje mnoho faktorov, ktoré ovplyvňujú úspech projektu, ako napríklad riadenie podnikov, financovanie a buy-in pre koncových používateľov. Neexistuje žiadna záruka, že poverenie PMP zvýši váš úspech, aj keď určite neublíži vaše šance a môže mať dokonca pozitívny účinok.
Networking
Podobne ako pri akomkoľvek poverení, certifikát PMP vás pripojí k hodnotnej sieti odborníkov. Pri príprave a prijímaní skúšok budete mať príležitosť spojiť sa so svojimi kolegami skúšajúcimi; neskôr, keď ste získali poverenie, stanete sa plnoprávnym členom profesionálnej spoločnosti. Budete mať príležitosť stretnúť sa s miestnymi členmi kapitol, dokončiť ďalšie školenia a zúčastňovať sa na iných aktivitách členov. Budete mať výhodu pri vytváraní sietí s ostatnými držiteľmi PMP v rámci vašej organizácie, aby ste pokročili vo svojej kariére.
