Dôvera v seba, v iných a vo vašom podnikaní je životne dôležitá pre váš úspech. Ak myslíte na začatie podnikania alebo už máte podnikanie, musíte už mať určité sebavedomie, aby ste vzali také veľké riziko.
Dôvera vo vašej schopnosti je dôležitá pre váš úspech v podnikaní, pretože bez nej by ste mohli začať podnikať, ale budete pravdepodobne váhať rozšíriť alebo opustiť svoju zónu pohodlia, ktorá je nevyhnutná pre rast a prospech v konkurencieschopnom hospodárstve.
$config[code] not foundAko si vybudujete svoju dôveru a dôveru svojich zamestnancov? Ako ju postavíte do samotnej štruktúry vašej organizácie? Tieto otázky sú zamerané na tento článok, pretože sú také dôležité pre váš celkový úspech.
Budovať dôveru
Ak chcete vytvoriť vlastné sebavedomie, je dôležité zamerať sa na svoje úspechy. Nebojte sa uverejňovať svoje minulé úspechy a úspechy na stenách kancelárie. Týmto spôsobom neustále pripomínate, že máte úspech v histórii a že ste hodní viac.
Pri budovaní dôvery sa zamerajte na to, čo sa skutočne môžete zmeniť. Napríklad, ak viete, že vaše komunikačné schopnosti sú slabé, podniknite kroky na ich zlepšenie. Každý malý krok správnym smerom bude stavať vašu dôveru.
Nezabudnite na veľké problémy v práci bez toho, aby ste sa dostali do vašej podpornej siete. Musíte priviesť každého k stolu, ktorý môže hrať úlohu pri hľadaní riešenia. Udržiavanie všetkých problémov na ramenách vás nič nezlomí. Ukázanie dôvery vo váš tím zvyšuje celkovú dôveru všetkých zainteresovaných.
Vaše osobné sebavedomie tiež pochádza z toho, že si dôverujete, aby ste prijímali dobré obchodné rozhodnutia. Začnite tým, že sa sústredíte na pozitívne výsledky svojich predchádzajúcich rozhodnutí. Urobili ste nejaké zlé rozhodnutia v minulosti? Blahoželáme, ste človek!
Vezmite si z nich lekciu a nechajte ich odísť. Zamerajte sa na všetky správne. Musíte mať vo svojom móde smyčkovú cievku s úspechom, aby ste sa mohli dôverovať dostatočne, aby ste boli úspešní v budúcich rozhodnutiach.
Vytvorte dôveru iným
Vytváranie dôvery vo Vašich zamestnancov začína tréningom a malo by zahŕňať systémy a autonómiu. Napríklad, ak je zamestnanec poverený zaobchádzaním so zákazníkmi, musí byť vyškolený, postupovať podľa pokynov a postupovať, a byť splnomocnený na vykonávanie svojej práce.
Nemôžu sa dostať do pozície, kde sa musia pozrieť na iných, aby vyriešili každý malý problém, ktorý vzniká. Musia vedieť, že im dôverujete, aby ste našli riešenia jednoduchých problémov.
Zapamätajte si poučenie o dôvere a pokore
Neexistuje žiadny úspešný CEO alebo športová hviezda, ktorá trpí nedostatkom dôvery. Čo sa môžeme naučiť od veľmi úspešných ľudí? Po prvé, existuje vec ako príliš veľa dôvery. Musíme sa proti tomu brániť. Existuje rovnováha, ktorá sa tam nachádza. Pokora je dôležitou súčasťou úspechu.
Pri budovaní vlastnej sebadôvery a dôvery vašich zamestnancov bude vaša firma prosperovať a budete mať radšej prevádzku vašej organizácie. Chvíľu chvíľku premyslite chvíľu, aby ste premýšľali o niektorých svojich predchádzajúcich úspechoch. Vaša dôvera sa okamžite začne stúpať.
Zvyknite si to a vaše podnikanie začne stúpať.
Dôverovať fotografiu prostredníctvom programu Shutterstock
4 Komentáre ▼
