V priebehu 30-ročného profesionálneho podnikateľského plánovania som vyvinul niekoľko teórií o tom, čo funguje a čo nie, keď ide o snahu niečo urobiť. Zvyčajne hovorím o podnikateľskom plánovaní a plánoch, ako plánovať ako dlhodobé zlepšenie manažmentu, ako o jedinom pláne, ktorý niekde nie je v zásuvke veľa. Takže dnes, keď som uplatnil niektoré z mojich plánovacích základov na novoročné uznesenia, rozvinul som tento zoznam troch bodov, ktoré dúfam, že nám pomôže všetkým - určite aj mne - s týmito uzneseniami.
$config[code] not found1. Vyberte si svoj cieľ
Zrejmé? Dobre. To by malo byť. Zmeňte to, čo robíte, nie kým ste. Zmena návykov, nie atribútov. Zmeniť správanie.
Uistite sa, že sa zameriavate na veci, ktoré môžete ovládať. Vy a len vy. Pri rozpočtovaní hovoríme o diskrečných a nedisperzných výdavkoch. To funguje aj pre život; diskrétne správanie, veci, ktoré môžete ovládať. Viete rozdiel.
2. Urobte to konkrétne, špecifické a merateľné
Vyhnite sa všeobecnostiam. Napríklad nie len "schudnúť", ale skôr prestať piť nealkoholické nápoje medzi jedlami, alebo prestať jesť po 8 hodine, alebo prestať mať šišky s rannou kávou. Nielen "viac cvičenia", ale aké dni, koľko, čo rutiny, ako dlho.
Vyskúšajte tento test: Spýtajte sa, ako budete vedieť, dva týždne, mesiac, tri mesiace, ak ste si udržali svoje rozlíšenie.
Zlomte svoje zvyky alebo správanie do špecifikácií. Rozdeľte ich na kúsky, ktoré môžete sledovať. Ste príliš rýchle, aby ste sa rozhnevali so svojimi deťmi? Zlomte to do niečoho, čo môžete ovládať, napríklad možno dve úplné minúty pokoja denne s každým dieťaťom. Áno alebo nie, mali ste spolu čas. Jedenkrát denne vaše dieťa dostane chvíľu, aby s vami hovoril, bez toho, aby sa ponáhľal. Rozdeľte ho na niečo, čo môžete sledovať. (Ja som otec piatich, viem, že hodnota nastavenia chvíle mimo chaos, a ako ťažké to niekedy urobiť.)
3. Nastavte špecifickú kontrolu taktiky
Wow, to znie naozaj nerdy a zoznam-robiť nepríjemné, nie? Straší ma. Možno to je dôvod, prečo nie som taký dobrý pri vedení rozlišovania (robte to, čo hovorím, nie to, čo robím). Ale povedal som, že to beriem z mojej obchodnej plánovacej praxe av obchodnom plánovaní, ak si neplánujete vopred naplánovať svoj plán, znížili ste šancu na implementáciu o polovicu alebo viac. Takže v novoročných rozlíšeniach nastavte svoje recenzie.
To by znamenalo, že hmm, možno budete sľubovať, že zaznamenáte neúspechy pri vykonávaní vašich konkrétnych merateľných akcií, ako napríklad každý deň, keď spustíte túto míľu alebo vynecháte muffin, alebo e-mail, ktorý každý deň nebežíte míle alebo nepreskočte muffin.
To by znamenalo, že si možno pripomeniete, že sa pozriete na výsledky tretieho štvrtka každého mesiaca alebo každú sobotu ráno; zastavili ste občerstvenie po večeri, zvážili ste menej. Alebo ste zastavili a dostali túto špeciálnu dennú alebo dve minúty so svojím dieťaťom?
Záverečná poznámka
Je to trochu trápne: nevyžadujem žiadne skutočné skúsenosti s druhmi život-meniacich sa vecí, ktoré by mali byť z novoročných rezolúcií. Poskytovanie rád v tejto sfére je desivé a pravdepodobne zmätočné, takže sa musím ospravedlniť. Sledoval som to však už roky v plánovaní podnikania a myslím si, že tieto tri pravidlá môžu pomôcť.
Teraz sa pokúsim praktizovať to, čo kážem.
8 Komentáre ▼
