Ako by ste odpovedali na túto otázku:
Dosiahli ste niekedy definitívny moment vo vašom podnikaní, keď ste len vedeli, že to bude úspech?
Možno si myslíte: "Nemôžem na to odpovedať, pretože moje podnikanie nie je tam, kde by som chcel byť - zatiaľ."
Ale - táto otázka je v skutočnosti o presnom okamihu, keď niečo len kliklo. Je to o tom, kedy ste sa stali istotou v tvojom srdci raz vaše podnikanie by to urobilo.
$config[code] not foundMožno ste dosiaľ dosiahli požadovaný úspech. Ale teraz si aspoň môžete niekoho nadechnúť. Niektoré udalosti alebo zjavenia jasne ukázali, že vaša firma nebude do budúceho alebo budúceho mesiaca uzavrieť obchod (zabrániť katastrofám). Vedeli ste, že to prežije a prežije.
Hovoril som 6 podnikateľov o svojom definujúcom momente. Dovoľte mi začať diskusiu tým, že odkryje svoj vlastný definujúci moment:
"Keď som si zaplatil výplatu vo výške 600 dolárov," hovorí Anita Campbell, Trendy malých podnikov:
Pre mňa rozhodujúci moment prišiel, keď som sa konečne mohol začať platiť pravidelné výplaty. V tej dobe som začal platiť 600 dolárov mesačne.
Niektorým z vás, ktorí nemusia znieť moc. "Roky skúseností, takže by ste mohli dostať na 600 dolárov za mesiac," Počujem niektorých z vás … zúfalo! (V skutočnosti si myslím, že to bol môj manžel, ktorý som počul 🙂.) Ale suma bola ďaleko od bodu … bola to dočasná úroveň … odrazový mostík do budúcnosti.
Napriek tomu to bol symbolický skok. Vidíte, že som sa zaplatil NIKDY. Nula. Nada. Každé desetník sa musel vrátiť do podnikania.
Ale v okamihu, keď som sa pozrel na moje účtovné záznamy a uvedomil som si, že by som mohol platiť sám seba a nešiel do červenej, len ja vedel, Mám pocit, ako by som mohol bičiť svet. Poskytlo mi to. Mohol by som čeliť väčším výzvam. Žiadna kontrola v hodnote $ 600 nebola taká sladká - ani taká zmysluplná - ako tá prvá pravidelná výplata z podnikania.
"Keď začali kontaktovať ME," hovorí Andru Edwards z GearLive:
Pri premýšľaní o tom, prvý definujúci moment v histórii Gear Live, mám jeden konkrétny moment, že môžem poukázať na to, kde som vedel, že veci budú úspešné. Za trochu pozadia bol Gear Live spustený ako koníček, kde by som publikoval svoje myšlienky a názory na technológiu. Aby som získal exkluzívne kusy, musel som sa obrátiť na výrobcov ohľadom ich produktov. Ak chcete zarobiť peniaze, musel som sa zaregistrovať do niektorých reklamných sietí na bottom-of-the-sud, spolu s Google Adsense, len aby ste sa dostali.
Vedel som, že som chcel, aby som túto stránku prevzal na plný úväzok, ale aby som to urobil, potrebujem, aby bola lepšie rozpoznaná v priemysle a potrebovala, aby zarobila viac peňazí na podporu seba a mojej rodiny. Po mesiacoch telefonických hovorov a e-mailov, ktorí sa snažia dostať inzerentov a výrobcov na palubu (a zároveň sa snažia vybudovať čitateľov) sa v tom istom mesiaci stali dve veci.
Po prvé, mal ma výrobcu kontaktovať, skôr než ma musím kontaktovať. Chtěli by vedieť, či sa chceme pozrieť na jeden z ich nových produktov, a ak áno, poslali by mi posúdenie úverovej jednotky. Znamenalo to, že sme boli konečne rozpoznaní spoločnosťami, o ktorých sme písali a že urobili prvý krok, aby nás kontaktovali, pretože mali pocit, že sme dostatočne dôležití na to, aby sme ich zaradili do svojej tlačovej stratégie.
Ďalšou vecou, ktorá sa stala, takmer súčasne, bolo to, že sme mali aj inzerentov, ktorí nás začínajú kontaktovať. Namiesto toho, aby som na službe Adsense škrábal na reklamách s nízkym plateným bannerom (vzťahy, ktoré som musel ísť von a začať), veľkí inzerenti videli hodnotu pri napojení na naše publikum.
Jedna z týchto dvoch vecí sa stala, vtedy som vedel, že Gear Live bude úspešný. V tomto bode by som sa mohol úplne sústrediť na to, aby ste mali skvelý obsah.
"Keď strach ustúpil do bláznivých aktivít," hovorí Phillip Torrone z MAKE Magazine:
Bol som súčasťou niekoľkých firiem a zdá sa mi, že sa tiahnu smerom k underdogom a stratégiám, ktoré potrebujú prekonať ako protiklad k tomu, že prežije …. Zdá sa, že definujúce momenty úspechu majú jednu konštantu: v určitom okamihu sa strach z neúspechu nahradí panika, aby sa všetka práca vykonala.
Pri pohľade späť, akonáhle sa strach z toho, že nie je "robiť to" odišiel, vždy bolo obdobie šialenstva hlavy - čas letel, najlepšia práca sa stala - ste príliš zaneprázdnení premýšľať o niečom inom. Myslím, že to sú najlepšie časy.
"Zakaždým, keď narazíme na veľký cieľ," hovorí Jeremy Gutsche, TrendHunter.com
Pred rokom Trend Hunter zažil milión zobrazení za mesiac, čo bolo dosť veľké psychologické číslo. Keď som dosiahla túto úroveň ako koníčkovanie na čiastočný úväzok, vedela som, že skutočne môžem zmeniť obchod, keď som začal pracovať na plný úväzok. Dnes sme narástli na viac ako 5 miliónov mesačných názorov, takže predpokladám, že to funguje. Problém s touto otázkou je pre mňa, že moja definícia úspechu sa stále mení. Takže zakaždým, keď narazíme na veľký cieľ, nemám pocit úspechu, cítím sa motivovaný k ďalšímu cieľu.
"Je to pohyblivý cieľ," hovorí Dane Carlson, Business Opportunities Blog:
Úspech môže byť nepredstaviteľným cieľom pre malý podnik, najmä v tak dynamickom obchode, ako je publikovanie na internete. Dnes mám pocit, že môj blog je na vrchole sveta, ale čo sa stane zajtra, keď blogy prechádzajú?
Rovnako ako výrobca mýtických bičov, dokonca aj tie najlepšie a najúspešnejšie podniky sa musia prispôsobiť, aby prežili. V začiatku 20. storočia, kedy boli automobily stále nové, výroba kočiarkov bola zrelým priemyslom s mnohými konkurenčnými podnikmi a mnohými úspešnými majiteľmi podnikov. Počas niekoľkých desaťročí boli všetci preč.
Nebolo to však auto, ktoré zabil priemysel. Skôr to bola definícia úspechu výrobcu buggy. Možno to bolo najlepšie na pletené kožené biče, ale v polovici storočia to bolo tak prívetivé ako tvrdenie, že vaša firma je najskúsenejší vývojár Windows 95 dnes.
Pretože sa videli ako výrobcovia biča, namiesto toho, čo sa zaoberalo prepravou náhradných dielov na trhu s náhradnými dielmi, nebolo nič, kde by sa výrobcovia bičových bičov dostali do bankrotu.
"Je to malý úspech každý deň," hovorí Harry McCracken, Technologizer.com
Môj štart, Technologizer, je len niekoľko týždňov starý, a tak vyhlásiť, že úspech už by bol predčasný. Stále som v procese toho, aby som sa dostal k dobrému štartu. Zatiaľ sú vitálne znaky vynikajúce.
Keď vyliahnete plány pre ktorúkoľvek novú spoločnosť, váš podnikateľský plán začína ako nič iné ako slová na papieri. Je pravdepodobné, že sa budete zaoberať aspoň s neveriacim alebo dvoma, ktorí si myslia, že váš plán je nerealistický - určite to urobil. Som však presvedčený, že moje ciele pre technológiu boli dosiahnuteľné a bolo radosťou vidieť veci, ktoré som dúfal, že sa splnia, jeden po druhom.
Momentálne zatiaľ neexistuje žiadny definujúci moment, ale takmer každý deň sa vyskytli málo úspechov. Pre mediálnu lokalitu, ako je technológia Technologizer, je cieľom jedna vytvoriť obsah, ktorý si veľa ľudí považuje za presvedčivý. A tak zakaždým, keď publikujem príbeh, ktorý rezonuje s mojím publikom, cítim sa lepšie o mojej šance na úspech.
"Žiadne … kým nebudeme podpísať akvizičné dokumenty," hovorí Jacob Mullins, VentureBeat.com
V našej fáze hry stále pracujeme mimoriadne tvrdo, aby sme zaistili úspech. Nemyslím si, že pre akéhokoľvek podnikateľa došlo k formujúcemu momentu, kým nepodpíše akvizičné dokumenty, že spoločnosť bude úspešná. Existuje toľko vecí, ktoré idú do vytvárania úspešnej spoločnosti, myšlienky, ľudí, načasovania, obchodného modelu a trochu šťastia. Musíte len tvrdo pracovať, dávať pozor na súťaž, používať dobré nápady, učiť sa od zlých a zostať zameraný na vytvorenie najlepšieho produktu tam.
$config[code] not foundTeraz ste počuli od siedmich z nás. Nižšie uveďte nasledujúcu odpoveď s vašou odpoveďou na túto otázku:
Dosiahli ste niekedy definitívny moment vo vašom podnikaní, keď ste len vedeli, že to bude úspech?
17 Komentárov ▼
