Napísal som minulý mesiac Tipy a zdroje na prenájom najlepšieho.
Budete najať najlepšie iba vtedy, keď získavate to najlepšie.
Ako niektorí čitatelia navrhli, a ako Coppola robil s Kmotrom II, idem sa vrátiť späť na začiatok, začiatok procesu náboru. A to je nábor.
Toto sú kroky a zdroje, ktoré som našiel pri prijímaní najlepších talentov … s čo najmenšími nákladmi na váš čas alebo peniaze. Je dôležité zahrnúť: čas a peniaze.
$config[code] not foundPRICHYSTAJTE PÓDIUM
– KROK 1: Jasný, presný a podrobný popis úlohy.
Uistite sa, že toto je váš prvý krok. Pri každej úlohe sa líšia príslušné úrovne podrobností. Zahrňte potrebu, ktorá je riešená s prenájmom tejto osoby. Je nemožné merať ich úspech, a tvoje za ich nájom, bez neho. Zahrňte ich stimuly. Nepokračujte ďalej pred tým, než sa dokončíte.
Váš cieľ je teraz jasný. Ďalší krok je uľahčený.
- KROK 2: Jasné, presné, kvalifikácie práce.
Podrobnosti sú tu aj tu. Vaše pracovné prostredie, prostredie, pracovný priestor, osobnosť svojich kolegov … musia byť zahrnuté spolu so špecifickými zručnosťami súvisiacimi s úlohami potrebnými na vykonanie úloh práce. Budete najať osobu, ktorá vyhovuje vašim potrebám, uvedené alebo nie. Účelom je jasne uviesť ich, aby boli akceptované všetci.
- KROK 3: TOE linka.
- Transparent. Budete odmenení s väčšou angažovanosťou, účasťou, vstupom a … odpustením, pretože tento proces získavania informácií je transparentný pre všetkých. Povedzte všetkým, opakujte ich a písať ich písomne. A vyžadujú to isté od všetkých ostatných. Malé firmy sú zvyčajne výhodné. Ale ide o meč s dvoma ostrými hranami.
- Openness. Informujte všetky strany, všetko pre všetkých, o pokroku v každom kroku v tomto procese náboru. Časovo náročný čas je veľmi krátky. V opačnom prípade je zrejmé, že ide o investíciu, ktorej okamžitá návratnosť prichádza v podobe …
- Engagement. Svätý grál malého podnikateľského úspechu. Nábor a nábor je dokonalou príležitosťou na vytvorenie ďalšej úrovne angažovanosti s aktuálnymi členmi, s budúcim členom.
Každý to teraz vie kedy a čo si chcete najať. a prečo.
A vedia, že sú zapojené do procesu.
Kto a kde sú ďalšie otázky. Kto má kvalifikáciu? Kde ich nájdete?
HRAŤ
– KROK 1: Pozrite sa.
Prvé miesto, zvyčajne to najlepšie miesto, pre všetky riešenia vašej spoločnosti spočíva interne. To je každý vo vašej spoločnosti: tvoji zamestnanci, tvoji kolegovia. Je to ich evanjelizácia, ktorá priniesla váš tím k sebe. Ich evanjelizácia prináša vašim zákazníkom k vám. Pozrite sa na ne. Vedia najlepšie ako riešiť potreby vašej spoločnosti. Budú vedieť najlepšie, kto bude najlepšie pracovať.
Poznámka: Niektoré okolnosti spoločnosti umožňujú zaradiť zákazníkov a partnerov / predajcov do tejto fázy. Označoval by som tento krok 1A. Urobte to len A. ak to vaše vzťahy umožňujú; B. po tom, ako ste sa spýtali transparentne svojich najbližších dôverníkov: vašich zamestnancov.
– KROK 2: Vyhodnoťte v rámci.
Vet potenciálnych kandidátov interne pred kontaktovaním priamo. Toto je najdôležitejšie v každej malej, blízkej komunite, či už ide o geografickú oblasť alebo profesionálnu oblasť. Tento krok šetrí čas, peniaze a rozpaky pre všetkých zúčastnených.
- KROK 3: Vytvorte jediný kontaktný bod.
Identifikujte jednu osobu, ktorá bude kontaktovať potenciálnych kandidátov po prvom internom preverení. Toto rešpektuje dôvernosť kandidátov, vyhýba sa konfliktným správam a šetrí všetok čas. Nechajte túto osobu s kandidátmi spravovať interakcie (následné pohovory, ďalšie rozhovory). Môže to byť náborový manažér. Tento proces môžete použiť aj na otestovanie možností sľubného člena vašej spoločnosti.
ROZŠÍRENIE VYHĽADÁVANIA.
Nemohli ste najať svojho požadovaného kandidáta. Možno ste dokonca rozhovorili jednu alebo dve bez úspechu. Ale prípadní kandidáti na ďalšie preskúmanie boli vylúčení.
Teraz čo? Aké sú vaše možnosti?
- Reklamy ? Buďte pripravení na nápor nekvalifikovaných e-mailov, životopisov a telefonátov.
Ak musíte použiť reklamu, odporúčam vám zachovať dôvernosť názvu vašej spoločnosti. Konkurenti nemusia vedieť. Nečinnosť a nesprávne drby sú obmedzené na minimum.
- Recruiter?
Buď opatrný. A hovorím, že som bol zamestnancom korporátnych bankárov v ten deň. Špičkový, profesionálny, náborový pracovník s vysokou úrovňou integrity môže priniesť pridanú hodnotu vašej spoločnosti pri každom vyhľadávaní, s ktorým pracuje. Môžu nájsť lepších kandidátov, môžu robiť lepšiu prácu pri preverovaní kandidátov, môžu sa sústrediť na stretnutie len s najlepšou kandidátskou skupinou.
Bohužiaľ, je to menšina náborových pracovníkov, ktorí zapadajú do tohto účtu. Bez urážky. Ale potenciál konfliktov záujmov, nedostatok nútených noriem, nedostatok lojality … všetko zvyšuje riziko drahého a neproduktívneho skúsenosti.
AK … vyberiete prijímateľa, uistite sa, že je odporúčaný z dôveryhodného zdroja. A postupujte podľa týchto odporúčaní:
- Overenie ich vesmíru kandidátov ? Aké spoločnosti, konkurenti, majú existujúci vzťah? Toto je zoznam, z ktorého nemôžu prijímať kandidátov na vašu prácu. Čím väčší je zoznam, tým menší je počet kandidátov.
- Osvedčenie. Nezačíňajte vpred bez 5-10-15 nádherných posudkov.
- výdavky, Neplatíte im … pokiaľ to nie je veľmi vysoká pozícia, ktorá si vyžaduje vysokú mieru osobného a dôverného zaobchádzania a je to obmedzený vesmír kandidátov.
- Maximálny poplatok, Väčšina zamestnancov je kompenzovaná na základe percenta z platu kandidáta, ktorý ste si najali z odporúčania. To ich motivuje, aby vás povzbudzovali platiť viac. Stanovte maximálny poplatok bez ohľadu na prípadný plat.
- Časové horizonty a lehoty. Získajte ich v písomnej forme. Držte ich zodpovedných za sankcie za neplnenie.
- Dva potenciálne zdroje.
Nepoužil som ani jeden. Ale ak som vám povedal, aby ste NEPOUŽÍVAJÚ prijímateľa … a vy ste nemali kandidátov … Mala by som ponúknuť riešenie.
New-Hire.
Vybrala som túto spoločnosť v posledných týždňoch ako moja Small Business Zdroje týždňa, Stretol som sa s generálnym riaditeľom, Chuckom Smithom. On prišiel odporúča Steve MacGill, generálny riaditeľ a zakladateľ spoločnosti Peersight Online, Osvedčenia pre New-Hire boli veľa a ich reakcie boli takmer okamžité a všeobecne nadšené. Vytvoril som partnerstvo s nimi, zatiaľ čo generálny riaditeľ v inej spoločnosti.
Ich kľúčom je, že nielenže budú pracovať s vami na spracovanie textu a práce na umiestnenie vašich reklám na maximálnu odpoveď, ale oni majú online aplikáciu, ktorá vám umožní vytvoriť skríningový dotazník a filtrovať kandidátov na základe ich odpovedí. To nechajte tráviť čas len s tými kandidátmi, s ktorými sa chcete stretnúť.
Chuck mal veľa rokov pri nábore a prijímaní obchodných spoločností. A ak naozaj chcete opravára, ponúknite túto službu tiež.
Prehľad náhľadu.
Ak by som nevedel New-Hire, hovoril by som s Chadom Haywardom o Hire Insight. Vymenili sme si e-maily. Páči sa mi jeho prístup:
Pokiaľ ide o rybolov alebo poľnohospodárstvo, kľúčom je spracovanie procesu ako marketingová činnosť (pozri http://blog.hireinsightselect.com/?p=12). V zásade to znamená vyvíjať značku zamestnávateľa a navrhnúť atraktívne materiály, ako napríklad príspevky, okolo tejto značky (t. J. "Prečo by niekto chcel pracovať pre vás?"). Samozrejme, je potrebné nájsť tie správne miesta na uvedenie na trh (generické pracovné miesta nie sú jedinou možnosťou a často nie sú najlepšie); možno by sme mohli ponúknuť návrhy, kde by čitatelia mohli uverejňovať voľné miesta.
Stručne povedané, dúfam, že niektoré z týchto krokov vám pomôžu objasniť niektoré kroky, ktoré treba podniknúť, aby ste sa uistili, že najlepší talent získate za najnižšie náklady.
Najlepšie … za najmenšie. (To by malo byť motto každej malej spoločnosti v každej veci, ktorú my, my, urobíme. Je to jednoduchý spôsob, ako (a) byť výnimočný, (b) udržať peňažné toky pozitívne.)
* * * * *
O autorovi: Vášeň Zane Safrit je malý podnik a vynikajúca práca potrebná na dodanie produktu, ktorý vytvára slová z úst, sprostredkovanie zákazníkov a vnáša hrdosť na tých, ktorých vášeň ho vytvorila. Predtým pôsobil vo funkcii generálneho riaditeľa konferenčných hovorov Unlimited. Blog Zane nájdete na adrese Zane Safrit, A on s HTML nie je veľmi dobrý.
