Kríza zložitosti - prečo je to jednoduché, nie je hlúpy

Anonim

Goldilocks to malo ľahké. Mala len tri veci na výber. Jej rozhodnutia boli celkom jednoduché. Veci boli príliš veľké alebo príliš malé; príliš horúca alebo príliš studená. Potom v pomerne krátkom poradí našla niečo, čo bolo "správne".

$config[code] not found

Ak by to bolo jednoduché len v reálnom svete. Rozširovanie produktov, dlhý chvost a ploché svety sa stali posadnutosťou väčšiny firiem. Výsledkom je, že zložitosť prebieha medzi podnikmi, a to veľkými aj malými.

John Mariotti, bývalý prezident spoločnosti Rubbermaid Office Products a Huffy Bicycles, ponúka novú knihu Komplexná kríza perspektívu a zrozumiteľnosť. Prečo príliš veľa produktov, trhov a zákazníkov znepokojuje vašu spoločnosť a čo s tým robí.

Kniha je rozdelená na tri hlavné časti:

  • Problém, ktorý definuje zložitosť.
  • Príklady, ktoré dávajú konkrétne príklady zložitosti v rôznych oblastiach a nakoniec,
  • Riešenia, kde Mariotti načrtáva niektoré pragmatické spôsoby riešenia zložitosti a videnia za hranicou výnosnosti.

Tu je výňatok, ktorý sumarizuje niektoré z podrobností v knihe:

"Podniky musia konkurovať na zložitejších globálnych trhoch ako kedykoľvek predtým. Väčšina spoločností hľadá dvojciferný rast na trhoch, ktoré rastú v jednotných číslicových sadzbách - alebo vôbec nie. Toto hľadanie rastu viedlo k nepríjemnej zložitosti spôsobenej rozširovaním produktov, zákazníkov, trhov, dodávateľov, služieb, miest a ďalších. Všetky tieto náklady pripočítavajú, ktoré sú nezaznamenané ani najlepšími účtovnými systémami. Komplexnosť tiež rozdeľuje manažérske zameranie, stráca čas a peniaze a nakoniec znižuje hodnotu akcionárov. Problémy rastie, ale zostávajú pod radarom pozornosti manažmentu. Komplikovanosť je diskutabilná, najzákladnejšia, skrytá zisková strata v dnešnom obchodnom svete. "

Ďalšie lekcie z knihy obsahujú:

  • Pozrite sa na vašu účtovnú závierku a súvahu. John načrtáva presne, kde nájsť tie zbytočné náklady, ktoré rozširujú zložitosť a nasávajú vašu ziskovosť.
  • Spravujte globalizáciu a technológiu - alebo vám komplexnosť predbehne skôr, ako to budete vedieť.
  • Neurčené = Nespravované. Kríza komplexnosti dáva veľa tipov, ako merať, čo je dôležité.

Toto nie je akademická kniha. Je to pragmatické. Mnoho stratégií boja proti zložitosti pochádza priamo zo skutočných životných skúseností, ktoré zahŕňajú úspech aj neúspech. Čítanie a konanie podľa toho, čo kniha hovorí, nielenže zjednoduší vaše podnikanie a život - ale ušetrí vám veľa času a peňazí v procese - čas a peniaze, ktoré môžete venovať inovácii.

Táto kniha je jednoduché a výkonné čítanie pre každého obchodného človeka, ktorý chce zjednodušiť svoj obchodný život a zvýšiť svoju ziskovosť v tomto procese.

* * * * *

O autorovi: Ivana Taylor strávila viac ako 20 rokov pomáhať priemyselným organizáciám a majiteľom malých podnikov získať a udržať ich ideálnych zákazníkov. Jej spoločnosť je tretia sila a píše blog s názvom Strategy Stew. Je spoluautorkou knihy "Excel for Marketing Managers".

4 Komentáre ▼