(6. júna 2008) - Mám dobrý vzťah so svojim franchisorom, generálnym riaditeľom Centra podnikových služieb. Podelili sme o franchisingu veľa.
Raz zdieľal príbeh, ktorý rozšíril môj pohľad na franchising.
Nie všetci franchisori zdieľajú víziu "spoločného rastu". Spomenul, že mnohí franšízovia si myslia o franchisinge ako o prostriedku na rýchle rozširovanie svojho podnikania a aktív, čo vytláča záujmy franšízy na nižšie priority.
$config[code] not foundUviedol, že je jeho záujem o franšízy a franchisor, aby spolu rástli. Ak franšízové uspejú, franchisor bude mať aj výsledok; lepšiu hodnotu značky, povedomie a silný výkon franšízy, ktoré vedú k mnohým príležitostiam.
Franchising vaše podnikanie nie je jednoduché
Franchising sa zdá byť dobrým nápadom na rozšírenie podnikania, ale nie je to jednoduché. Zdieľal, že hoci peňažný tok je určite pekný (v mojom prípade poplatok za predaj 5% z predaja), takmer všetci sú "zmizli" do výskumu a vývoja a marketingových kampaní.
Uviedol, že režijné náklady vo franchisingu sú krvácanie z nosa, náklady sú vysoké a výkony by mohli byť lepšie. Čo dáva? Nesprávne riadenie v ústredí?
On úprimne povedal, že záväzky tu nie sú len franchisor, ale aj franchisant. "Bad" a nespolupracujúci franchisanti pomaly postupujú a spotrebúvajú zbytočné zdroje.
Náraz je vážny. Ostatné družstevné franšízy a franchisor trpia následkami; nedostatočná podpora, poškodenie image a hodnoty značky a straty zaostrenia.
Ako vyriešiť? Ak chcete vylúčiť zlé franchisees, musel splácať nejaké peniaze na spätné odkúpenie rozbitých jednotiek franšízy. Jeho franchisingová stratégia nezahŕňa uzavretie franšízových jednotiek. Nákup späť je životaschopnejší, podľa jeho názoru, zachovať obraz značky.
To jednoducho nie je jednoduché.
Ak nie je ľahké, prečo trváte na výhodách franšízy?
Napriek vyššie uvedeným problémom spomenul, že franchising je nevyhnutný a skvelá obchodná stratégia.
Franchisingovú cestu mal skôr než licenčnú alebo partnerskú cestu, aby začlenil exponenciálnu povahu franchisingu.
Exponenciálne znamená pokrytie strategických oblastí rýchlymi a premenlivými konkurentmi, a tým dosiahnutie lepšej informovanosti o značke a expozície.
Franchising je najlepšie, ak franchisor a franchisant môžu dobre spolupracovať
Sila franchisingu spočíva v schopnosti dohodnúť sa na spoločnom cieli napriek všetkým rozdielom. McDonald's, klasický príbeh úspešnej franšízy, sa stal jedným z popredných svetových franchisorov vďaka svojej schopnosti spolupracovať s franšízantmi.
V súčasnosti má môj franchisor viac ako 110 franšízových jednotiek celoštátne.
Moja výhoda franchisanta? Obraz značky, ktorý je celoštátny a ziskový podnik, vďaka úsiliu môjho franchisora.
Komentár ▼
