Pojem "stredné riadenie" znamená rôzne veci v rôznych spoločnostiach založené na veľkosti podniku. Ak je spoločnosť pomerne veľká, bude existovať viac úrovní riadenia. Strednými manažérmi sú spravidla títo zamestnanci, ktorí sú zodpovední za vykonávanie strategických smerníc, skôr než ich robia. Počas vášho výstupu na vrchol korporátneho rebríka sa môžete ocitnúť v týchto typoch pozícií.
$config[code] not foundHorné riadenie
Ak má byť stredné riadenie, musí existovať vrcholový manažment. V závislosti od veľkosti spoločnosti môže byť vrcholovým manažérom majiteľ sprevádzaný jedným alebo dvoma dôveryhodnými zamestnancami alebo skupinou riadiacich pracovníkov známej ako "C-suite". Vedenie spoločnosti C-suite zahŕňa hlavného prevádzkovateľa, hlavného finančného riaditeľa a výkonný riaditeľ. Novšie názvy C-suite zahŕňajú hlavného marketingového pracovníka a hlavného informačného pracovníka. V prípade menších spoločností môže vlastník riadiť spoločnosť tým, že úzko spolupracuje s jedným alebo niekoľkými dôveryhodnými zamestnancami.
Veľké spoločnosti
Pri veľmi veľkých spoločnostiach sú strednými manažérmi často vedúci oddelení. Vedú funkcie ako marketing, ľudské zdroje, financie, informačné technológie a predaj. Stretávajú sa a poskytujú príspevky vrcholovému manažmentu, ale je to C-suite, ktorý robí dlhodobé strategické rozhodnutia pre podnikanie, vydávajúce pochodové pokyny stredným manažérom alebo vedúcim oddelení na vykonávanie stratégií. Ak má spoločnosť niekoľko miest alebo divízií, vedúci miesta, ktorý sa hlási správcovi centrály ústredia, môže byť považovaný za stredného manažéra spoločnosti a za člena vrchného riadiaceho tímu daného oddelenia alebo úradu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingStredne veľké spoločnosti
V podnikoch s vedúcimi oddelení, ktorí sa hlásia priamo majiteľovi alebo prezidentovi, manažéri oddelení sú považovaní za vrcholový manažér, pretože pracujú v blízkosti vrcholu totemového pólu a robia strategické rozhodnutia. Ich priamy podriadený, ktorý dohliada na zamestnancov kancelárie, by sa považoval za stredné riadenie. Napríklad vrcholový manažment môže mať titul ako marketingový riaditeľ alebo riaditeľ pre ľudské zdroje, zatiaľ čo stredný manažéri by sa nazvali marketingový manažér alebo personálny manažér. Títo manažéri prijímajú objednávky od riaditeľov, potom pracujú priamo so zvyškom zamestnancov na vykonanie pokynov riaditeľov a zvládajú každodenné činnosti oddelenia. Títo manažéri na strednej úrovni trávia viac času riadením podnikových pravidiel a postupov, než ich vytvárajú. Napríklad v hoteli môžu stredné manažmenty zahŕňať manažéra recepcie, správcu jedál a nápojov, manažéra domácnosti a manažéra služieb pre hostí.
Malé podniky
Majitelia malých podnikov často menujú dôveryhodných zamestnancov, ktorí riadia konkrétne oblasti podnikania. Jediným vrcholovým manažmentom je vlastník, pričom strednými manažérmi je každý zamestnanec s titulom a zodpovednosťou voči ostatným zamestnancom. Napríklad v reštaurácii môžu byť strednými manažérmi manažér jedálne, šéfkuchár a hlavný barman. To vytvára tri úrovne zamestnancov: majiteľa, manažérov a zamestnancov. Ak by mala reštaurácia menovať generálneho manažéra, ktorý mal na starosti reštauráciu, keď bol majiteľ preč, táto osoba by sa považovala za vrcholového manažmentu. V prípade malého podniku, ktorý vyrába produkt, môžu stredné manažmenty zahŕňať vedúceho výroby a manažéra zodpovedného za skladovanie a prepravu.
