Manažéri ľudských zdrojov dohliadajú na správnu činnosť spoločnosti. Táto pozícia prináša veľké zodpovednosti vrátane personálneho obsadenia a náboru a implementácie firemných politík a postupov. Aby jeho oddelenie mohlo hladko fungovať, musí manažér ľudských zdrojov vykazovať určité vlastnosti a vlastnosti.
Komunikačné schopnosti
Manažér ľudských zdrojov potrebuje vynikajúce písomné a ústne komunikačné schopnosti na delegovanie zodpovednosti na svojich podriadených. Musí svoje myšlienky a informácie prenášať jasným a zrozumiteľným spôsobom na vedenie a na všetkých úrovniach zamestnancov. Schopnosť vytvárať silné interné a externé obchodné vzťahy je pre túto úlohu dôležitá.
$config[code] not foundAnalytická schopnosť
Dobrý manažér ľudských zdrojov rýchlo rozlíši danú problematiku, určuje jej dôležitosť a zodpovedajúcim spôsobom ju rieši. Rozpoznáva a oddeľuje triviálne veci od tých, ktoré majú skutočný význam. Používa fakty, logiku a vedecké myslenie, aby dospel k zvukovým pozorovaniam, hypotézam alebo teóriám. Napríklad bude možno musieť určiť, či situácia týkajúca sa zamestnanca je diskriminácia alebo obťažovanie, alebo ako uplatniť definíciu primeraného ubytovania pre zdravotne postihnutého pracovníka.
dodržiavanie
Personálne oddelenie zabezpečuje, že spoločnosť zostáva v súlade s pracovnoprávnymi predpismi, čo znamená, že správca ľudských zdrojov potrebuje hlbokú znalosť týchto predpisov, aby ich riadne vykonával a riadil. Silné pochopenie zákonov týkajúcich sa zamestnaneckých požitkov, miezd a hodín, zdravia a bezpečnosti, prenájom a ukončenie práce je pre túto pozíciu nevyhnutné. Personálny manažér musí byť ochotný skúmať zákony zamestnancov a zostať v aktuálnom stave o akýchkoľvek zmenách. Musí tiež hlboko porozumieť politike na úrovni spoločnosti, ako je napríklad účasť, správanie a choroby a dovolenky.
Objektivita a nestrannosť
Manažér ľudských zdrojov slúži ako sprostredkovateľ medzi manažmentom a zamestnancami a musí zostať spravodlivý pri rokovaniach so všetkými stranami. Musí mať objektívne a nestranné myslenie, aby mohol presne posúdiť situáciu. Mal by byť tiež racionálnym mysliteľom s ostrými vyjednávacími schopnosťami. Toto je obzvlášť dôležité pri riešení sporov zamestnancov alebo pri vyjednávaní platov.
Emočnej inteligencie
Aby sa človek dostal do topánok iných, potrebuje manažér ľudských zdrojov empatii. Jej súcit s ostatnými umožňuje vidieť, kto sú osobne a profesionálne. Rešpektuje názory, práva a hodnoty iných. Musí byť emocionálne zrelá a odolná, aby jej pomohla vyrovnať sa s vysokými stresovými situáciami v práci. Mala by tiež vykonávať diskrétnosť a pracovať na získaní dôvery svojich kolegov a podriadených.
vodcovstva
Úspešný HR manažér stelesňuje vlastnosti skutočného vodcu. Mal by byť asertívny, citlivý, istý a optimistický. Mala by mať mimoriadne organizačné schopnosti a jedinečný vizionársky štýl, aby strategicky plánoval budúcnosť. Prostredníctvom odmeny a uznania motivuje zamestnancov k zlepšeniu ich výkonov.
2016 Informácie o mzdách pre manažérov ľudských zdrojov
Manažéri ľudských zdrojov získali v roku 2016 mediánovú ročnú mzdu vo výške 106 910 USD, čo je podľa amerického úradu štatistiky práce. Na nižšej úrovni získali manažéri ľudských zdrojov 25-percentný plat vo výške 80 800 USD, čo znamená, že 75% získalo viac ako táto suma. Plat 75. percentilu je 145 220 USD, čo znamená, že 25% zarobí viac. V roku 2016 bolo v USA zamestnaných 136 100 ľudí ako manažéri ľudských zdrojov.
