Musíte mať a stratégie peňažných tokov pre vaše podnikanie, ak máte v pláne zostať v obchode.
$config[code] not foundTu je niekoľko taktiek, ktoré vám pomôžu udržať spodnú čiaru v čiernej farbe.
- Ak po dokončení účtu budete účtovať za prácu, neplatíte faktúru. Získajte túto faktúru dverí ihneď po dokončení práce. Nie je potrebné čakať tridsať dní na účtovanie. Urobte to teraz a vaša platba sa vám podarí skôr.
- Získajte účet obchodníka alebo nastavte svoju firmu pomocou služby PayPal, aby ste mohli prijímať kreditné karty. To bude stáť pár dolárov, ale budete mať svoje peniaze skôr v dňoch, ako v týždňoch. Potom všetko, čo budete musieť povedať svojim zákazníkom, je "Môžem to dať na svoju kreditnú kartu?"
- Zvážte postupné nastavenie fakturácie. Neexistujú žiadne pravidlá, ktoré by hovorili, že musíte robiť prácu a potom dostať zaplatené. Keď vyjednáte zmluvu, nastavte ju tak, aby ste dostali časť platby, keď začnete, ďalšiu časť, keď ste na polovicu hotoví a zvyšok po dokončení projektu. Nastavenie platobných míľnikov bude znamenať dlhú cestu pri udržiavaní peňažných tokov.
- Balenie produktov alebo služieb pravidelným doručením a využívaním opakovanej fakturácie. Môžete si nastaviť produkt alebo službu mesačného klubu alebo exkluzívne členstvo, ktoré si môžu zákazníci odberať a zaplatiť vám každý mesiac.
- Spolupracujte s doplnkovým podnikaním a nechať ich predávať vaše výrobky alebo služby ako výhodu s pridanou hodnotou. Dvaja z vás môžu rozmýšľať o tom, kde môžete získať čo najväčší výnos a potom rozdeliť výnosy.
- Zostaňte na vrchu nesplatených faktúr. Každý chce šetriť peniaze. Ponúknite malým zľavám - dvom až päť percentám - svojim zákazníkom, aby ste zaplatili do pätnástich dní, než aby ste čakali zvyčajne tridsať. Sledujte a konajte rýchlo na všetkých faktúrach, ktoré prekročia hranicu tridsiatich dní bez platby.
- Preštudujte svoje modely predaja. Čo predávate, čo práve teraz predáva to najlepšie? Použite pravidlo 80/20, aby ste zamerali svoje úsilie vo vysokej oblasti predaja, aby ste zvýšili svoju klientelu a vytvorili viac peňazí pre vašu spoločnosť.
Bez ohľadu na prístup, ktorý si vziať, nezabudni na jednu vec. Peňažná hotovosť je vo vašej firme kráľom (kráľovná a eso!). Nemôžete prežiť bez cash flow. A nikdy nezabudnite, že nádej nie je stratégia. Snaha o lepší peňažný tok vám nepomôže dosiahnuť pokrok. Aktivita - najmä v týchto skúšobných hospodárskych časoch.
* * * * *
