Dobrý manažér internej komunikácie je ako silný motor vlaku. Čím dlhší je vlak - alebo väčší podnik - tým silnejší musí byť manažér-konajúci ako motor. Budete schopní používať svoje zručnosti, aby ste zabezpečili, že každý zamestnanec bude informovaný o kritických informáciách o firme, aby mohol robiť svoju prácu a zároveň sledovať ciele organizácie. Zachováte morálku s takými jednoduchými vecami, ako sa uistiť, že všetci sú pozvaní na slávnostné narodeninové oslavy viceprezidenta alebo pomáhajú zamestnancom počas prechodu.
$config[code] not foundZákladné zručnosti
Prirodzene, ako interný manažér komunikácie potrebujete komunikačné schopnosti, ale hlavným z nich je schopnosť počúvať a schopnosť písať. Musíte zvážiť rôzne potreby zamestnancov a prispôsobiť komunikačné vozidlá svojim pracovným povinnostiam. Napríklad stratégia sociálnych médií môže dosiahnuť určité percento zamestnancov, zatiaľ čo iní zamestnanci túto angažovanosť vyhýbajú, uprednostňujú e-maily alebo e-bulletiny. Plánujte na to, aby ste boli mimoriadnou udalosťou, či už ide o usporiadanie jednodňovej oslavy narodenín alebo komplikovaného každoročného firemného grilovania. Pochopte, že potrebujete vytvoriť komunikačný plán plný cieľa, cieľov, stratégií a taktík navrhnutých na splnenie tohto cieľa. Napríklad možno budete chcieť vidieť zvýšenie spokojnosti s prácou po získaní inej spoločnosti, čo sa dá merať prieskumom zamestnancov. Čokoľvek náhodou bude stáť vašej organizácii drahocenný čas a peniaze.
Motivácia a stimuly
Manažéri internej komunikácie často vytvárajú stimuly a udeľujú programy na uznanie zamestnancov za vynikajúce príspevky v práci. Tieto programy takisto motivujú zamestnancov k dosiahnutiu osobných a firemných cieľov, pričom takéto úspechy sa oznamujú celému podniku a motivujú ostatných. Ako manažér budete informovať o tom, ako tieto úspechy pomáhajú spoločnosti ako celku, aby boli prijaté ako organizácia, a nie ako individuálne úspechy. Je tiež dobré navrhnúť podobné programy pre tímy, či už ad hoc pre konkrétny projekt alebo oddelenia.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingPochopenie firemných cieľov
Neprehliadnite, ako by vaše vnútorné komunikačné povinnosti mali prispievať k zdola organizácie. Ak sa vám podarí udržať zamestnancov motivovaných a pocitov ocenenia, váš zamestnávateľ je menej pravdepodobné, že zažije obrat zamestnancov. To poskytuje spoločnosti pevnosť a stabilitu, ktorú organizácie očakávajú. Taktiež uľahčuje získavanie nových talentov.
Je dôležité, aby ste mohli dostať výkonné vedenie svojej organizácie aj k pravidelnej komunikácii, takže to nie vždy pochádza od vás. Týmto spôsobom sa zamestnanci budú cítiť viac prepojení s poslaním spoločnosti. Harmonogramy nemusia umožňovať časté stretnutia na úrovni celej spoločnosti, mali by ste však podporovať iné formy komunikácie - dokonca aj sociálne médiá.
Pracovné požiadavky
Budete zvyčajne potrebovať bakalársky titul, aby ste získali prácu ako interný manažér komunikácie. Spoločné veľké skupiny zahŕňajú reč, komunikáciu, vzťahy s verejnosťou alebo žurnalistiku. Ak máte skúsenosti v oblasti komunikácie, vaše vzdelanie bude menej dôležité. Podobne, ak ste pracovali až po komunikačnom kariérovom rebríčku, zamestnávatelia sa môžu starať o váš stupeň a o vaše skúsenosti menej. Niektoré firemné komunikačné pozície zahŕňajú interné komunikačné funkcie medzi požadovanými povinnosťami. V takom prípade by ste prevzali zodpovednosť za komunikáciu firemných správ aj publiku mimo organizácie.
