Podnikateľské projekty často vyžadujú, aby multidisciplinárny tím zamestnancov spolupracoval pri hľadaní riešení a dosahovaní výsledkov. Skupiny často pozostávajú z ľudí s rôznymi zručnosťami - a veľmi odlišných osobností. Ak sa naučíte, ako sa podieľať na skupine alebo jej spravovať, pomôže vám vyhnúť sa problémom a dosiahnuť úspech pri dosahovaní cieľov pracoviska.
Identifikujte ciele
Prvým krokom pri efektívnej práci v skupine je určiť, prečo existuje. Vašou skupinou môže byť dočasná kolekcia zamestnancov priradených k projektu. Môžete tiež považovať oddelenie za skupinu, aj keď pracovníci oddelenia každý deň nespolupracujú. Ak ste súčasťou projektovej skupiny, zapojte sa do projektu, aby ste vedeli cieľ skupiny, možné príležitosti, potenciálne problémy, termíny a očakávané výsledky. Ak je vašou skupinou oddelenie, pozrite sa na jej úlohu v rámci spoločnosti a na to, ako každá osoba ovplyvňuje ciele oddelenia.
$config[code] not foundPosúďte osobnosti
Vykonajte rýchle posúdenie ľudí v skupine na základe ich osobností. Môžete mať alfa muža alebo ženu, ktorá sa chce prevziať. Cenný člen tímu môže byť pasívny a prispieva len na požiadanie. Ďalším môže byť klebeta alebo späť, ktorý spôsobuje problémy s osobnosťou. Niektorí členovia skupiny budú tvrdo pracovať, zatiaľ čo iní budú pobývať na práci iných. Môžete mať sprostredkovateľa, ktorý nemá rád konflikt a ktorý sa snaží udržať všetkých členov tímu spokojný. Na základe hodnotenia členov vášho tímu sa rozhodnite, ako budete s každým spolupracovať.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingZhoda zručností s úlohami
Potom, čo skupina diskutuje o svojich cieľoch, určite, kto má aké zručnosti, skúsenosti, vzdelávanie a vzdelanie. Priraďte členov skupiny k úlohám, ktoré najlepšie vyhovujú ich individuálnym schopnostiam. Ak nespravujete tím, môžete vyhodnotiť zručnosti svojich spolupracovníkov a určiť, kto vám môže pomôcť a kto vám môže pomôcť.
Podporujte spoluprácu
Namiesto toho, aby ste sa zaoberali správou skupín, položte otázky, ktoré umožnia tímu spolupracovať a vyriešiť problémy. Napríklad, ak ste vedúci skupiny, povedzte skupine, ako ste pôvodne rozvrhli projekt po vysvetlení úlohy a potom dajte svoje predstavy o tom, ako si myslíte, že projekt je možné dokončiť. Požiadajte skupinu, aby diskutovala o vašom počiatočnom posúdení projektu a poskytla ďalšie informácie o tom, ako môže skupina dosiahnuť ciele.
Uľahčiť komunikáciu
Uľahčite komunikáciu medzi ľuďmi vo vašej skupine, aby ste sa vyhli problémom a uľahčili zdieľanie informácií. Vykonajte to s týždennými stretnutiami, dokumentom založeným na oblakoch, ktorý môžu členovia tímu aktualizovať v reálnom čase, alebo skupinové e-maily, ktoré informujú každého o stave práce tímu. Uistite sa, že členovia tímu majú skupinový e-mail a telefónny zoznam.
Znížte konflikt
Keď sa cítite pokúšaní odporovať spolupracovníkovi alebo členovi tímu, premýšľajte nad pozitívnymi a negatívnymi dôsledkami, ktoré by mohol spôsobiť váš návrh alebo komentár skôr, ako to urobíte. Pozrite sa na to z pohľadu ostatných ľudí v skupine a ako by mohli reagovať. Niekedy budete mať konflikt, ktorému sa nemôžete vyhnúť. Inokedy sa môžete vyhnúť konfliktu tým, že sa osobne stretnete s niekým predtým, než sa na schôdzku skupiny predstaví záporná položka. Navyše, klebety môžu poškodiť skupinovú morálku a vytvárať trvalé konflikty medzi členmi skupiny. Predpokladaj, že čokoľvek poviete dôverne, že sa niečo dostane k tejto osobe. Dokonca ani opakujte klebety, ktoré zdieľal niekto iný.
