Úspešné faktory poskytujú riešenie pre riadenie ľudského kapitálu. To znamená, že poskytujú nástroje a systémy, ktoré pomáhajú zamestnávateľom získať čo najlepšie výsledky zo svojich pracovných síl.
Chcete nástroj na zosúladenie cieľov každého zamestnanca s víziou vašej spoločnosti pomocou ovládacieho panela, ktorý vám pomôže vidieť na prvý pohľad, kde to stojí? Faktory úspechu majú na to riešenie.
$config[code] not foundChcete nastaviť profily zamestnancov, aby sa vzdialení pracovníci mohli navzájom trochu poznať a lepšie spolupracovať? Faktory úspechu to ponúka.
Hľadáte používateľsky príjemný on-line spôsob, ako robiť recenzie výkonnosti? Úspešní faktory vám môžu pomôcť. Napríklad je tu screenshot zobrazujúci asistenta písania riadenia výkonnosti, ktorá pomáha manažérom napísať hodnotenia výkonnosti tým, že navrhuje formuláciu na opísanie správania zamestnanca:
Faktory úspechu má zaujímavý príbeh spoločnosti. Ich produkty sú navrhnuté tak, aby poskytovali malým podnikom konkurenčnú výhodu, a to najmä v týchto neistých ekonomických časoch, keď potrebujete, aby všetci v spoločnosti pracovali na optimálnych úrovniach. Nedávno som vytvoril partnerstvo s faktormi úspechu. Takže som si myslel, že vám prinesiem tento profil spoločnosti a produktový prehľad, aby ste sa mohli dozvedieť trochu viac o úspešných faktoroch a tom, čo ponúkajú.
Pozadie spoločnosti
Faktory úspechu založil v roku 2001 Lars Dalgaard, bývalý manažér spoločnosti Unilever, ktorý bol v roku 2008 nedávno menovaný za Ernst & Young Podnikateľ roka. Spoločnosť zaznamenala v roku 2007 pomerne rýchly nárast.
Podľa spoločnosti Sweta Duseja, marketingová manažérka pre malé a stredné podniky, 7-ročná spoločnosť:
- je v 185 krajinách;
- slúži viac ako 2000 podnikom; a
- dosahuje v týchto podnikoch viac ako 4 milióny zamestnancov koncového používateľa.
Faktory úspechu chce zvýšiť vaše príjmy
Keď hovoríme o úverovej kríze a hospodárskych problémoch všade, kam sa obrátime, mnohí z nás, ktorí riadia malé podniky, (a) starostlivo sledujú výdavky a (b) chcú zlepšiť predaj a zdroje príjmov.
Spýtal som sa preto na túto otázku: tvárou v tvár s obmedzenými finančnými prostriedkami, ak mám na výber medzi investovaním do riešení Success Factors alebo inými výdavkami (marketing, nový počítačový hardvér, reklama), prečo by som mal umiestniť faktory úspechu na začiatok môjho zoznamu?
Sweta hovorí, aby sa pozrela na to, od čoho je vaša firma. "Ak investujete do úspechu svojho podnikania, potom musíte investovať do svojich ľudí." Počas neistých časov tí najlepší ľudia hľadajú stabilitu a idú inde, ak si myslia, že ju nájdu niekde inde ako s vašou spoločnosťou, Podľa spoločnosti Sweta je cieľom úspešných faktorov "revolúcia v tom, ako fungujú podniky." Faktory úspechu chce pomôcť firmám stať sa dobre naolejovanými miestami, kde každý pozná ciele, na ktoré sa usilujú; sú schopné sledovať a merať pokrok smerom k týmto cieľom; a manažéri môžu odmeniť výkonnosť za dosiahnutie týchto cieľov.
Je to viac ako niečo "pekné robiť," podľa Sweta. Výskum uskutočnený spoločnosťou Saugatuck Technology v prospech niektorých zo svojich zákazníkov, zistil, že v priemere dosiahli takmer o 5% vyšší rast tržieb v dôsledku použitia faktorov úspešnosti počas jedného roka. Viac ako 3 roky, zákazníci využívajúci faktory úspechu rástli o 11,4% rýchlejšie ako ich konkurenti.
Napriek tomu, že ako spoločnosť, ktorú vynakladáte na zamestnancov, viac ako polovica času nepracuje na produktívne činnosti. Podľa štúdie Watsona Wyata:
- 86% zamestnancov nie je plne zamestnaných;
- 95% zamestnancov úplne nerozumie stratégii spoločnosti
- 50% času zamestnanca nie je produktívne.
Inými slovami, možno si ani neuvedomujete, o koľko viac by ste mohli získať od svojich zamestnancov - pretože práve teraz máte šancu byť len časťou veľkých vecí, ktoré sú schopné.
Vlastnosti produktu
Okrem spisovateľa, ktorý je zobrazený vyššie, aby pomohli manažérom napísať recenzie výkonnosti (písomná časť bola vždy najväčším prekážkou, ktorú som našiel v mojich firemných dňoch), existuje aj organizačná schéma funkcií so zamestnancami:
Tento modul je možné použiť aj pre nezávislých dodávateľov, ktorí spolupracujú s tímom. Spolu s organogramom je profil pre každého zamestnanca, obzvlášť dobrý pre tím, aby sa navzájom poznali, ak pracujú na diaľku.
Pre manažérov a majiteľov firiem je tu tiež zobrazenie palubnej dosky, ktoré vám umožňujú vidieť na prvý pohľad ciele spoločnosti a oddelenia a pokrok smerom k týmto cieľom:
Aké úspechy sú a nie sú
Produkt Success Factor vám pomáha spravovať výkon a ciele, aby ste čo najviac využili vašu pracovnú silu.
Faktory úspechu nie je systém HRIS (informačný systém ľudských zdrojov), ako napríklad Oracle. Integruje sa s Oracle a ďalšími systémami HRIS. Faktory úspechu sa sústreďujú skôr na riadenie výkonnosti a na "strategickú hodnotu ľudí" než na údaje o zbere údajov, správu miezd alebo automatizáciu opakujúcich sa procesov a ďalších úloh HRIS.
Viac podrobností o produkte
Success Factors je riešenie pre malé a stredné podniky, určené pre podniky s 1 až 500 zamestnancami, nazývané Professional Edition. Pri 125 dolároch / zamestnanec ročne, plus jednorazový poplatok za nastavenie, je prístupný väčšine malých podnikov so zamestnancami.
Je to on-line ponuka, alebo software-as-a-service (Saas). Vy a tvoji zamestnanci sa môžete prihlásiť na svoj portál bez ohľadu na to, kde používate prehliadač. To tiež robí ideálnu voľbu pre podniky s virtuálnymi tímami, vrátane dodávateľov, rozmiestnené na diaľku.
Faktory úspechu obsahuje blog, nazvaný Blog výkonnosti a manažmentu talentov, ktorý si môžete pozrieť, či sa s nimi budete cítiť pohodlne prostredníctvom neformálnosti blogu. Spoločnosť sa tiež venuje novým médiám a sociálnym médiám. V päte svojich webových stránok nájdete videá, podcasty, webové semináre a odkazy na stránky sociálnych médií.
Spoločnosť tiež vykonáva výskum a publikuje biele tapety. Preštudujte si dokument o tom, ako získať výnimočný výkon od vašich zamestnancov.
13 Komentáre ▼
