Ako vytvoriť podnikateľský plán v 10 jednoduchých krokoch

Obsah:

Anonim

Vytvorenie dobrého podnikateľského plánu vám môže pomôcť získať finančné prostriedky, ktoré potrebujete. Môže vám tiež pomôcť pri každej fáze vývoja vašej spoločnosti.

Ako vytvoriť podnikateľský plán

Tu je postup, ako vytvoriť podnikateľský plán v 10 jednoduchých krokoch.

Strávte väčšinu svojho času na výskume

Plánujte začať s výskumom vášho trhu, vášho produktu a iných oblastí, ako je vaša konkurencia, aby ste vymenovali niekoľko. Mali by ste venovať viac času výskumu, ako skutočne písať obchodný plán. Získanie niektorých počiatočných štatistík z dôveryhodného zdroja vám pomôže.

$config[code] not found

Ďalej otestujte svoje nápady

Hovoriť s možnými zákazníkmi a odborníkmi vám môže pomôcť. Zisťovanie skutočných ľudí o vašom podnikateľskom nápade je skvelý spôsob, ako získať úprimnú spätnú väzbu a stavať na vašom výskume.

Vyberte šablónu, ktorá vám vyhovuje

Dobrý obchodný plán musí vyhovovať vašim potrebám. Vo všeobecnosti existujú dve šablóny na výber. Tradičné obchodné plány sa ponorí hlboko do faktov a čísel. Vo všeobecnosti majú sekcie, ktoré podrobne opisujú marketingovú stratégiu a obsahujú ďalšie sekcie, ako je analýza trhu.

Ak máte v pláne vykonať zmeny, keď idete, formát štíhleho spustenia by mohol byť lepší. Najčastejšie používaný model je Canvas Business Model. Musíte sa rozhodnúť, ktorý z nich najlepšie vyhovuje vašej firme.

Vytvorte si profil

Akonáhle ste urobili výskum a vybrali si šablónu, uvedieme spoločný profil spoločnosti. Máte problémy so začiatkom? Skúste sa pozrieť na stránky O nás z webových stránok vašej súťaže. Musia obsahovať položky, ako je váš cieľový trh a zdroje.

Uistite sa, že váš marketingový plán funguje

Niektoré časti dobrého obchodného plánu potrebujú ďalšie zameranie. Dobrý marketingový plán musí vyzdvihnúť konkrétne ciele, ako napríklad plánujete zavádzanie nových produktov. Ciele marketingového obsahu sú tiež dôležité. Pokúste sa zahrnúť niektoré integrované marketingové nápady na zakrytie základov.

Udržujte to jednoduché

Ste nadšení z vašej firmy. To je pochopiteľné. Dobrý podnikateľský plán však musí byť stručný a dosť. Nemôžete skompať dobrý návrh. Nestrácajte rohy, pokiaľ ide o vaše jedinečné predajné miesta. Nechcete však používať príliš veľa slov. S editorom sa pozriete na to, čo ste doteraz pomohli.

Nechoďte cez palubu

Predpoklady a prognózy sú veľkou časťou dobrého podnikateľského plánu. Len sa uistite, že môžete podporiť tie, ktoré tvoria s faktami a číslami. Získajte svojho účtovníka na kontrolu čísel.

Nechráňte žiadne zlé správy

Kľúčové finančné údaje, ktoré musíte zahrnúť, sú kritické, ak hľadáte financovanie. Ak tržby kolísajú v určitých obdobiach roka, zahrňte ich do plánu. Byť transparentný v každej časti obchodného plánu funguje najlepšie. Poctivosť je najlepšia politika.

Prineste dohromady koncept

V tomto štádiu sa váš obchodný plán formuje. Návrh by mal obsahovať dôraz na dôležité časti, ako je súhrnné zhrnutie. Kusy ako Analýza zákazníkov a priemyslu by sa mali dať dohromady teraz. Prijímanie spisovateľa pre túto časť projektu pomáha s prietokom a štýlom.

Dôkaz a úprava

Akonáhle je váš podnikateľský plán zostavený, mali by ste mu to konečne raz skončiť. Je to skvelý nápad, aby ste znovu znova skontrolovali svoje fakty a čísla. Ak máte čas, nastavte konečný návrh na jeden deň alebo dva. Keď sa vrátite, všetko bude vyzerať čerstvé.

Plánovanie fotografie pomocou aplikácie Shutterstock