Je to kniha rozhovorov slávnych podnikateľov, z ktorých si môžete vybrať.
$config[code] not foundNie je to nákupné centrum alebo skúsenosti s Macy, kde sú položky zobrazené pre vás v druhu "Garanimals"; kde všetko, čo musíte urobiť, je bezohľadne vyberať to, čo chcete alebo potrebujete - všetko vopred zabalené a bezpečne farebné. Podnikateľská cesta je viac ako "bláznivý trh" alebo "výhodné nakupovanie". Je to druh čitateľského zážitku, v ktorom prechádzate procesom a zaujímate sa, či niekedy niečo nájdete - a potom BAM! - tam je niečo naozaj cenné.
Ide o knihu pre "analytického podnikateľa", ktorý chce čítať, počúvať a učiť sa z iných skúseností. Inými slovami, ak ste typ človeka, ktorý musí mať vlastnú skúsenosť a naučí sa vaša vlastná lekcia - táto kniha nemusí byť pre vás tak príjemná. Na druhej strane, ak sa naučíte najlepšie tým, že počúvate príbehy a použijete metódu prípadovej štúdie, budete si môcť prečítať toto "lietanie na stene".
Predtým, než sa dostanem do podrobností o knihe, dovoľte mi povedať vám niečo o Sramane Mitre. Mitra je známy stratég pre technologický priemysel v Silicon Valley. Má magisterské štúdium v oblasti elektrotechniky od MIT a je redaktorka pre Forbes Magazine. Je úžasná a dôkladná, analytická a pútavá. Jej cieľom v písaní tejto knihy bolo zdieľať skúsenosti s rozhovormi s niektorými z najlepších technologických podnikateľov na svete. Keď čítate knihu, môžete si doslova predstaviť sami sebe cez stôl od týchto jednotlivcov.
Kniha je napísaná v tom, čo nazývam Q & A formát "rozhovoru". A to je dôvod, prečo som mal skúsenosť s "nakupovaním". Musíte si prečítať celý rozhovor, aby ste dostali tie dobré nugety. V nasledovnej vzorke Sramana hovorí so Stevom Havnerom, generálnym riaditeľom spoločnosti Kayak.com. Kajak je vyhľadávací systém, ktorý umožňuje cestujúcim vyhľadávať viac ako 140 turistických miest za najnižšie ceny.
"SM (Sramana Mitra): Čo vám dalo nápad na kajak?
SH (Steve Hafner): Orbitz bola skvelá spoločnosť, ale nikdy nespĺňala svoje pôvodné poslanie, ktoré malo pomôcť spotrebiteľom nájsť dobré letecké a hotelové ponuky. Polovica všetkých spotrebiteľov práve robí vyhľadávanie a potom rezervuje priamo, pretože nechce platiť dodatočný poplatok spoločnosti Orbitz, žiadna zo spoločností nespĺňala víziu jednorázového obchodu. "
Toto je len jeden príklad videnia toho, ako podnikateľ myslí. Existuje niekoľko ďalších, ktoré ukazujú presne, ako títo "poskytovatelia riešení" vzali svoje vlastné skúsenosti a použili ich na identifikáciu potrieb, ktoré potom vyrastali do skutočného podniku. Niektoré z týchto príbehov a rozhovorov sa dostanú do podrobností o tom, ako našli investorov (alebo ich zavádzali, až kým to neurobili) a vezme vás na ich úspechy.
Rozhovory sú usporiadané podľa hlavnej témy podnikateľského príbehu: Bootstrapping, Prijímanie obrov, Narušenie obchodných modelov, Riešenie nesplnených potrieb a Riešenie problémov so stupnicou planéty
- všetky štandardné otázky pre podnikateľov. Výzvou pre tých z vás, ktorí nerozmýšľajú o tom, že idú po rizikovom kapitáli alebo že nie sú v technologickom priemysle, je, že budete musieť extrapolovať lekcie z týchto rozhovorov. Neočakávajte, že by ste boli kŕmení lyžičkou. Budete musieť prečítať každý príbeh a uvidíte, akými spôsobmi sa týka vás a ako vaše podnikateľské výzvy pripomínajú tie úspešné ľudí, ktorí všetci začali ako vlastníci malých podnikov. Takže tu sú 3 lekcie, ktoré som vybral z knihy: V tejto knihe je veľa, oveľa viac hodín. Ale budete musieť čítať sami a nájsť ich. * * * * *
