Má táto spoločnosť Franchise získať to?

Anonim

Predstavujem semináre o franšízingu niekoľkokrát do roka a vždy sa snažím ponechať půl hodiny na konci mojej prezentácie o otázky o modeli franšízy od publika.

Jedna veľmi častá otázka sa týka toho, čo nazývam model "učiť sa, kým si zarobíte".

$config[code] not found

Tento model bol osobný môj obľúbený, keď som bol v mojich neskorých dospievajúcich a na začiatku 20. rokov. Použil by som 2 alebo 3 skutočne odlišné spoločnosti na pozície, ktoré ma zaujímali všeobecne a podľa môjho názoru som mal veľmi malé riziko, pretože by som sa dozvedel o týchto úplne odlišných typoch firiem a zároveň by som dostal výplatu. Wow! Ak sa ukázalo, že sa mi to nepáči, alebo aspoň moja úloha v nej, mohol by som odstúpiť a skúsiť niečo iné. Urobil som to veľa.

Ľudia, ktorí sa pozerajú na franchising, sa opýtajú na túto bežnú otázku:

"Joel, existujú nejaké franšízové ​​spoločnosti, ktoré mi umožnia pracovať s miestnym franchisantom, aby som zistil, či som Páči sa mi to podnikanie?"

Moja odpoveď (je to opustený, úplne politicky správny človek, ktorý som nie) je žiadny.

Je to tak dlho, ako moja odpoveď bude niekedy.

"Ale prečo nie, Joel?"

Tam môže byť niekoľko franchisingových spoločností, ktoré to nechajú, ale nechcel by som to radiť. Znamená to veľký rozdiel medzi zamestnanosťou a vlastníctvom malých podnikov.

V pracovnom scenári je veľa možností. Dalo by sa posunúť po rebríčku spoločnosti, človek by mohol odstúpiť, človek by sa mohol rozhodnúť pre prácu na čiastočný úväzok namiesto toho, aby pracoval na plný úväzok, alebo by si dokonca mal možnosť vyskúšať si iné pracovné miesta, ktoré sú k dispozícii v spoločnosti, aby zistila, ktorá z nich by najlepšie vyhovovala. Možnosť vlastníctva drobných podnikov prináša ďalšie obmedzené možnosti: nájdite spôsob, ako vaše podnikanie úspešne predať alebo ho predať. (Alebo ho zatvorte!)

Myslím, že dôvody pre niekoho, kto chce vyskúšať franchisingovú firmu pred tým, než si kúpia sú legitímne. Ale argumentujem, že úroveň záväzkov jednoducho neexistuje. Je nemožné byť tam. Keby bol jeden "tieň" majiteľ povedať a Dom chleba s cieľom zistiť, či sa im podarí "zvládnuť tempo a hodiny potravinovej franchisingu", jednoducho nebudú môcť získať celý príbeh.

Je to preto, že v hre nemajú žiadnu kožu.

Je ľahké byť tieňom v reštaurácii. Je ťažké byť franšízantom. Prevádzkovateľ franšízy samozrejme berie finančné riziko, ale je to hlbšie. Výrobca franchisingu vie, že je v jeho rukách, aby sa stal úspešným a má úplne odlišnú úroveň energie a myslenie, než niekoho, kto zastrelí deň, týždeň alebo dokonca pár mesiacov. Ak ste niekto, kto jednoducho nie je istý, ako sa dostať do najtvrdšieho podnikania na svete (reštaurácia podnikania) na prvom mieste, možno budete chcieť pozrieť na to ako znamenie.

Hlavným dôvodom, prečo som prišiel s témou tohto franšízového článku, je, že som práve dostal slovo o franšízovej reštaurácii, ktorá hľadá franšízy, ktorí sú ďaleko od "Zaujímalo by ma, či som vhodný na to, aby som bol v reštaurácii" typu. Nehľadajú niekoho, kto chce zastrieť jedného zo svojich franšízantov alebo najprv pracovať v jednej z ich reštaurácií. Zdá sa, že chcú len skúsený prevádzkovateľov reštaurácií.

Aký skvelý nápad! Môžem sa zamyslieť nad niekoľkými dosť veľkými sendvičovými franšízovými spoločnosťami, ktoré by mohli mať nižšie miery zlyhaní pomocou obchodného modelu, ako je ten, kohúti používa.

Prezident kohúti Franchising si myslel, že iné franchisingové spoločnosti v reštauráciách, ktoré majú veľké poplatky za autorské práva a reklamu, vytvárajú odpor medzi franšízantmi. Takže sa snaží získať iný druh operátora - skúsený reštaurátorov, ktorí nepotrebujú držanie ruky alebo ozdoby väčšej spoločnosti.

tak kohúti chce nájsť súčasných, skúsených prevádzkovateľov reštaurácií, ktorí sa chcú dostať na ďalšiu úroveň, ale potrebujú malú pomoc. Nemám krištáľovú guľu, ale mám pocit, že tu máme veľmi dôveru. Co si myslis?

* * * * *

O autorovi: Joel Libava je prezidentom a životným šéfom špecialistov na výber franšízy. Blogy na blogu Franchise King.

13 Komentáre ▼