7 Zásady pre kráľov peňažných tokov

Anonim

Hotovosť je kráľom. Peňažný tok * vás udrží kráľom. Králi vlastnú svoju činnosť; veritelia nemusia platiť. Kráľ si vyberie svoje cesty a kto sa k nim môže pripojiť. Je dobré byť kráľom.

S tým na mysli, tu sú niektoré princípy, ktoré môžu slúžiť buď ako kráľ, alebo vám pomôcť byť kráľom vo vašom podnikaní, kráľom peňažného toku.

$config[code] not found

Education.

Začnite so sebou. Sú pozitívne peňažné toky zmysluplné pre vás ako vodcu organizácie? Prečo? Meriate to? Mohli by ste odpovedať, ak by ste sa pýtali, koľko cash-flow vygenerujete každý mesiac? Ako dlho by ste museli nájsť túto odpoveď?

Môžete vysvetliť, čo to môže znamenať pre všetkých vo vašej organizácii? (prežitie, vlastníctvo, kontrola, sloboda, rast, nové vybavenie, nové nájomné, žiadne prepúšťanie, stimuly, výskum a vývoj …)

Nie ste si istí, že chcete spätnú väzbu od ostatných? Pokračuj v čítaní.

Spojenie.

Spojte body. Pripojte riadky na orgovom grafe. Pripojte svoju stratégiu. Pripojte jeho vykonanie. Pripojte svoje úlohy. Spojte ich úspech.

Pripojte, čo robia, a prečo ich pridáva alebo odčítava, aby vytvárali pozitívny cash-flow.

Pripojte, čo robia, a prečo to osobne znamená pre nich. Viď vyššie.

$config[code] not found

Je to jedna vec, ktorá ponúka definíciu cash-flow v triede a jej zdroje. Stane sa úplne inou, keď spojíte svoju stratégiu, jej realizáciu, svoje úlohy, silné stránky, ich úspechy a neúspechy, vytvárať cash-flow a možnosti, ktoré poskytuje.

Rozpoznávanie. Uznanie našimi rovesníkmi, rodinou a našimi lídrami je na vrchole osobných motivátorov. Každá organizácia, akákoľvek veľkosť, kultúra *.

Tento motivátor sa vzťahuje na zvyšovanie peňažných tokov vo vašej organizácii. Rozpoznať úspechy všetkých vo vašej organizácii o tom, ako prispievajú k dosiahnutiu pozitívnych peňažných tokov.

Niektoré úspechy prinesú zvýšenie príjmov. Niektoré úspechy ušetria peniaze tým, že znižujú náklady. Rozpoznať ich.

stretnutiu

Ako? Opýtať sa.

  • Čo by sa stalo, keby sme …?
  • Čo keď …?
  • Ako sme mohli …?
  • Čo je naše rozumnú aspiraciu alebo očakávanú budúcnosť o ktorej hovorí Erika Andersen vo svojej knihe Byť strategickou.

Operatívne slovo je "my". Účasť každého človeka potom poskytuje odpoveď na tieto otázky:

  • Čo z toho mám ja.
  • Prečo by som sa mal starať?
  • Prečo by som mal veriť?

inšpirácie

$config[code] not found

Teraz ste zarovnaní. Teraz ste zasnúbený. Teraz sa učíte. Teraz nájdete viac riešení. Teraz ste sa inšpirovali. Teraz sa všetci inšpirovali.

Opakovanie.

Na tieto zásady sa budete opakovať. Úspech prináša väčšie výzvy. Väčšie výzvy potrebujú väčšie riešenia. Teraz máte kultúru spojenia, o ktorej hovorí Michael Lee Stallard - kultúra neustáleho učenia, ktorú nazýva Gary Harpst.

pripomienka

Je to nekonečná cesta. Vy, množiace sa vás, budete potrebovať pomoc.

* Široké zovšeobecnenia ako to sú vždy nebezpečné. Zvyčajne sa odkláňam z príspevku, keď som ich čítal. Robím to tu kvôli stručnosti.

* Prevádzkový peňažný tok môže byť presnejší termín tu. Termín peňažný tok môže zahŕňať externé zdroje peňažnej hotovosti: investície, pôžičky atď. Ale tieto zdroje môžu prísť na úkor kráľov, vašej kultúry, vašej značky, vašej spoločnosti. odkazy: Strategické: Plán úspechu, Out-Think Your Competitors, Zostaňte pred zmenou Erika Andersen

Šesť disciplín excelentnosti od Garyho Harpsta

Vystrelil alebo vypálil, Michael Lee Stallard

iStock Foto z ivan_7316

7 Komentáre ▼