Zostavenie vratiacej dosky je v hornej časti zoznamu úloh každého zakladateľa. Ale ako presvedčiť vedúcich pracovníkov, aby sa pripojili? Ktoré stimuly najlepšie pracujú na prilákaní vedúcich, ktorých potrebujete? Ak sa chcete dozvedieť, požiadali sme deväť úspešných podnikateľov o nasledovné:
"Čo by som mala zvážiť ponúknutie vedúcich pracovníkov do rady poradcov mojej spoločnosti?"
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
$config[code] not found1. Znalosti o vašich obchodných stratégiách
"Poradcovia, najmä tí, ktorí sú vedúcimi predstaviteľmi, sú iné spoločnosti, vždy sa túžia učiť z úspechu druhých. Ak ich môžete naučiť niečo nové a hodnotné, ktoré vám pomohlo rozvinúť vaše podnikanie, môžete prilákať vysokokvalitnú skupinu poradcov. "~ Sathvik Tantry, FormSwift
2. Vlastné imanie
"Ponúkol by som im štvrtinu percentuálneho bodu výmenou za štyri ročné poradenstvo. Takisto by som určil presne to, čo od nich očakávate v tejto úlohe (t. J. Jednu raňajku za mesiac). "~ Luke Skurman, Niche.com
3. Nič
"Naozaj verím, že malé podniky si nemôžu dovoliť poskytnúť finančné stimuly. Nájdite ľudí, ktorí majú vášňou pre vašu spoločnosť a veria vo vás. Potom, ako budete rásť, plaťte im štipendium. Využila som túto stratégiu a mala som skvelú pracovnú radu, ktorá je vášnivá v súvislosti s rastom TLN! "~ Tamara Nall, vedúci Niche
4. Hlas v rámci spoločnosti
"Optimálne, vaša rada poradcov bude pozostávať z priemyselných a podnikateľských odborníkov, ktorí veria vo víziu vašej spoločnosti. Najlepší spôsob, ako lákať týchto ľudí je poskytnúť im zmysluplný hlas vo vašej spoločnosti, ktorý ukazuje, koľko si ceníte ich vstupy. Ak je vaša viera dostatočne silná, budú sa chcieť ponoriť do procesu rastu a dozrievania. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC
5. Budúce príležitosti
"Zatiaľ čo v prvý deň nemusíte mať veľa možností, ako motivovať vedúcich pracovníkov, aby sa pripojili k vašej rade poradcov, mali by byť dosť sofistikované, aby vedeli, že príležitosti vznikajú pri rozširovaní vašej spoločnosti. Uistite sa, že vaši poradcovia budú mať miesto pri stole v akýchkoľvek budúcich akciových kolách a budú na krátkom zozname pre budúce voľné miesta v predstavenstve. "~ Peter Minton, Minton Law Group, P.C.
6. Kapitál len ako "ďakujem"
"Poradcovia by nemali dostať viac ako štvrtinu bodu vlastného kapitálu pri štarte. Pozrite sa na niekoho, kto je naozaj vášnivý a intelektuálne zvedavý z toho, čo vytvárate. Suma vlastného kapitálu nebude problém pre typ osoby, ktorú chcete ako poradcu. Dobrý poradca s vami spolupracuje kvôli svojmu osobnému vzťahu s vami a tiež kvôli vzrušeniu vášho odvetvia a vášho produktu. "~ Jordan Fliegel, CoachUp, Inc.
7. Vízia a vplyvy
"Vlastné imanie a finančná náhrada sú skvelé, ale ak je jediný dôvod, prečo je výkonný riaditeľ zapojený do malého výplaty, nechceš s nimi pracovať. Presvedčte riaditeľa, že máte silnú víziu, ktorá zmení budúcnosť. Presvedčte vedúceho, že vám záleží na ich spätnej väzbe. Ak to nie je pravda, nemáte čas s nimi zaobchádzať - máte firmu, ktorá má bežať. "~ Slater Victoroff, Indico
8. Peniaze a vlastné imanie
"Efektívnymi poradnými orgánmi sú členovia, ktorí túto rolu považujú za prácu. Príliš často sa vytvárajú poradné rady s priateľmi a ďalšími, ktorí to robia zadarmo. Ak plánujete vybudovať veľkú spoločnosť, odporúčam vám veľmi dôkladne vytvoriť poradnú radu a odškodniť členov s majetkom aj hotovosťou. Buďte vysoko selektívni a získajte peniaze, aby ste získali najlepších členov. "~ Obinna Ekezie, Wakanow.com
9. Premyslené gesto
"Niekto súhlasí s tým, že je v rade, pretože veria vo vašu víziu. Nemusia byť tak motivované kompenzáciou, ako sú tým, že ich príspevok pomáha vašej vízii. Takže premyslené gesto - darovanie výletov na ich výročie alebo vstupenky do World Series -, ktoré dokazujú, že ste naozaj vďační za ich radu a vedenie, môžu skutočne priniesť pocit, že sú ocenení. "~ Pratham Mittal, VenturePact
Zasadacia miestnosť s fotkami prostredníctvom Shutterstock
1
