Isaac Newton mohol predvídať naše technologické postoje

Anonim

Minulý týždeň priateľ a kolega John Jantsch napísali: "Aké peniaze majú s tým spojené?". Vo svojom článku zisťoval, aké hlboké postoje k peniazom nás môžu držať späť. Ako zdôraznil, "veľa nádherne kreatívnych, sebareprodukčných, inovatívnych, vášnivých a zdanlivo úspešných podnikateľov sa silne potrápalo, pokiaľ ide o … zarábaní peňazí …".

$config[code] not found

Chcel by som vytiahnuť stránku z knihy Jána a pozrieť sa na to, ako môže prírodný zákon formovať naše postoje k technológiám a zabrániť rozširovaniu našich podnikov a stávať sa zbytočne ziskovým - spôsobom, akým vieme, že sme mali byť.

Teraz si asi myslíte, "áno, ale mám rád technológiu. Mám vzrušenie vždy, keď dostanem lesklý nový notebook alebo najnovší model BlackBerry v elegantnej farbe alebo inom zaujímavom novom gadgetu. "

A to je skvelé. Ale niektoré technológie postrádajú okamžité uspokojenie lákavého nového gadgetu.

Namiesto toho sme pravdepodobne postihnutí princípom, ktorý pred niekoľkými storočiami identifikoval Sir Issac Newton - zákon nečinnosti:

"Telo v pohybe má tendenciu zostať v pohybe, telo v pokojnom stave má tendenciu zostať v kľude."

Zotrvačnosť je silou, ktorá nás môže držať späť vo všetkých druhoch vecí a najmä pokiaľ ide o technológiu - ak ju necháme. Ak ste niekedy mali myšlienky, ako sú nasledujúce, pravdepodobnosť, že zákon nečinnosti ovplyvňuje vaše rozhodovanie:

  • Máme pocit, že otroci posielame e-mailom, ale my len "akceptujeme" status quo a neobťažujeme sa, aby sme prešetrili, či existujú riešenia na úsporu času.
  • Máme v pláne dosiahnuť iniciatívy v oblasti rastu, no zdá sa, že nikdy nedosiahli bod automatizácie opakujúcej sa každodennej práce, vďaka ktorej sa naši zamestnanci nebudú môcť zaoberať týmito novými iniciatívami.
  • Nechceme podniknúť kroky na ochranu našich obchodných údajov so zálohami a plánmi obnovy po havárii, pretože to vyžaduje niekoľko ďalších krokov.

Takéto postoje a správanie nám môžu brániť v rozširovaní našich podnikov; z hľadiska zisku; a od ochrany našich podnikov pred škodami.

Zavedenie novej technológie zvyčajne vyžaduje, aby sme trochu vystúpili z našich komfortných zón. Vyžaduje si, aby sme robili ďalšie veci - zvyčajne nie moc, ale to cíti ako niečo navyše.

Takže sa stáva jednoduchšie, aby sa zmiešali so status quo. Rozhodovanie a nepodnikanie žiadnych krokov nezahŕňa úsilie, ako podniknúť kroky na to, aby sme sa sami dozvedeli o technológiách, alebo aby sme vytvorili projektové tímy s cieľom zaviesť riešenia v oblasti produktivity alebo urobiť niečo, čo je hlboko vo vnútri, skutočne viete, že by ste mali robiť plánovania).

Takže, povedz, konfrontujte tieto postoje. Uvedomte si, že sila zotrvačnosti Matky prírody je v práci a budete musieť vynaložiť trochu dodatočnej energie na jej prekonanie. Urobte si cieľ sledovať tie iniciatívy rastu, o ktorých ste snívali. Zistite, ako uvoľniť svoj vlastný čas a čas vašich zamestnancov. Snažte sa, aby ste zvýšili produktivitu prostredníctvom technológie o 10% alebo 15% alebo dokonca o 25%.

Plánujte a byť inteligentní, samozrejme - ale nie cez -think. Príliš veľa myslenia vedie k pochybnostiam a pochybnostiam o oneskorení akcie.

Jedna vec, ktorú viem: ak neodvážne urobíte krok alebo dva, veci sa pravdepodobne nemenia. Vaše sny sa nikdy nedostanú. Nedovoľte, aby sa vaše podnikanie len "stalo." Spravte svoju firmu cielene. CHOP sa dňa!

12 Komentáre ▼