Rozhovor je rozhodujúcou súčasťou procesu prijímania zamestnancov, ktorý vám dáva príležitosť lepšie pochopiť minulú pracovnú históriu vášho kandidáta, prístup k riešeniu problémov a potenciál pre tímovú prácu. Otázky na rozhovor by mali byť dostatočne široké, aby kandidát mohol poskytnúť konkrétne odpovede, a nie áno alebo žiadne odpovede, ale dostatočne zamerané na to, aby ste mohli vyvíjať následné otázky v súlade s informáciami, ktoré ste dostali počas procesu.
$config[code] not foundHistória práce
Je pravdepodobné, že máte pred sebou životopis alebo žiadosť o prácu, takže máte predstavu o svojich najnovších pozíciách a názvoch. Namiesto toho, aby ste sa opýtali, kde predtým pracovali, požiadajte kandidáta, aby vám vysvetlil konkrétne povinnosti, ktoré boli na predchádzajúcich pozíciách. Požiadajte ju, aby vypracovala vedúce úlohy, tímové iniciatívy, stanovenie cieľov a stretnutie s cieľom a čo považovala za najväčšie úspechy a príspevky pre svojich predchádzajúcich zamestnávateľov. Zistite, prečo odišla alebo opúšťa svoju poslednú pozíciu, aby zaistila, že vo vašej firme nevzniknú podobné problémy. Napríklad, ak opúšťa svoju súčasnú prácu, pretože tam nie je priestor na pokrok, a napriek tomu je rozhovor pre vrcholový manažment vo vašej organizácii, môže rýchlo naraziť na tie isté profesionálne zátarasy, ak ju najmete.
Riešenie problémov
Skôr než požiadajte kandidáta na rozhovor, ako rieši daný problém, požiadajte ho, aby vám dal konkrétne príklady prekážok, ktoré sa objavili na predchádzajúcich pozíciách a ako sa k nim priblížila. To vám umožní lepšie pochopiť jej schopnosti riešiť problémy. Vytvorte vzorové scenáre od svojho vlastného priemyslu a opýtajte sa jej, ako by sa s nimi zaoberať, keby bola daná práca. To pomôže otestovať jej schopnosti kritického myslenia a poskytne vám predstavu o jej znalostiach vašej spoločnosti alebo odvetvia.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingTímové iniciatívy
Spýtajte sa kandidáta na jej skúsenosti s pracovnými skupinami a tímovými projektmi. Zistite, čo našla v jej minulosti najnáročnejšie a najvýhodnejšie. Požiadajte ju, aby popísala úlohu, ktorú bežne hrá, či už ako vodca alebo nasledovník. Spýtajte sa, ako rieši nezhody s kolegami a kompromisy, pokiaľ ide o skupinové iniciatívy. To vám poskytne lepšiu predstavu o schopnosti pracovať dobre s ostatnými a byť prispievajúcim členom tímu. Ak hovorí, že radšej pracuje sama, požiadajte ju, aby ju vypracovala. Možno je to, že je nezávislá pracovná sila, ktorá je sebestačná a sebarealizujúca - alebo že sa s kolegami dobre nerobí.
Profesionálne ciele
Majú kandidáta vypracovať svoje krátkodobé a dlhodobé profesionálne ciele a ciele. To vám pomôže zhodnotiť, či je vhodná pre pozíciu, s ktorou pohovorí. Taktiež vám poskytne prehľad o tom, ako ambiciózna je a či je spokojná alebo ochotná rásť s firmou a vziať ju na nové výšky. Opýtajte sa na predchádzajúce pozície a či sa presťahovala cez rady v iných organizáciách a aké sú jej očakávania pre úlohu, ktorú hľadá.
Kľúčové kompetencie
Pozvite kandidáta, aby vás prešiel typickým dňom v jej súčasnej alebo poslednej pozícii, aby ste mohli posúdiť jej základné kompetenčné zručnosti. Opýtajte sa jej, ako spravuje jej čas a uprednostňuje pracovné úlohy. Dajte jej nejaké konkrétne povinnosti, ktoré by mala v pozícii, ktorú hľadá, a požiadajte ju, aby vysvetlila, ako uprednostňuje jej deň a čas. To vám pomôže pochopiť, či je schopná zvládnuť pracovné zaťaženie, ako dobre môže myslieť na svojich nohách a či má pochopenie, ako splniť ciele a povinnosti svojej potenciálnej novej pozície od začiatku.
