Odporúčate vám ponúkať zamestnancom vo vašom malom obchode flexibilnú pracovnú dobu, pretože si myslíte, že im dáte výhovorku na to, No, nejaký nový výskum by vás mal presvedčiť inak. Zdá sa, že flexibilita môže byť v skutočnosti menej flexibilná ako pravidelný rozvrh.
Národná štúdia zamestnávateľov z roku 2012, ktorú vydali úrady pre rodinu a prácu (FWI) a Spoločnosť pre riadenie ľudských zdrojov (SHRM) zistila, že zamestnávatelia v USA ponúkajú zamestnancom viac možností na riadenie, kedy a kde pracujú. Záväzkom pre zamestnancov je však to, že zamestnávatelia, ktorí ponúkajú väčšiu flexibilitu, tiež potrebujú, aby v podstate viac pracovali.
V porovnaní s rokom 2005 štúdia zistila, že výrazne viac zamestnávateľov umožňuje aspoň niektorým zamestnancom:
- používať flexibilitu a periodicky meniť začiatočné a ukončovacie časy v priebehu niekoľkých hodín (77% oproti 66% v roku 2005);
- počas pracovného dňa si odpočívať na dôležité rodinné alebo osobné potreby bez straty mzdy (87%, zo 77% v roku 2005);
- pravidelne pracujú aspoň raz príležitostne (63 percent, čo je takmer dvojnásobok 34 percent v roku 2005); a
- majú kontrolu nad svojimi platenými a neplatenými nadčasovými hodinami (44% oproti 28% v roku 2005).
Hoci zamestnávatelia v niektorých smeroch ponúkajú väčšiu flexibilitu, ponúkajú v iných menej flexibility. V štúdii sa zistilo výrazné zníženie počtu zamestnávateľov umožňujúce aspoň niektorým zamestnancom:
- návrat do práce postupne po pôrode alebo adopcii dieťaťa (73 percent, z 86 percent v roku 2005)
- prerušiť kariéru pre osobnú alebo rodinnú zodpovednosť (52 percent z 73 percent v roku 2005) a
- presunúť z práce na plný úväzok na prácu na čiastočný úväzok a znova späť, pričom zostávajú v rovnakej pozícii alebo na rovnakej úrovni (41%, z 54% v roku 2005).
Inými slovami, menej spoločností necháva zamestnancom dlhšiu dovolenku. Takže aké sú náklady a výhody Flextime? V krátkodobom horizonte máte pravdepodobne viac práce zo svojich zamestnancov. štúdia spoločnosti Brigham Young University z roku 2010 o zamestnancoch IBM zistila, že tí, ktorí pracovali s flexoučkou, pracovali v priemere o 19 hodín viac za týždeň ako v prípade tradičných harmonogramov.
Ale riskujete, že ich z dlhodobého hľadiska vyhoříte?
Nechápejte ma nesprávne - som obrovský zástanca flexočinnosti a, ako to uvádza štúdia, ponúkanie nejakej formy flexibilných hodín je veľmi dôležité pre prilákanie zamestnancov v týchto dňoch. Ale ako podnikatelia máme aj "flexibilitu" - a nevyžaduje si štúdiu, ktorá by presvedčila každého vlastníka inteligentného telefónu, že flexibilita nevyžaduje rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.
Flextime je skvelá voľba pre zamestnancov, ale uistite sa, že im dáte aj reálny čas.
Zastaviť čas fotografie pomocou programu Shutterstock
6 Komentáre ▼
