V posledných rokoch sa zmena pracovných miest stala menej známkou nesúladu a väčšou štandardnou praxou.
Preto sme požiadali 12 podnikateľov z Rady pre mladých podnikateľov (YEC) o nasledujúce otázky:
"Aký je neobvyklý spôsob, ako motivujete svoj najvyšší talent, aby ste dlhodobo zostali?"
Ako udržať zamestnancov s talentom
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
$config[code] not found1. Mať ich ročne mapy plány
"Bez ohľadu na to, akú zaujímavejšiu je práca, viem, že dokonca aj najoddanější zamestnanci sa z nej nudia po roku. A to je dobrá vec. Chcete, aby boli zamestnanci, ktorí sú šikovní a zvedaví, s túžbou rozvíjať sa. Takže som ich stanovil na jeden rok, aby ich motivoval, aby sa držali. V podstate prepracujú svoju prácu vytvorením ambicióznych dlhodobých plánov na dosiahnutie ročného základu. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital
2. Zapojte ich do hlavných rozhodnutí
"Vo svojej spoločnosti nerobím žiadne dôležité rozhodnutia bez konzultácie s mojimi najlepšími talentmi. V prípade mojej firmy je môj najvyšší talent zodpovedný za veľkú časť našich príjmov, takže chcem, aby prevzali zodpovednosť za ich a budúci rast. To zvyčajne nevyžaduje, aby robili akúkoľvek ďalšiu prácu a skutočne som začlenil ich rady do môjho rozhodovania. "~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.
3. Make ich cítiť ako vlastníkom firmy
"Chceme, aby sa naši zamestnanci podieľali na úspechu spoločnosti. Koniec koncov, bez nich by nebolo úspešné. Bonusové programy alebo programy na zdieľanie vlastného kapitálu môžu pomôcť členom tímu cítiť sa ako vlastníci spoločností, a preto zostávajú viac oddaní ich úlohám a organizácii ako celku. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
4. Udržujte svoje pracovné prostredie s nízkym kľúčom
"Snažím sa uvoľniť pracovné prostredie. Udržanie môjho najvyššieho talentu v príjemnom prostredí s flexibilnými hodinami, prestávkami, šťastnými hodinami a výhodami v oblasti parkovania ich motivovalo a rád pracoval na Uassist.ME. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
5. Ponuka Sabbaticals
"Ponúknite im spôsoby, ako si ich môžu vziať mesiac alebo dva, aby mohli ísť preskúmať, naučiť sa niečo nové, alebo si vychutnať svoje záľuby, aby vedeli, že môžu skutočne mať oveľa rôznorodejší a zaujímavejší život od svojich stolov. Musíte len plánovať tento čas, keď sú preč tým, že prinesie dočasnú podporu. "~ Cynthia Johnson, Ipseity Media
6. Investujte do ich života
"Naša spoločnosť ponúkla jednému z našich najvyšších zamestnancov pôžičku na zaplatenie zálohy na ich domov. Samotné gesto vytvorilo lojalitu, ktorú nemožno kúpiť. Investovaním do našich zamestnancov mimo pracoviska tvoríme súčasť ich sociálnej štruktúry a to upevňuje dlhodobý vzťah. Buďte súčasťou života vašich zamestnancov. Pozrite sa mimo práce, nikdy vás nechať ísť "- Diego Orjuela, káble a snímače, LLC
7. Odošlite Top Talent na UPW konferenciu Tonyho Robbina
"Za posledné desaťročie som poslal takmer 30 mojich vrcholových manažérov na konferenciu Unleash the Power Within (UPW) od Tonyho Robina. UPW je intenzívna štvordňová konferencia o osobnom a profesionálnom rozvoji. Každý deň trvá 12-14 hodín vzdelania a skúseností. Prvý deň všetci účastníci chodia na horúce posteľ z uhlia. Konferencia je zmenou života a ukazuje kľúčovým zamestnancom váš záväzok k ich dlhodobému rozvoju. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
8. Poskytnite alternatívne cesty rastu
"Z dlhodobého hľadiska udržujeme vrcholový talent poskytovaním alternatívnych ciest pre rast. Môžete rásť platom, titulom, zručnosťami a inými bez toho, aby ste sa jednoducho stali manažérom. Vo Wistia, individuálni prispievatelia nesú rovnakú prestíž ako manažéri, takže mentalita "hore alebo von" nebude platiť. Tento spôsob starostlivosti o vašich zamestnancov naozaj podporuje určitý impozantný profesionálny rast. "~ Chris Savage, Wistia
9. Nechajte ich budovať budúcnosť vašej spoločnosti
"Nech sú súčasťou vyvíjania vašej spoločnosti a vízie. Hostite na stretnutiach nazývaných "inovačné rady", v ktorých najvýkonnejší predstavitelia navrhujú kľúčové iniciatívy a zlepšenia. Vediac, že sú súčasťou budovania budúcnosti, je oveľa pravdepodobné, že sa budú držať, aby to videli. "~ Christopher Kelly, Convene
10. Vytvorte plán propagácie
"Vytváram s nimi plán propagácie, v ktorom sme stanovili určité ciele a ciele, ktoré sa majú splniť v určitom časovom rámci, ktorý ich v rámci spoločnosti presadí alebo podporí. Mať tento súbor ako dlhodobý plán, kde vidia, čo je vpred, často ich drží tam. "~ Drew Hendricks, Buttercup
11. Uplatňovanie neustálej komunikácie
"Rešpekt zostáva jednoduchým, ale silným spôsobom, ako ukázať zamestnancom vašu hodnotu. Aj keď to nie je jediný stimul, cvičenie rešpektných spôsobov komunikácie každý deň vytvára pre váš tím pozitívnu skúsenosť a nakoniec zvyšuje šance na dlhú životnosť. Všetko sa týka liečby ľudí, ako by ste sa chceli liečiť: s starostlivosťou a láskavosťou. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
12. Ponuka platených dovoleniek
"Ponúkame špičkovým umelcom platenú dovolenku do rôznych destinácií. Ak sú ciele splnené a ich výkonnosť je príkladná, plánujeme platenú cestu, niekedy ako spoločnosť a niekedy len pre nich a ich rodiny. To je niečo, čo sa naozaj teší a teší sa na každého, a to je obrovský spôsob, ako byť uznaný a ocenený. "~ Marcela De Vivo, Gryffin
Calf Roping Foto cez Shutterstock
1
