Populárne diskusie vzťahov medzi pracovníkmi a manažmentom sa zvyčajne zameriavajú na motiváciu, ktorá je najčastejšie predpokladanou metódou, ako získať zamestnancov, aby robili to najlepšie každý deň. Manažéri, ktorí sa snažia podporiť vyššiu úroveň výkonnosti svojich tímov, musia posúdiť, ako kultúra spoločnosti podporuje autonómiu, flexibilitu a príležitosti na uznanie. Úloha kompenzácie si vyžaduje aj dôležitú pozornosť, aby sa zabránilo vytvoreniu prostredia, v ktorom sa zamestnanci budú starať len o ich výplatu.
$config[code] not foundautonómie
Zamestnanci majú väčšiu pravdepodobnosť, že sa budú cítiť angažovaní, ak zistí, že ich práca je zmysluplná a majú slobodu rozhodnúť sa, ako sa to deje, uvádza Suzanne Lucasová, redaktorka CBS Moneywatch. Umožnenie určitého stupňa autonómie je pravdepodobnejšie na získanie pozitívnych výsledkov ako mikromanažovanie každej časti vašej firmy. Delegovanie základných každodenných úloh pomáha zvyšovať morálku a uvoľňuje čas, ktorý je lepšie vynakladaný na strategické plánovanie.
finančné
Bonusy a stimuly hrajú dôležitú úlohu pri udržiavaní motivácie zamestnancov, ale zvyčajne fungujú najlepšie ako súčasť komplexného programu, ktorý poskytuje príležitosti na rast, podľa článku časopisu Podnikateľ v novembri 2012. Pečlivo navrhnutý program odmeňovania posilní správanie, ktoré dosiahne ciele a ciele spoločnosti, hovorí Edward Deci, motivujúci psychológ z University of Rochester, ktorý rozhovor s časopisom. Na druhej strane, spoločnosti, ktoré podporujú stimuly ako samy osebe, môžu povzbudiť pracovníkov, aby znížili etické rozpätia, aby ich dosiahli.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingflexibilita
Kľúčové pracovné plány, flexibilné pracovné týždne a práca na diaľku sa stali obľúbenými možnosťami pre zamestnancov, ktorí hľadajú rovnováhu medzi svojim profesionálnym a osobným životom. Jedno meranie týchto postojov vyplýva z protestov, ktoré privítali, že Yahoo zrušil svoj vzdialený pracovný program, ktorý bol považovaný za modelový prístup, ako to uviedol časopis Forbes vo februári 2013. Kritici tohto opatrenia zahŕňali Davida Lewina, riadiaceho profesora na University of California -Los Angeles. Podľa spoločnosti Lewin flexibilné kultúry skutočne zvyšujú produktivitu tým, že šetria zamestnancov hodinu alebo viac času dochádzky za deň.
uznanie
Aj keď je šanca zarobiť si vyššie platy, zamestnanci tiež chcú, aby sa ich zamestnávateľ osobne zaujímal o ich zamestnávateľov. To je dôvod, prečo každý program odmien musí poskytnúť príležitosti na rozpoznanie individuálneho úsilia. Ako uvádza Wisconsin Personnel Partners vo svojej publikácii Personnel Quarterly, existuje mnoho malých spôsobov, ako ukázať uznanie, ako napríklad dávať malé dary, chváliť príkladné práce alebo písať ďakovné poznámky. Môžete tiež organizovať formálne podujatia, ako napr. Večere s potu, aby ste zistili konkrétne akcie, ktoré prinášajú prospech spoločnosti.
