Nedávny safari v Serengeti mal mať na mysli prácu. Myslel som, že tisíc kilometrov od kancelárie, bez pripojenia alebo dokonca s telefónom, by som sa mohol úplne oddeliť od akýchkoľvek myšlienok týkajúcich sa podnikania.
Namiesto toho, keď som pozoroval divočiny, lev, slony a zebry vo svojom prirodzenom prostredí, nemohol som si pomôcť, ale nebol som zasiahnutý tým, koľko ich správania odzrkadľuje konkurenčnú povahu podnikateľského podnikania.
Viem, že to asi znie blázon, ale počuj ma.
Sledujúc tieto zvieratá bojujúce o prežitie, bol som zasiahnutý tým, ako dokázali nielen prežiť, ale aj vďaka mnohým rovnakým taktikám, ktoré používajú úspešné podniky. Či už sleduje levy, ktorí hľadajú svoju korisť, zebry a vlkodlaky, ktoré spolu existujú v prospech druhého, alebo dokonca sledujú, že sup, trpezlivo čakajúci na zebra, aby zomreli, existovali stratégie, ktoré by fungovali takmer pre akýkoľvek obchod na svete.
Dovoľte mi uviesť niekoľko príkladov:
1. Silné a rozhodujúce vedenie je zásadné pre úspech
V prakticky každom druhu, ktorý som pozoroval, bolo vedenie v rukách (kopytá, labky?) Alfa muža alebo skupiny alfa mužov.
Tento druh vedenia vyústil do efektívneho a riadneho správania, ktoré prinieslo prospech skupine ako celku. Keď bol čas presunúť sa na nové územie, keď bol čas na odpočinok, kedy bol čas k jedlu, boli všetky určené mužom alfa. Odmeny vedenia? Alfa bola vždy prvým, kto jesť nedávno zabitú korisť a samozrejme prvý, kto sa páči.
Aj keď nepodporujem tento druh autokratického vedenia v podnikaní, videl som presvedčivé dôkazy o tom, ako silné a rozhodné vedenie môže fungovať v prospech celého tímu. Odpusťte hre, ale je tu dôvod, prečo vedúci predstavitelia získavajú leví podiel na zisku.
2. Keď sa príležitosť prezentuje, vstúpte
Mal som šancu vidieť zebra, ktorá prežila útok levov, ale len sotva. Ako vykrváca z rany na ľavom zadnom poschodí, podkôrnik padol a kľačal na zemi, sotva 10 stôp od zebra. Sup je trpezlivo čakal, kým zver zomrie, len sedí a zírá. Nevidím koniec tejto drámy, ale mám jasný pocit, že supár neprišiel domov hladný.
Zatiaľ čo nehovorím, že podnikatelia by mali byť spekmi, mali by byť pripravení na to, aby naplnili príležitosti, keď nastali. Držte oči otvorené, zostaňte na vrchole svojej súťaže a skočte hneď, keď vidíte slabosť, ktorú by ste mohli zneužiť.
3. Nebuďte príliš hrdí na to, aby ste odišli z veľkých chlapcov
Hyeny sú často zobrazované ako jedna z najnižších foriem zvierat. Majú tendenciu nasledovať hrdosť ľvov (v bezpečnej vzdialenosti) a dostať svoju výživu tým, že čakajú na zvyšky, ktoré zostali po tom, čo levy skončili so zvieraťami, ktoré zabili.
V divočine sú desiatky ďalších mŕtvych, ktorí sa spoliehajú na zvyšky, ktoré zviera zanechali vyššie v potravinovom reťazci.
Ako podnikateľ, byť "vychystávateľ" nie je nevyhnutne zlá vec. Platí to najmä vtedy, keď ste poskytovateľom služieb. Na svojom trhu budete mať oveľa väčšie konkurenty a získajú prevažnú časť práce od najväčších klientov. Je to fakt života.
To neznamená, že nemôžete využiť príležitosti, ktoré sú prezentované, keď sú veľkí chlapci spokojní. Veľkí konkurenti sa často nechcú obávať menších projektov a veľkí klienti majú vždy menšie pracovné miesta, ktoré dajú menším spoločnostiam.
Podnikatelia by to mali vidieť ako šancu dostať nohu do dverí. Vezmite malý projekt pre veľkého klienta, urobte skvelú prácu a zistíte, že menšie projekty sa čoskoro stanú väčšími projektmi.
4. Nájsť spôsoby, ako prežiť v ťažkých časoch
Ťažké časy sú postavené na životnom cykle na Serengeti. Každý rok sa vyskytuje suchá sezóna, ktorá testuje inštinkty prežitia každého druhu. Ťažké časy spôsobujú ťažké rozhodnutia. Lví je známe, že jedia svoje vlastné mladé. Slony budú pokrývať mnoho kilometrov za deň, len aby našli vodu. Slabí členovia stáda, ktorí nemôžu držať krok, zostávajú zomrieť.
Bez ohľadu na to, v akej podnikateľskej činnosti sa nachádzate, dôjde k ťažkým časom. Ale aj v tých najťažších časoch našli skvelí podnikatelia spôsoby, ako zostať vpredu. To môže znamenať zníženie režijných nákladov. To môže znamenať väčšiu kreatívnosť v marketingových a reklamných rozpočtoch. To môže znamenať prácu na súťaži. Tí, ktorí sa učia prispôsobiť sa a prispôsobiť, nájdu spôsoby, ako pokračovať.
Rovnako ako mnohé zvieratá nedokážu prežiť suché kúzla, tak aj veľa podnikov. Pre živočíchy divokej zveri Serengeti je prežitie záležitosťou života a smrti. Podnikatelia, ktorí uspeli v ťažkých časoch, prežívajú v dôsledku mentality "života a smrti".
5. Nedovoľte, aby sa všetko dostalo do cesty
Spoločné miesto na Serengeti je akersy stromov, ktoré sú roztrhané na polovicu alebo jednoducho zakopané. Zmätený týmto pohľadom som sa opýtal nášho sprievodcu Masai, aký bol dôvod.
"Čoskoro uvidíte," bola jeho tajná odpoveď.
Pravda, povedal nás do ohybu na ceste, kde sme mohli zahliadnuť stádo slonov prichádzajúcich smerom k nám. Keďže to bol koniec sucha, slony boli v horúcom úsilí o vodu.
Nič, čo by som čoskoro videl, by sa dostalo do cesty. Oveľa väčšie ako slony, ktoré som kedy videl v zoologickej záhrade, muži jednoducho prechádzali stromami a zachytili ich ako kefy. Bol to úžasný pohľad, ale ten, ktorý mi pripomínal odhodlanie, ktoré som videl od mnohých podnikateľov, s ktorými som v priebehu rokov vedel alebo pracoval. Aby ste sa dostali tam, kde chcete byť, sú chvíle, kedy musíte len tlačiť dopredu, mať dôveru, aby ste prekonali prekážky, na rozdiel od ich jemného vyhýbania sa.
6. Vytvárať vzájomne prospešné partnerstvá
Jedna vec, ktorú sa dozviete o zvieratách vo voľnej prírode, je, že mnohé druhy majú prirodzených partnerov. Tieto partnerstvá (symbiotické vzťahy) pracujú v prospech oboch druhov a zohrávajú kľúčovú úlohu pri ich prežití.
Zakaždým, keď uvidíte stádo zebier v Serengeti, určite nájdete blízke zázraky. Prečo? Tieto dve skupiny fungujú dokonale spoločne. Obaja dostanú svoju výživu z tráv, ale získajú ju veľmi rôznymi spôsobmi. Zebry sa živia vysokou trávou, zatiaľ čo diviačie jedia krátke. Zebry vyčistia vysokú trávu pre divočiny, ktoré potom hromadia na kratšej tráve za sebou.
Podobne existujú aj vtáky, ktoré dostanú svoju výživu tým, že zjedia kliešte na väčších pasúcich sa zvieratách. Väčšie zvieratá sú radi, že sa zbavia nepríjemnosti kliešťov, kým vtáky sú šťastné na jedlo.
Ako každý podnikateľ vie, že vždy budú chvíle, kedy sa budete musieť spoliehať na externé odborné znalosti na podporu vašich obchodných cieľov. Zatiaľ čo príroda si vybrala "obchodných partnerov" pre zebry, podnikatelia musia byť inteligentní pri výbere poskytovateľov služieb a konzultantov, ktorí pracujú s ich podnikmi. Skvelý partner môže stáť za svoju váhu v zlate. Mizerný môže poškodiť alebo dokonca zničiť vašu firmu.
7. Vystrihnite mŕtve drevo
Môže to znieť tvrdo, ale príroda môže byť drsná a obchod môže byť krutý.
Na siedme ráno safari som mal možnosť byť svedkom veľkého rybníka plného hrochov a ďalšieho rybníka s len dvomi hrochmi, ktorí sa v rohu zahĺbili. Náš sprievodca Masai vysvetlil, že veľký rybník bol naplnený hrstkou alfa samcov a desiatok samíc, zatiaľ čo druhý rybník bol osídlený dvomi "porazenými mužmi".
Zosnulí muži sa ukázali ako neschopní chrániť skupinu a ponúkali malý spôsob, ako získať jedlo alebo plodiť. V dôsledku toho boli násilne vykázaní.
Väčšina každého podnikania, naraz alebo iný, bude mať niekoľko "porazených" zamestnancov. Neprispievajú, zvyčajne sú nešťastní a sú zlé pre celkovú morálku a výkonnosť spoločnosti. Zatiaľ čo spúšťanie zamestnancov je jedným z najťažších vecí pre podnikateľa, nedokáže odstrániť zlého zamestnanca je zlý obchod.
Schopnosti prežitia
Prežitie v Serengeti je každodenná bitka. Zvieratá bojujú za výživu, za moc a za svoj život. Vo voľnej prírode je len víťazstvo.
V podnikaní, samozrejme, prežitie má veľmi odlišný význam. Ale taktika prežitia v Serengeti môže poskytnúť skutočné poučenie pre tých z nás, ktorí sa snažia udržať naše podnikanie nielen nad vodou, ale prosperujúcim.
5 Komentáre ▼
