Motivovanie zamestnancov k účasti na bezpečnostných programoch spoločnosti je rozhodujúce pre udržanie bezpečnej a zdatnej pracovnej atmosféry. Bezpečnostné programy sú šité na mieru podľa odvetvia, v ktorom sa nachádzajú podniky. Bez ohľadu na to, aký pracovný tok sa používa na uspokojenie potrieb spoločnosti, účinnosť bezpečnostného programu závisí od toho, aký vhodný je v mnohých faktoroch, ktoré je potrebné zvážiť: druh podnikania, veľkosť a umiestnenie spoločnosti, počet a rozdelenie pracovníkov a zdroje a zariadenia používané pracovníkmi.
$config[code] not foundNastavenie vízie spoločnosti
Je vždy dôležité, aby spoločnosť stanovila správne ciele a zdieľa ich s pracovníkmi, aby si udržala pevnú víziu na pracovisku. Mantra, slogan alebo značka zodpovedajúca firemnej vízii môže slúžiť ako sprievodca a inšpirácia pre zamestnancov. To by sa malo začleniť aj do bezpečnostných programov, ktoré sa majú vykonávať na pracovisku.
Porozprávajte sa s bezpečnostnými expertmi, priemyselnými špecialistami, architektmi a inžiniermi spolu so samotnými pracovníkmi, aby sa spoločnosti stali špecifické bezpečnostné programy. Tieto by mali korelovať s vizí spoločnosti. Keď sa tak stane, zamestnanci sa môžu lepšie spájať s týmito programami a budú motivovaní dodržiavať tieto bezpečnostné postupy na zlepšenie seba a spoločnosti.
Podpora bezpečnostných programov
Šírenie informácií je nevyhnutné pre úspech každého programu bezpečnosti spoločnosti. Pracovníci potrebujú poznať detaily týchto programov, aby ich mohli uplatniť vo svojej každodennej práci. Poskytnite príručky a interné marketingové materiály, ako sú plagáty, letáky, brožúry alebo dokonca videozáznamy a príbehy, ako sú kľúčenky, nálepky a poznámkové bloky s cieľom informovať ich a pripomenúť im o týchto programoch a o tom, aké dôležité sú pri udržiavaní ideálneho pracoviska.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingstimuly
Dobré bezpečnostné programy fungujú zdola nahor. Jedným skvelým tipom pri motivovaní bezpečnosti pracoviska k zamestnancom je motivácia. Stimuly citlivé na potreby a záujmy pracovníkov môžu ďalej podporovať účasť na takýchto bezpečnostných programoch.
Pri vytváraní stimulačných programov by mala byť súčasťou bezpečnostnej politiky jasný systém odmeňovania založený na výkonnosti bezpečnosti na pracovisku. Pracovníci by mali uznať koncepciu, že správanie je prostriedkom bezpečnosti a že stimuly sú osvedčenými prostriedkami na zlepšenie správania. Stimulácia sa môže meniť pravidelne, keď program splatí, alebo keď si vyžaduje konkrétne zmeny. Dobrá odmena za odmenu by mala byť približne 3 až 5 percent platu.
Správy a stretnutia
Pri tvorbe správ a aktualizácií o spoločnostiach uvádzajte informácie o bezpečnostných programoch a stimuloch, ktoré im o zamestnancoch pripomínajú. Spätná väzba je životne dôležitá pri zlepšovaní bezpečnostných programov a stimulov, preto povzbudzujte komentár zamestnancov po rozširovaní správ.
Semináre a workshopy
Pravidelné semináre alebo workshopy, či už pre konkrétne oddelenia alebo pre všetkých zamestnancov spoločnosti, môžu zamestnancom lepšie pochopiť, ako udržiavať bezpečné pracovisko. Spoločnosť by mala byť proaktívna ako reaktívna. To znamená identifikovať nebezpečné správanie a používať vzdelávacie a stimulačné programy na jeho zníženie alebo elimináciu. Ide o komplexnejší a efektívnejší proces ako len sledovanie nehôd, ktoré sa vyskytujú na pracovisku.
