Zamestnanci z prvého dôvodu zostávajú v malom podnikaní podľa zamestnávateľov

Anonim

Ak ste ako väčšina majiteľov malých podnikov, ste investovali značný podiel času a peňazí vašej spoločnosti do náboru, na palubu a školení zamestnancov. Samozrejme, nechcete prísť o dobrých ľudí - pretože vaša investícia je zbytočná. Navyše, vaše podnikanie môže byť ponorené do mini krízy tým, že stratí skvelého interpreta, ktorý sa ťažko nahradí.

$config[code] not found

Ale otázka na mysli majiteľov malých podnikov ako ja je, čo presne to znamená prilákať a udržať dobrých zamestnancov dnes? A môžu malé zamestnávatelia konkurovať veľkým zamestnávateľom, ktorí dokážu ponúknuť väčšie finančné balíky?

Nedávny prieskum má dobré správy. Medzi zamestnávateľmi, ktorí boli vypočutí, bolo číslo jedna výhoda ponúkaná … roll roll prosím: platený čas dovolenky. To je najvyššia výhoda, ktorú zamestnávatelia prieskumu prieskumu GrowBiz Media Small Business Hiring and Retention 2012 uviedli, že ponúkli svojim zamestnancom. Viac ako šesťdesiat sedem percent (67,7% presných) uviedlo, že ponúkajú platenú dovolenku.

Pre mňa to nijako neprekvapuje - to nemusí nevyhnutne stáť nič z vrecka na to, aby ponúkol platenú dovolenku. Takže je to v dosahu viac malých zamestnávateľov ponúkať platenú dovolenku, než ponúknuť výhody, ktoré stávajú dodatočne z vrecka.

$config[code] not found

Ak ma niečo prekvapilo, je to percento zamestnávateľov, ktorí povedali, že NEPREVÁDZAJÚ platenú dovolenku. Zdá sa mi pozoruhodné, že v dnešnej dobe takmer tretina zamestnávateľov uviedla, že neponúka dovolenku.

Top 5 ponúkaných výhod

A čo iné výhody? Výhody najčastejšie ponúkané malými zamestnávateľmi s 2 až 50 zamestnancami zahŕňajú:

  • Dovolenkový čas - 67,7%
  • Osobné voľno - 63%
  • Zdravotné poistenie - 57,5%
  • Flexibilná pracovná doba - 56%
  • Bonusy - 55,3%

Retenčný faktor číslo jedna nie je vôbec prínosom

Ale ak naozaj chcete vedieť, čo udržuje zamestnancov okolo v malom podnikaní, nie je to vôbec prínos. Je to vzťah, ktorý má zamestnanec s manažmentom - aspoň to, čo hovoria zamestnávatelia. Vyšetrovaní respondenti uviedli, že najdôležitejšími faktormi ovplyvňujúcimi zamestnancov sú:

  • Vzťahy medzi manažérom a zamestnancom - 78%
  • Kultúra spoločnosti - 66%
  • Zamestnanecké požitky - 53%

Výsledky prieskumu nezahŕňali otázku platu, takže nevieme, kde sa mzda započíta do miezd.

Žiadna výpoveď na vyhorenie vašich zamestnancov

Keď sa pozriete na tento zoznam, ukáže vám, že investovanie do vzťahov a pracovných podmienok pomáha vášmu podniku konkurovať väčším zamestnávateľom za dostupný talentový fond. Z pohľadu zamestnávateľa na oplátku dostanete niečo dobré. Osvietené, šťastné a vyvážené zamestnanky sú zvyčajne lepšie. Oni sú viac pravdepodobné, že držať v dlhšom horizonte, čo znamená menej obratu a opakovanie nájmu, na palube a tréning pre vás. V dôsledku toho vaše podnikanie beží hladšie a je tu menej churn. To je dobré pre podnikanie.

Dovoľte mi ponúknuť analógiu: zamestnanci sú výhodou, ako je čokoľvek iné vo vašej firme. Nebudete bežať cenný kus vybavenia do zeme bez údržby, kým sa nezlomí a nebude nič. Vaši zamestnanci si zaslúžia prinajmenšom takú pozornosť a rešpekt.

A nezabudnite, že sa nepožaduje od zamestnancov, čo sa do ich rozhodnutí zapracovalo, aby zostali so svojimi existujúcimi zamestnávateľmi, ale skôr sa zamerali na to, čo zamestnávatelia myšlienka ovplyvnili zamestnancov na pobyt. Napriek tomu poukazuje na to, že zamestnávatelia malých podnikov sa domnievajú, že majú čo ponúknuť zamestnancom: dobré pracovné vzťahy a dobrá firemná kultúra. A aj niektoré výhody, najmä výhody v oblasti kvality života. Zobraziť všetky výsledky prieskumu zamestnávateľa.

Si prekvapený? A zamestnanci, počuli ste od zamestnávateľov - teraz, čo vy povedať?

Manažér a personál fotografií prostredníctvom programu Shutterstock

14 Komentárov ▼