Výročná správa generálneho riaditeľa spoločnosti Yahoo Marissa Mayer, že zamestnanci spoločnosti už nebudú môcť pracovať z domova, rozsvietili blogosféru s komentátormi sťažujúcimi sa, že zmena zabil matky na druhej triedy občanov.
$config[code] not foundMayer hovorí, že zmena je nevyhnutná na to, aby sa umožnili neformálne interakcie zamestnancov, ktoré vedú k inováciám a zamestnanosti. Ale pravdepodobne skutočným problémom pri vytváraní väčšej angažovanosti zamestnancov nie je to, kde pracujete, ale ako pracujete.
Najnovšia štúdia Randstad Engagement Index obsahuje niekoľko zaujímavých zistení o tom, čo si zamestnanci na pracovisku vážia a ako chcú pracovať. Pracovné vzťahy sú zďaleka najdôležitejším faktorom, ktorý ovplyvňuje spokojnosť zamestnancov žien s ich prácou. Úžasné 87 percent tvrdí, že vzťahy so svojimi spolupracovníkmi majú vplyv na ich šťastie v práci a 85 percent hovorí, že vzťahy s priamymi vedúcimi pracovníkmi.
Polovica žien tvrdí, že pracovné prostredie, ktoré ponúka flexibilitu, je dôležité pre ich šťastie - a 49 percent tvrdí, že ich spoločnosť je flexibilná a prispôsobivá, pokiaľ ide o ich hodiny alebo pracovné dohody.
Ale zatiaľ čo technológia umožňuje veľkú flexibilitu, je to tiež príčinou veľkej nespokojnosti. Približne 42 percent žien v prieskume uviedlo, že sa snažia odpojiť sa od práce počas hodín mimo domova. A väčšina (68 percent) tvrdí, že rozmazanie technológie v rozdelení medzi prácou a domácnosťou ich nerobí viac produktívnymi.
Linda Galipeauová, generálna riaditeľka spoločnosti Randstad v Severnej Amerike, vyhlásila zistenia z prieskumu:
"Mnohí pracovníci sa mýli, že sú zaneprázdnení, že sú produktívni. Ide o dve veľmi odlišné pojmy, ktoré - ak sa pozeráte z organizačného hľadiska - by mohli mať vážne dôsledky pre spodnú líniu spoločnosti. "
Či sú vaši zamestnanci v kancelárii od 9 do 5, alebo ste helmou virtuálnej pracovnej sily, ktorá sa zriedkavo navzájom vidí v tele, je to 24/7 pripojenie, ktoré si vyberá daň aj vy a váš tím?
Ak sa vy alebo vaši pracovníci cítite zahltení, postupujte podľa týchto krokov.
Team Connectivity: Vytvorenie času na odpojenie
Zvážte, ako ste pripojení, naozaj potrebujete byť
Zlomte rôzne prvky vášho podnikania a ako často ich treba navštevovať. Je v poriadku kontrolovať sociálne médiá raz alebo dvakrát denne? Možno budete musieť reagovať na sťažnosti zákazníkov v priebehu jednej hodiny, zatiaľ čo olovo môže počkať 12 alebo 24 hodín.
Tieto metriky sa budú pre každú firmu líšiť.
Zistite, ako zakryť základy
Ak prvok vášho podnikania skutočne vyžaduje 24-hodinovú odozvu, zistite spôsoby, ako rozšíriť zodpovednosť medzi viacerými zamestnancami, aby každá osoba mala určité garantované prestoje.
Napríklad, ak ste webhostingovou spoločnosťou a potrebujete byť tam, keď stránky klesnú o 4:00.
Automatizujte, kde je to možné
Časté otázky na vašich webových stránkach, automatizované menu telefónneho stromu alebo predpísané hodiny a pokyny môžu všetkým pomôcť odpovedať na otázky zákazníkov a zároveň uvoľniť zamestnancov pre dôležitejšie úlohy.
Odstráňte redundanciu
S toľkými spôsobmi, ako sa navzájom kontaktovať, často nadmerne kompenzujeme zasielaním e-mailov, okamžitými správami a navzájom si voláme o tom istom.
Nastavte štandardy pre aké typy situácií vyžadujú jednotlivé metódy.
Nastavte príklad
Ak ste závislý na naliehavosti, vaši zamestnanci budú taky. Vaša firma bude trpieť neustálym preťažením adrenalínu.
Viesť príklad. Nastavte svoje vlastné parametre na čas strávený voľným pracovným časom (napríklad neposielajte pracovné e-maily cez víkend) a povzbudzujte svojich zamestnancov, aby urobili to isté.
Je spojitosť pomáhať alebo poškodiť vaše podnikanie?
Pripojená fotografia pomocou aplikácie Shutterstock
3 Komentáre ▼
