2012 Medzinárodný HR Beat Survey odhaľuje, čo všetci ľudskí manažéri potrebujú vedieť o najväčšej konkurenčnej výhode svojej spoločnosti - jej ľudia

Anonim

CHICAGO, 8 október 2012 / PRNewswire / - HR Technology Conference & Expo 2012 - Zamestnanci a uchádzači o zamestnanie sa dnes obávajú, že od svojich zamestnávateľov nebudú žiadať viac peňazí, flexibilitu a zvýšené prínosy, ako to uviedlo v roku 2012 HR Beat, medzinárodný prieskum manažérov prenájmov a profesionálov v oblasti ľudských zdrojov. Nezávislý výskum, realizovaný spoločnosťou Dimensional Research a poverený firmou SuccessFactors, spoločnosťou SAP, spochybnil viac ako 1500 vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov a zamestnával manažérov v USA, Austrálii, Francúzsku, Holandsku, Nemecku a Spojenom kráľovstve. Údaje pomôžu spoločnostiam lepšie pristupovať a identifikovať správnym novým zamestnancom - prostredníctvom mobilných, internetových a sociálnych mediálnych technológií - a udržať si najvyšší talent - prostredníctvom tvorivých výhod a výhod.

$config[code] not found

(Info:

(Logo:

"Dni, kedy sme poskytli balík jednorazových výhod a očakávame, že zamestnanci budú šťastní, už dávno preč," povedala doktorka Karie Willyerdová, šéfka vzdelávania, SuccessFactors a spoluautor Pracovisko v roku 2020: Ako inovatívne spoločnosti dnes priťahujú, rozvíjajú a udržujú zamestnancov zajtrajška, "Vedúci predstavitelia podnikov, ktorí uznávajú dôležitosť prispôsobenia výhod, poskytovanie vzdelávacích a mentorských programov a využívanie sociálnych médií a mobilných pripojení, získajú konkurenčnú výhodu, získajú talentové vojny a podarí generačnú medzeru".

Medzi najdôležitejšie poznatky patrí

  • Generácia X (vo veku 33 - 50 rokov) požaduje väčšie platy a vyššie pracovné tituly ako akákoľvek iná veková skupina.
  • Spoločnosti musia myslieť mimo výplatu, pretože zamestnanci požadujú vylepšené výhody vrátane bezplatných nápojov, práčovní a masáží.
  • Využívanie mobilných, internetových a sociálnych médií na komunikáciu s kandidátmi a zamestnancami získava priestor, ale stále ich nepoužíva väčšina manažérov prijímania a HR profesionálov.
  • Problémy medzinárodného prenájmu majú vplyv na rast podnikov, pričom viac ako jedna tretina tvrdí, že ich spoločnosť oddialila vstup na nové trhy z dôvodu problémov spojených s náborom správneho talentu na medzinárodnej úrovni. Napriek špekuláciám, že rozdiel v pohlaví sa zmenšuje, zamestnankyne stále požadujú väčšiu flexibilitu práce, zatiaľ čo muži žiadajú viac peňažných výhod.

Generácia X sú najnáročnejšími zamestnancami Napriek povesti Millennials ako generácii "ja", výskum ukázal, že generácia X je v skutočnosti najnáročnejšia skupina s 39 percentami požadujúcimi vyššie platy a 49 percent požaduje vyššie pracovné tituly.

Miléniá v skutočnosti chcú byť na pracovisku rozvíjané a rozvíjané a viac pravdepodobne požadujú odbornú prípravu (40%) a mentorov (42%). A najmenej náročná generácia bola Baby Boomers (viac ako 50 rokov) s Generation X aj Millennials väčšiu pravdepodobnosť požiadať o vyššiu mzdu a náboru bonusy proti ich staršie náprotivky.

Zamestnanci dnes chcú viac ako deň platenia Zamestnanci a pracovníci hľadajú zamestnanie, aby zamestnávatelia poskytovali viac ako len peniaze ako súčasť svojej kompenzácie. Žiadosti o poskytnutie nefinančných pracovných príležitostí sa stávajú bežnejšími, pričom 49% hlásených žiadostí o dodatočné pracovné príležitosti, vrátane voľného času na dobrovoľníctvo (16%), bezplatných masáží (8%) a práčovní (8%).

Možno mi zavolaj? Nie, Tweet alebo Text me namiesto toho Podľa prieskumu HR Beat v roku 2012 využilo 51 percent manažérov najmenej jedného z nasledujúcich nástrojov na identifikáciu uchádzačov o zamestnanie: obnovenie vyhľadávacích lokalít (24 percent), LinkedIn (24 percent), Facebook (23 percent) alebo Twitter (12 percenta). Textovanie sa používa aj pri komunikácii s kandidátom na prácu, aj keď menej často s 12% respondentov, ktorí hlásili používanie textových správ počas procesu náboru.

"Svet náboru sa zmenil v dôsledku sociálnych médií a mobilných technológií. Millenniáli posielajú okolo 3200 textových správ za mesiac, "povedal Willyerd. "Náborový proces už nie je len o osobnom rozhovore alebo telefonickom rozhovore. V niektorých odvetviach a regiónoch je využívanie mobilných, sociálnych médií a on-line nástrojov bežnou súčasťou procesu náboru. Spoločnosti, ktoré neprijmú tieto nástroje, riskujú, že zostanú za sebou a strácajú silných kandidátov, najmä keď sa pokúšajú upútať pozornosť miléniovej generácie. "

Medzinárodné ťažkosti pri nábore vytvárajú veľký vplyv na podnikanie Tridsaťosem percent respondentov uviedlo, že oneskorenie vstupu na nové trhy a 28 percent uviedlo, že sa vyhýbali vstupu všetkým spolu, pretože ťažkosti pri medzinárodnom prenájme.

"Spoločnosti všetkých veľkostí pôsobia za hranice svojho mesta, ich štátu alebo dokonca svojej krajiny vďaka internetu a našej skutočne globálnej ekonomike," povedal Willyerd. "To môže byť pre obchodných lídrov skľučujúce, pretože každý trh má svoje vlastné zákony, obchodné normy a zvyky. Softvér na riadenie ľudského kapitálu môže byť užitočný, pretože vedúci ľudských zdrojov navigujú v požiadavkách, spravujú svojich ľudí a rozvíjajú svoje podnikanie. "

Pohlavie hrá úlohu v požadovaných výhodách Prieskum HR Beat odhalil, že spoločnosti dostávajú rôzne požiadavky od mužov a žien. Podľa HR profesionálov, ktorí odpovedali na prieskum, zamestnanci žien majú väčšiu šancu požiadať:

  • Zníženie pracovného času (51%)
  • Flexibilné pracovné hodiny (50 percent)
  • Flexibilné pracovné miesta (40%)

Pracovníci mužského pohlavia majú väčšiu šancu požiadať:

  • Propagácia (39 percent)
  • Zvýšenie mimo cyklu (36 percent)
  • Neplánovaný bonus (33 percent)

"Keďže viac pracujúcich matiek na pracovisku ako kedykoľvek predtým a Baby Boomers sa starajú o starších rodičov, žiadosť o flexibilitu má zmysel," povedal Willyerd. "Spoločnosti musia investovať do kreatívnych programov angažovanosti a stratégií náboru a udržania talentov, aby lepšie spolupracovali so zamestnancami a kandidátmi po generáciách, geografii a pohlaví."

Ak chcete získať úplnú kópiu výskumnej správy "2012 HR Beat: prieskum o impulse dnešnej globálnej pracovnej sily", navštívte sfsf.ly/hrbeat a sledujte novinky na Twitteru na hashtag #HRBeat.

Viac informácií o SuccessFactors, ktoré boli oznámené na konferencii HR Technology Conference & Expo 2012, nájdete na adrese www.successfactors.com/hrtech2012.

Metodológie výskumu Spoločnosť SuccessFactors, spoločnosť SAP, poverená špecialistami na výskum trhu s nezávislými technológiami, Dimensional Research, vykonala prieskum. V septembri 2012 sa do on-line prieskumu zapojilo viac ako 1 500 manažérov a profesionálov z nezávislých databáz. Prieskum sa týkal Spojených štátov, západnej Európy (Francúzsko, Nemecko, Holandsko a Spojené kráľovstvo) a Austrálie. Účastníci prieskumu predstavovali širokú škálu veľkostí spoločností a vertikálne odvetvia.

O spoločnosti SuccessFactors, spoločnosť SAP Spoločnosť SuccessFactors, ktorá je spoločnosťou SAP, je popredným poskytovateľom softvéru na vykonávanie podnikových aplikácií založeného na cloudových aplikáciách a poskytuje organizácie všetkých veľkostí vo viac ako 60 odvetviach zosúladenie podnikov, realizáciu tímov, výkon ľudí a riešenia riadenia vzdelávania. S približne 15 miliónmi miest na prihlásenie sa na celom svete sa snažíme spokojne so zákazníkmi poskytovaním inovatívnych riešení, obsahu a analytiky, odborných znalostí v oblasti procesov a informácií o najlepších postupoch, ktoré slúžia našej širokej a rôznorodej zákazníckej základni. Dnes máme viac ako 3500 zákazníkov vo viac ako 168 krajinách, ktorí používajú našu aplikáciu v 35 jazykoch.

Je čas znovu milovať prácu. Sledujte nás: Rovnako ako úspechov na Facebooku:

Pre otázky médií: Kelly Indrieri Na poprednom mieste úspechu, spoločnosť SAP +1.415.971.3181 chránený emailom

Bri Vorse

SuccessFactors, Spoločnosť SAP +1.650.425.0278 chránený emailom

SOURCE SuccessFactors, spoločnosť SAP