Virginia Postrel píše v New York Times, že Američania v súčasnosti nekupujú toľko hmatateľných tovarov. Namiesto toho vynakladáme väčšie percento našich peňazí na aktivity:
Keďže príjmy vzrástli, Američania trávia väčší podiel na nehmotných a relatívne menej na tovar. Výsledkom je viac nových pracovných miest v hoteloch, zdravotných kluboch a nemocniciach a menej v továrňach.
V roku 1959 Američania strávili približne 40% svojich príjmov zo služieb, v porovnaní so 58% v roku 2000. Táto hodnota podhodnocuje tento trend, pretože v mnohých prípadoch sa tovar a služby spoja dohromady.
$config[code] not foundĎalej poukazuje na to, ako sa táto skúsenosť stáva dôležitejšou ako dodávaný tovar. Keď niekto ide do reštaurácie, hľadajú "spomienky, nie palivo".
Trend, ktorý opisuje, preukazuje jeho vplyv aj na trhu s malými podnikmi.
Ako sme uviedli pred niekoľkými dňami na tému Small Business Trends, podniky poskytujúce služby sú atraktívnymi kandidátmi na podnikanie. Servisné podniky sa relatívne ľahko dostanú von. V priemere nepotrebujete investovať toľko kapitálu na začatie poskytovania služieb, ako napríklad v oblasti výroby alebo maloobchodu. A samozrejme je oveľa jednoduchšie nastaviť nízkonákladový virtuálny obchodný model, keď potrebujete len málo zariadení a zariadení, aby ste mohli bežať každodenne.
Niektoré časti našej ekonomiky však nedodržali túto zmenu. Stále fungujú pod starým paradigmom ekonomiky založenej na tovare. Vezmite napríklad banky.
Mnohí veritelia malých podnikov sú stále veriteľmi založenými na aktívach. Rozhodnutia o poskytovaní úverov sa vo veľkej miere zakladajú na tom, či má malý podnik hmotný majetok, ktorý možno použiť ako zábezpeku na úver.
Jediná vec je, že typická malá služba má úžasne málo v spôsobe tvrdých aktív. Prenajímajú kancelárske priestory a zariadenia, skôr než ich vlastnia. Servisné firmy nemajú žiadny inventár, o ktorom by sa mali hovoriť. Najviac by mohli byť schopní poukázať na niektoré voľné peňažné toky a pohľadávky za mesiac alebo dva, ktoré sú síce cenné, len ťažko sú základom "aktív na kopanie pneumatík", ktoré banky potrebujú ako záruku úveru.
A čo všetko to nehmotná dobrá vôľa (značka, verní zákazníci) a duševné vlastníctvo (systémy, know-how), ktoré tvoria väčšinu hodnoty malého servisu? Fuggedaboutit. Konzervatívne banky sa ani nepokúsia vložiť hodnotu na tieto nehmotné investície na úverové účely, aj keď vedia ako.
