Pri práci sú obvykle súčasťou niekoľkých tímov. Vaša organizácia je tím, rovnako ako pracovníci vo vašom oddelení a vaša pracovná zmena. Okrem toho môžu byť vytvorené tímy na zvládnutie konkrétneho krátkodobého projektu. Zamestnanec je často posudzovaný z jeho schopnosti pracovať v koncepcii družstva. Budovanie a udržiavanie dobrého tímu je nevyhnutné pre úspech organizácie a uľahčuje vašu prácu.
$config[code] not foundVyberte svojich členov tímu alebo sa zoznámte s priradeným tímom. Nemalo by to trvať dlho, najmä ak poznáte ostatných členov.
Všimnite si silné a slabé stránky každého člena tímu. V ideálnom prípade by ste chceli priradiť zodpovednosť, aby ste čo najlepšie využili silné stránky svojich spolupracovníkov.
Vyberte vedúceho. To nemusí byť hneď, av mnohých tímových situáciách sa vodcovia stanú zjavnými.
Určite ciele tímu. Uistite sa, že všetci členovia si uvedomujú tieto ciele.
Rozdelte prácu rovnomerne medzi členov svojho tímu.
Zahrňte všetkých členov tímu do procesu plánovania. Týmto spôsobom sa nikto necíti vynechaný a všetci členovia majú podiel na projekte. Čím aktívnejší je tím tím, že rozvíja ciele a pracovné postupy, tým viac jednotlivcov sa bude venovať úspechu tímu.
Nechajte tím hneď vedieť, ak ste pridelení úlohy, o ktorej viete, že nemôžete zvládnuť. Ponuku urobiť niečo iné, ktoré je v rámci vašej zručnosti.
Pokryte chrbtom členov tímu a uistite sa, že nikto necíti, že dostane všetku vinu alebo špinavú prácu.
Majte jeden druhého aktuálne o všetkých pokroku súvisiacom s úlohami. Zdieľajte všetky dôležité informácie s tímom čo najskôr.
Buďte ochotní robiť všetky fázy práce, ktorú môžete. Zatiaľ čo tímová práca umožňuje určitú špecializáciu, člen tímu, ktorý môže urobiť niečo zo všetkého, bude cennejší.
Držte vodítko pre pracovníkov, ktorí sa pokúšajú prevziať alebo pôsobiť príliš ďaleko od hraníc skupiny.
Buďte úprimní, keď máte obavy alebo myšlienky, a počúvajte, keď ostatní členovia tímu majú nápady.
Tip
Ak musíte mať stretnutia, zvážte, či sa im podarí postaviť. Budú rýchlejšie a uvoľnia vás, aby ste robili skutočnú prácu.
Ignorovať najhlasnejších členov tímu pri výbere vodcov. Často najlepším vodcom je tichý pracovník, ktorý je ochotný urobiť všetko.
Výstraha
Zatiaľ čo priateľstvo je užitočné, veľa metód budovania tímov v starých školách, ako sú stretnutia po skončení práce, sú nadhodnotené. V skutočnosti môžu niektoré aktivity mimo pracoviska viac poškodiť tím než dobrý.
Aj keď je dobré mať superstar alebo dve, potrebujú špeciálnu manipuláciu. Superstar môže ľahko podkopať úsilie tímu; nafúknuté egos môže robiť oveľa viac škody než dobré.
