Podnikateľské prostredie na začiatku 21. storočia je naozaj celosvetovou záležitosťou, pretože americké spoločnosti obchodujú s firmami v každom časovom pásme av stovkách jazykov. To prináša rôznorodým pracovným silám výhodu pre spoločnosti hľadajúce miesto na globálnom trhu. Rozmanitosť však zlepšuje aj spoločnosti z vnútra, podporou lepších vzájomných vzťahov so zamestnancami a využívaním širšieho talentu.
$config[code] not foundViacnásobné perspektívy
Pracovníci z rôznych kultúrnych a spoločenských prostredí umožňujú viaceré perspektívy vo vnútorných a vonkajších otázkach. Keď je prezentovaná nová politika, napríklad rozmanitejšia skupina zamestnancov môže poradiť manažmentu, ak sa niečo zdá byť necitlivé. Širšie spektrum perspektív tiež môže rozdeliť skupinové myslenie. V článku z roku 2009 o Bulletine osobnosti a sociálnej psychológie, "Je bolesť stojí za to? Výhody a záväzky súhlasiť s sociálne odlišnými nováčikmi", psychológovia Katherine W. Phillips, Katie A. Liljenquist a Margaret A. Neale hovoria, že viac rôznorodé skupiny prinášajú nové nápady do tabuľky.
Lepší bazén talentov
Rozšírením svojho dosahu má firma, ktorá hľadá nové talenty, lepšiu šancu nájsť najkvalitnejších zamestnancov pri náboroch z rozmanitejších kandidátov. Spoločnosť s pracovníkmi z rôznych kultúrnych prostredí je lepšie schopná komunikovať so spoločnosťami a klientmi z rôznych krajín a oblastí. Phillips a jej spolupracovníci dokonca zistili, že spoločnosti pozostávajúce zo zamestnancov, ktorí vyrastali v rôznych štátoch, môžu zvýšiť výkonnosť skupiny a zvýšiť konkurenčnú výhodu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingHospodársky rast
Centrum pre americký pokrok uvádza, že ekonomika Spojených štátov - najmä na podnikateľskej úrovni - sa pohybuje v zámockom kroku s počtom žien, menšín a homosexuálov a transsexuálov, ktorí vstupujú do pracovnej sily. Národná asociácia vlastníkov podnikov žien napríklad uviedla, že menšinové ženy vlastnili 1,9 milióna firiem, zamestnávali 1,2 milióna ľudí a generovali príjmy vo výške 165 miliárd dolárov ročne, od roku 2006. Samotné spoločnosti v Latinskej Amerike vytvorili v rokoch 2002 až 2012 55,7 miliardy dolárov, podľa Národnej rady pre podnikanie žien.
Zvýšená kreativita a produktivita
"Rôznorodosť na pracovisku: Výhody, výzvy a požadované manažérske nástroje", publikovaná v roku 2008 univerzitou na Floride, ukazuje, že zatiaľ čo štáb má tendenciu pôsobiť ako jednotka pre spoločnosť, jednoducho rešpektovanie individuálnych rozdielov môže zvýšiť produktivitu. Podobne štúdia spoločnosti Phillips a spoločnosti zistí, že rôzne skupiny majú tendenciu vytvárať lepšie riešenia, dokonca aj keď si ľudia myslia, že nefungujú dobre. Navrhuje, že určitý stupeň nepohodlia môže zlepšiť výsledky v porovnaní s nápadmi, ktoré vytvorila známejší, pohodlnejšia a homogénnejšia skupina.
