Tam je vždy priestor na rast v každej profesijnej oblasti, a hospodárenie riadenia nie je žiadna výnimka. Medzi vedúcim tímom, tréningom, upratovaním a plánovaním je ľahké dostať sa do očí. Efektívni manažéri prejavujú silné komunikačné schopnosti, iniciatívu a trpezlivosť. Postupujte podľa tejto príručky, aby ste si vybrali svoje zručnosti a ukázali svoj skutočný potenciál.
Práca na čistiacich schopnostiach. Inovácie prebiehajú každý deň v čistiacom priemysle. Využite nové metódy a produkty vo svoj prospech a uľahčite každú úlohu. Dokonca aj keď nie ste zodpovední za nákup produktov alebo vývojových techník, nechajte svojho nadriadeného vedieť o nových veľkých metódach a ich výhodách pre tím.
$config[code] not foundBuďte skvelým poslucháčom. Zatiaľ čo vaša práca spočíva predovšetkým v poskytovaní vedenia a riadenia, počúvanie obáv a spätnej väzby vášho tímu výrazne zlepší spoluprácu. Keď vaši podriadení majú pocit, že môžu prísť k vám o probléme alebo problém v práci bez úsudku, budú pravdepodobnejšie, že budú dodržiavať vaše pokyny.
Zdokonaľte svoje zručnosti riadenia času. Pravdepodobne máte veľa miestností na čistenie, s takým malým časom. Stanovte ciele a priority, aby váš tím presne vedel, čo má robiť. Keď sa dosiahne každý cieľ, blahoželaj tímu, aby vedel, že ich práca je cenená.
Usporiadajte pravidelné tímové stretnutia. Tieto môžu byť štvrťročne alebo podľa potreby. Pokiaľ je to možné, stretnite sa v prostredí s nízkym stresom, ako je príležitostná reštaurácia alebo kaviareň, aby ste podporili účasť všetkých členov tímu. Diskutujte o cieľoch, metódach a každom novom vývoji. To môže byť skvelý spôsob, ako sa spojiť s vašimi spolupracovníkmi na rovnomennom ihrisku.
Nájom správneho personálu pre vaše potreby. Ak zistíte, že jeden z vašich zamestnancov je stále oneskorený alebo jej úsilie chýba napriek opakovaným pokusom o nápravu situácie, môže to byť čas na zváženie jeho nahradenia. Nezabudnite diskutovať o situácii v súkromí a zvážte jej potreby. Nedostatok kvality môže byť spôsobený osobným alebo zdravotným problémom. Aj keď nie je nikdy príjemné požiaru zamestnanca, musíte sa uistiť, že váš personál je schopný uspokojiť potreby spoločnosti.
Uistite sa, že váš tím je dobre vyškolený a organizovaný. Zabezpečte praktický výcvik vhodných metód čistenia a bezpečnosti. Udržujte produkty dobre zásobené, jasne označené a organizované. Priraďte členom tímu svoju prácu za deň a uistite sa, že každý vie presne to, čo potrebujú. Noví zamestnanci môžu potrebovať nejakú pomoc a poradenstvo, preto ich priraďte partnerovi alebo ich pravidelne kontrolujte, aby zistili, ako robia.
