Začať začínajúci podnikanie je vzrušujúcim a posilňujúcim podnikom - a mimoriadne riskantným. Iba približne 25% začínajúcich podnikov úspešne splatilo svojich investorov, a dokonca aj tí, ktorí majú 53% šancu na zlyhanie do piatich rokov. A technologické podniky majú najvyššiu mieru zlyhania, pričom Allmandov zákon ich dáva na 90%.
Takže to znamená, že by ste mali baliť svoj sen a pracovať pre niekoho iného?
$config[code] not foundSamozrejme, že nie. Zatiaľ čo väčšina začínajúcich podnikov zlyhá, stále existuje značný počet úspešných - a vaša spoločnosť by mohla byť jedným z nich. Musíte byť múdre, ako plánujete a realizujete svoj nový podnik.
Spustenie uvedenia do prevádzky
Správny nápad
Ak chcete začať skvelý obchod, musíte mať skvelý nápad. Musí to byť nápad, ktorý vás bude motivovať k hrubým miestam v počiatočných fázach vášho podnikania, ako aj k tomu, ktorý priláka potenciálnych investorov a zákazníkov.
Daniel Gulati, autor Passion & Purpose: Príbehy najlepších a najjasnejších mladých podnikateľských lídrov, skúmal úspešných podnikateľov o tom, kde prišli s ich nápadmi. Zistil, že mnohí z týchto podnikateľov jednoducho reagovali na potreby v ich vlastnom živote.
Napríklad Neil Blumenthal bol frustrovaný tým, koľko míňal na okuliare. Založil Warby Parker, ktorý predáva kvalitné okuliare za nižšie ceny a daruje dvojici okuliarov niekomu, kto potrebuje, pre každý predávaný pár. Medzi ďalšie potenciálne zdroje nápadov patrí špeciálna zručnosť alebo vášeň, ktoré môžete mať, alebo nesplnené potreby zákazníkov, ktoré by ste mohli zaznamenať vo vašom súčasnom odvetví.
Najobchodovanejšie nápady majú tiež tendenciu byť výrazné. Zatiaľ čo je dobré, ak chcete, aby ste sa snažili presadiť špecializovaný podnik, ako napríklad miestne fúkané podnikanie, väčšina investorov chce podporiť myšlienky, ktoré majú potenciál dosiahnuť širokú zákaznícku základňu. A nápady, ktoré naozaj vzlietajú, majú tendenciu využiť súčasné trendy na trhu.
Napríklad úrad USA pre štatistiku práce predpovedá, že odvetvie plánovania udalostí bude medzi rokmi 2010 a 2020 rásť o 44%. Takže ak ste snívali o založení vlastného podnikania v oblasti plánovania udalostí, môže to byť čas. Tu sú ďalšie podnikateľské nápady, ktoré majú potenciál v roku 2014.
Správny tím
Povedzme, že už máte svoju milión dolárovú myšlienku; zvyšok sa o seba postará, že? Bohužiaľ, skvelé nápady sa nepretržite neprekladajú do veľkých podnikov. Napríklad sa vyskytlo niekoľko pokusov o spustenie digitálnej vizitky, inovatívnej myšlienky, ktorá sa odrazí od potrieb zákazníka, ale zatiaľ sa žiadna spoločnosť naozaj nepodarilo.
Takže, čo potrebujete premeniť svoj nápad na prosperujúci podnik?
Po prvé, musíte sa obklopiť správnymi ľuďmi. Väčšina investorov nechce podporiť záležitosť založenú jednotlivcami, takže partner môže zlepšiť svoju bankovateľnosť a priniesť svoje vlastné zručnosti a nápady na stôl. Chcete, aby váš partner bol niekto, kto vám poskytne zručnosť, ktorú vám chýba.
Napríklad, ak máte technické zručnosti, ale nemáte dostatok financií, nájdite niekoho, kto vám dokáže zvládnuť túto stránku.
Ak nepoznáte niekoho vo vašej sieti, ktorý by vyhovoval vašim potrebám, navštívte akcie pri štarte, ako je Technori Pitch, alebo navštívte stránky, ktoré sú navrhnuté tak, aby vám vyhovovali s potenciálnymi partnermi pri spustení, ako je Startup Weekend a TechCofounder.
Buďte však opatrní, kto si nakoniec vyberiete. Noam Wasserman študoval 10 000 zakladateľov svojej knihy "Zakladateľova dilema" a zistil, že nesúlad medzi spoluzakladateľmi spôsobuje, že 65% začínajúcich podnikateľov s vysokým potenciálom zlyhá. Najlepšie je pracovať s niekým, s kým ste predtým pracovali, ale s tým obmedziť, vyberte niekoho, s kým ste kompatibilní na podnikaní aj na osobnej úrovni.
Správny plán
Máte tvoju víťaznú myšlienku a váš nadšený obchodný tím, takže teraz je čas na oslovenie investorov a spustenie svojho podnikania, že? Nie tak rýchlo. Potrebujete pevný podnikateľský plán ešte predtým, než zvážite posun vpred.
Opýtajte sa sami seba na základné otázky, ktoré podporujú každú spoločnosť. Kto je vaša zákaznícka základňa? Ako dosiahnete zisk? Mnoho spoločností sa zrútilo po tom, čo sa nezaoberalo konkrétnym demografickým zákazníkom.
Nedávny článok spoločnosti Forbes opísal spoločnosť, ktorá sa pokúsila uvádzať na trh B2C a B2B, z ktorých druhá zahŕňala desať rôznych odvetví. Zatiaľ čo môže byť lákavé čo najviac rozšíriť vašu potenciálnu zákaznícku základňu, takáto široká marketingová stratégia rozdeľuje vaše zameranie a zmäteniu vašich zákazníkov.
Podobne musíte prísť s konkrétnym plánom na návratnosť minimálne 10-násobku investovaného kapitálu. Platí to, či investujete do vlastnej firmy alebo využívate externých investorov. Úspešná spoločnosť je zisková, preto sa uistite, že váš skvelý nápad prechádza do produktu alebo služby, ktorú zákazníci vyhľadajú a kúpia.
Nezabudnite však na tieto pôvodné plány. Vec, ktorá rozlišuje začínajúce podniky od ich zavedených podnikových partnerov, je ich sloboda a flexibilita. Ak zistíte, že jedna obchodná stratégia nefunguje, prejdite na inú. B2B marketing nefunguje? Zvážte B2C. Môže trvať niekoľko pokusov o to, aby ste zistili cestu k tomu, aby sa vaša myšlienka stala obchodovateľnou a ziskovou; kľúčom je pokračovať v skúšaní.
Zatiaľ čo veľká väčšina začínajúcich podnikov zlyhá, vaša nemusí. Správnou myšlienkou, tímom a plánom môže vaša firma dosiahnuť skvelý štart.
Spustenie fotografie pomocou aplikácie Shutterstock
8 Komentáre ▼
