Ako spravovať zmenu na pracovisku

Zmena na pracovisku je často stresujúca a vytvára pocity nedôvery. Povesti a mýty budú hojné. Nekontrolované, budú rásť ako burina. Správa zmien môže byť nepríjemné, ale môže to byť bez problémov. Ako manažér musíte byť pevne presvedčení o zmene. Musíte mať vysokú úroveň dôvery so zamestnancami. Ak chcete úspešne implementovať a spravovať zmeny, musíte mať čas na osobnú reč s každým, kto má otázku alebo obavy. Buďte úprimní vo svojej diskusii.

$config[code] not found

Pochopte, že táto zmena je nevyhnutná. Zmeny by sa nemali báť; je to pozitívny faktor pri zodpovedajúcom ošetrení.

Počúvajte spolupracovníkov a podriadených. Umožniť im, aby boli aktívnou súčasťou zmeny, im pomôže ľahšie upraviť, pretože sa na nich podieľajú. Zamestnanci, ktorým sa zaobchádza úctivo, si vo všeobecnosti zachovajú lepší pocit lojality.

Naplánujte zmenu vhodne. Ak je to možné, dávajte primeranú informáciu o zmene, aby sa zamestnanci mohli prispôsobiť zmenám. Usporiadajte stretnutia, aby ste prerokovali podrobnosti o zmene.

Diskutujte o zmene bez pýchy alebo hnevu. Jasne uviesť dôvody zmeny a hovoriť o jej pozitívnych účinkoch. Zabezpečte zamestnancom, aby ich zručnosti posilnila zmena.

Sledujte, ako zmena ovplyvňuje zamestnancov. Ak sa stresové úrovne zvyšujú alebo produktivita spomaľuje, naplánujte stretnutie a vypočujte zamestnancov. Prijať opatrenia na nahradenie negatívnosti a naďalej zabezpečovať zamestnancom ich hodnotu pre spoločnosť.

Tip

Vaša firma bude profitovať z zmeny, ak sa to robí primerane. Verte a prijmite zmenu. Zamestnanci nechajte vedieť, že ich skutočne máte obavy a spoločnosť.