Previerky výkonnosti sa začínajú vyvíjať. Čestná tradícia každoročného hodnotenia vašich zamestnancov z hľadiska produktivity, zlepšovania a dosiahnutia cieľov zostáva základným kameňom pre milióny podnikov, ale spôsob, akým tieto hodnotenia prijímajú a vykonávajú, sa reformuje vďaka novým trendom a technikám, ktoré diktujú nový štandard.
Takže ako sa menia hodnotenia výkonnosti a čo by ste s tým mali robiť?
$config[code] not foundPrečo by ste sa mali zaujímať o vývojové trendy výkonnosti
Ak vaša firma v súčasnosti neposkytuje štandardný prehľad o výkonnosti alebo ak ste spokojní s procesom, ktorý už máte, možno sa zaujímate, prečo by ste sa o tento vývoj mali starať.
Ale zvážte toto:
- Prehliadky výkonnosti majú účel. Podľa spoločnosti Emplo moderné hodnotenie výkonnosti "zohráva dôležitú úlohu v otvorenej línii komunikácie medzi manažérom a zamestnancom, medzi spätnou väzbou a tichosťou. Je to šanca ponúknuť zamestnancom uznanie, ktoré hľadajú, povzbudiť ich, aby sa usilovali o dosiahnutie vysokých úrovní úspechov, a aby prežili problémy v očiach predtým, než sa stanú trnitými ružami. "
- Technológia uľahčuje a znižuje náklady. Technológia skoro všetko uľahčuje, rýchlejšie a lacnejšie; tak prečo by hodnotenie výkonnosti bolo iné? Začlenenie najnovších tech môže spôsobiť, že proces bude plynulý a bude stáť menej času a peňazí.
- Zamestnanci očakávajú modernitu. Ak neprijmete nové štandardy na kontrolu výkonnosti, bude to jeden z vašich konkurentov. A pretože zamestnanci očakávajú od svojich zamestnávateľov, že ponúkajú konkurenčné hodnotenia výkonnosti a výhody, môžete sa kvôli tomu zdať menej kvalitné.
Odmietnutie tradičného modelu
Podľa výskumu Kansas State University, východnej Kentucky univerzity a Texas A & M University, takmer všetci nenávidia, aby dostali negatívnu spätnú väzbu v tradičnom kontexte. Získanie číselného hodnotenia v každej z niekoľkých kategórií na konci výkonnostného obdobia má tendenciu naplňovať ľudí nespokojnosťou a frustráciou.
Navyše väčšina školiteľov nenávidí vyplniť rovnaké, unavené formulárové šablóny pre všetky recenzie zamestnancov. Vidia to ako strata času a túžia po novom modeli, ktorý im umožní robiť prácu rýchlejšie a spôsobom, ktorý skutočne apeluje na zamestnancov.
Softvér pre riadenie projektov
Softvérové platformy na riadenie projektov, ktoré boli odstupované do riadenia a organizácie úloh, sa teraz vyvíjajú tak, aby zahŕňali viac metrík a poznatkov na pomoc pri hodnotení zamestnancov. Napríklad Taskworld vysvetľuje svoju novú funkciu takto: "Kedykoľvek je úloha ukončená, má zadávateľ možnosť poskytnúť spätnú väzbu svojim nadobúdateľom. Tým je zaistené, že prijímač rozumie kontextu spätnej väzby. Tiež povzbudzuje svojich členov, aby navzájom navzájom často navzájom sprostredkovali. "
Okrem toho softvér pre riadenie projektov poskytuje supervízorom transparentný automatizovaný nástroj na vyhodnotenie výkonu jednotlivých zamestnancov a odpovedá na otázky ako "koľko úloh má táto osoba dokončená?" A "ako táto osoba komunikuje s ostatnými?"
Miléniové požiadavky a dohľad
Miléniá tiež majú vplyv na to, ako sa vykonávajú kontroly výkonnosti. Ako zamestnanci, tisíciletí požadujú spätnú väzbu viac ako ktorákoľvek iná generácia. Chcú, aby ich práca bola uznaná, a chcú počuť, ako robia, aby sa mohli naučiť, prispôsobiť sa a pokračovať v postupovaní. Tým sa cítia viac zainteresovaní na ich práci, takže ak ich nedokážu získať v jednej spoločnosti, môžu odísť na inú príležitosť.
Samozrejme, v týchto dňoch začínajú tisíciletí krok do viacerých dozorných a riadiacich pozícií. Namiesto toho, aby sa ich šéfovia pýtali na ďalšie výkonné recenzie, berú svoje postojy pre spätnú väzbu a používajú ich na rozvíjanie komplikovanejších a zaujímavejších recenzií svojich podriadených.
Spätná väzba v reálnom čase
Moderná technológia tiež poskytuje nadriadeným dostatok možností na poskytovanie spätnej väzby v reálnom čase svojim zamestnancom. Namiesto čakania do konca roka alebo dokonca na konci projektu môže byť rýchly rozhovor cez službu instant messenger alebo stručné e-mailové vlákno dostatočný na to, aby proaktívne rozpoznal problémovú oblasť a navrhol kurz na jeho opravu. Tento agilný režim spätnej väzby umožňuje rýchlejším zmenám a spokojnejším informovaným zamestnancom počas každého projektu.
Je vaše podnikanie pripravené držať krok so všetkými týmito zmenami? Nemusíte napodobňovať prístup inej spoločnosti, mali by ste sa však aspoň naučiť z nových štandardov a očakávaní, ktoré sa začínajú rozvíjať, a zodpovedajúco revidovať vašu stratégiu. Lepšie recenzie výkonnosti môžu viesť k vyššej morálke, vyššej efektívnosti a celkovo k lepšej spoločnosti, v ktorej bude pracovať.
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
2 Komentáre ▼
