3 Osvedčené stratégie na zníženie obratu zamestnancov

Obsah:

Anonim

Obávajú sa zníženia obratu zamestnancov? Mali by ste byť. Zoberme si tieto fakty: priemerné zvýšenie, ktoré môže zamestnanec očakávať, je tri percentá, čo sa blíži ku 1 percentu s infláciou - to je takmer nezvratný rozdiel v dvojtýždňovej platovej triede. Ak by ten istý zamestnanec vylodil prácu v konkurenčnej spoločnosti, mohol by očakávať nárast platov medzi 10 a 20 percent.

To sa zvyšuje po celý život. Pobyt zamestnanca v tej istej spoločnosti už viac ako dva roky zníži celoživotné zárobky o približne 50 percent, informuje Forbes. Nie je veľa motivácie, aby sa zamestnanec držal okolo! Zhoršuje to pre spoločnosti. Pre zamestnancov strednej úrovne stojí na ich výmene viac ako 150% ich ročného platu.

$config[code] not found

V podstate sú zamestnanci, ktorí skákajú loď, odmenení, zatiaľ čo verní zamestnanci sú v podstate potrestaní.

Môžete však urobiť veľa, aby ste znížili obrat zamestnancov a zvýšili spokojnosť zamestnancov, aj keď si skutočne nemôžete dovoliť vydať viac ako trojpercentný nárast.

Ako znížiť obrat zamestnancov

Ponuka konkurenčných výhod

Telecommuting a flextime nemusia stáť vašu spoločnosť penny, a tieto dve výhody v dopyte môžu zvýšiť spokojnosť zamestnancov. Zamestnanci s flextime majú tendenciu byť šťastnejší v práci. Zachovávajú väčší zmysel pre autonómiu svojich plánov. Môžu dostať veľkú správu dokončenú a stále robia svoju dcérsku futbalovú hru, alebo sa vydajú na beh pred večerou. Štyria z piatich zamestnancov spoločnosti Accenture, globálnej spoločnosti poskytujúcej profesionálne služby, tvrdia, že ich schopnosť riadiť prácu a domáci život ovplyvňuje výber povolania a túžbu zdržiavať sa v určitej spoločnosti. Spoločnosť Bristol-Myers Squibb taktiež môže znížiť náklady na lieky znížením stresu a vyhorenia o 30 percent.

Investujte do zamestnancov s budovaním kariéry

Koľko oceňujete svojich zamestnancov? Zamestnanci, ktorí sa cítia oceňovaní a vidia jasnú budúcu trajektóriu so svojou súčasnou spoločnosťou, menej pravdepodobne poskakujú loď. V tomto roku zvážte, aké konferencie alebo programy školení zamestnancov vaša firma môže ponúknuť. Napríklad spoločnosť Deloitte považuje vývoj talentov za kľúčový prvok v ich hodnotovom návrhu pre klientov. Táto hodnota sa odráža v záväzku spoločnosti investovať do zamestnancov prostredníctvom programu spoločnosti Deloitte University; v podstate spoločnosť Deloitte chce, aby jej zamestnanci dokázali vyriešiť všetky obchodné problémy, s ktorými môže klient čeliť, či už ide o problém s daňovým kódexom alebo technickou implementáciou. Výsledok: šťastnejší klienti, šťastnejší zamestnanci a lepší výkon.

Znížte stres a úzkosť s podpornou kultúrou na pracovisku

Do vašich zamestnancov chodia do kancelárie a zužujú sa napätie vo vzduchu, alebo sa cítia uvoľnene a v pohode? Zamestnanci sa cítia povzbudení, aby vyjadrili svoje nápady, alebo sa obávajú toho, že ich zostrelí a premenil sa na zadok vtipu? Podporná kultúra pracoviska môže ísť dlhú cestu k zlepšeniu spokojnosti zamestnancov a zníženiu obratu, podľa prieskumu spoločnosti Gallup o znižovaní počtu zamestnancov. Čo vyzerá ako podporné pracovisko? To môže byť trochu iné pre každú spoločnosť.

Mladší podnikatelia môžu chcieť vziať si stránku zo Silicon Valley a pridať priaznivé miléniové ponuky, ako sú obedové balíčky a športové zariadenia alebo prístup do posilňovne. Umožniť zamestnancom priniesť svoje psy do práce je populárnym prínosom. Ak váš pracovný priestor nie je vhodný pre psov, zvážte investovanie do kancelárskych akvárií alebo osobných miláčikov pre zamestnancov. Akvária sú tiež jedným z prekvapivo dostupných spôsobov, ako znížiť stres a úzkosť na pracovisku.

Spodná čiara

Vysoká závislosť zamestnancov môže uškodiť spodnej línii vašej spoločnosti - a ešte horšie - poslať jemný signál potenciálnym zamestnancom, že vaša firma nie je vhodným miestom na prácu. Ponúknite konkurenčné výhody (napríklad flexibilitu), investujte do zamestnancov s možnosťami budovania kariéry a podniknite kroky na zníženie stresu a úzkosti vo vašej pracovnej kultúre. Nakoniec neznižujte dôležitosť inteligentnej stratégie prijímania zamestnancov pri znižovaní obratu zamestnancov. Nájdite správnych ľudí od začiatku nielen skúsenosťami s preverovaním, ale aj firemnou kultúrou.

Zamestnanci Fotografie prostredníctvom aplikácie Shutterstock

11 Komentáre ▼