Akonáhle prijímateľ zdieľa novinky, že ste rozhovor s panelom, vaša úzkosť úroveň môže zvýšiť desaťnásobne. Panelové rozhovory však nemusia byť zastrašujúce, dokonca ani pre dohľad. Pozrite si rozhovor s panelom ako tri až päť šancí urobiť dobrý dojem, pretože to je zvyčajne počet tazníkov, ktorí sa zúčastňujú na týchto typoch rozhovorov. Každý rozhovor má inú perspektívu, takže ak vaše odpovede nerozumie ani jednému z tazateľov, stále máte šancu obrátiť sa na ostatných členov panelu.
$config[code] not foundZákladné informácie
Pri prvom oznámení panelového rozhovoru - či už je to od pracovníka, ktorý naplánoval udalosť, manažér prijímania alebo to, čo ste sa dozvedeli prostredníctvom svojho prieskumu o spoločnosti - pripravte na otázky od najmenej troch pohovorov. Keď sa kandidát skontaktuje s vami na naplánovanie rozhovoru, ak konkrétne neuvádza, či ide o panelový rozhovor, opýtajte sa. Napríklad, môžete sa opýtať: "Je to rozhovor" one-to-one "alebo panelový rozhovor?" Náboroví pracovníci alebo plánovatelia zvyčajne nechajú kandidátov vedieť, či budú mať individuálne spojenie s manažérom prenájmov alebo očakávať, že iní tazatelia v procese.
výskum
Vykonajte výskum o spoločnosti a ľuďoch, s ktorými budete robiť rozhovory. Ak ešte neviete svoje mená alebo oddelenia, pozrite sa na vyslanie práce a predpokladajte, že ste pracovali na pracovných povinnostiach, ktoré sa môžu zúčastniť na vašom rozhovore. Napríklad, ak budete robiť rozhovory, aby ste sa stali najbližšou nadriadenou predajnou spoločnosťou, je možné, že správca námornej dopravy alebo nadriadený budú členom panelu, ako aj manažér pre služby zákazníkom. V prípade, že je zamestnancom, ktorý nie je zamestnanec, ktorý bude členom správnej rady, vyhľadajte základňu zamestnancov a čo tvorí pracovnú silu spoločnosti.
Opakujte odpovede na rozhovor
Inteligentní respondenti skúmajú svoje odpovede na otázky, ktoré očakávajú pri rozhovore jeden na jedného. Ale je ešte dôležitejšie vyskúšať si svoje odpovede, keď čelíte niekoľkým ľuďom, ktorí budú hodnotiť vaše kvalifikácie z rôznych perspektív. Získajte zoznam otázok týkajúcich sa rozhovorov a praktizujte svoje odpovede, akoby ste hovorili s troma až piatimi tazateľmi. To znamená, že budete mať očný kontakt s každou osobou, na ktorú nasmerujete vašu odpoveď a poskytnete rovnaký čas každému členovi panelu.Pre toto cvičenie budete jednoducho musieť predstierať, že hovoríte so skupinou, ak nemáte tri až päť kolegov, ktorí vám pomôžu pripraviť sa. Vzhľadom k tomu, zvolanie skupiny priateľov na rolu hrať panelový rozhovor s vami môže byť výzvou, alternatívou je praktizovať pred vašou webovou kamerou. Zaznamenajte si skúšky a prehrajte nahrávku, aby ste zistili, či svoju pozornosť rozdeľujete rovnomerne medzi panel prestíže.
Dozorné zručnosti
Budete prirodzene chcieť zdôrazniť svoje schopnosti ako vodca, pretože ste rozhovory pre dozornú úlohu, ale nezanedbávajte svoju úlohu advokáta zamestnanca. Vedúci pracovníci a manažéri majú dve základné povinnosti: riadenie prevádzky oddelení a riadenie ľudí. Združujte svoju schopnosť robiť oboje, aj keď musíte explicitne uviesť, ako vidíte vašu úlohu. Napríklad by ste mohli povedať: "Ako vedúci pre firmu XYZ vidím svoju úlohu dvojitú, pričom dozor nad oddelením je jeden a dohliadajúci na zamestnancov je ďalší a verím, že moja kvalifikácia je vhodná pre obe zodpovednosti."
Otázky rozhovoru
Pozitívne rozhovory zvyčajne končí tým, že tazateľ otočí tabuľky a pýta sa, či ste - uchádzač o prácu - máte akékoľvek otázky. Vaša odpoveď na otázku: "Máte pre nás nejaké otázky?" by mala byť vždy "Áno, ja." Počas svojho rozhovoru berte na vedomie mená tazateľov, aby ste sa s nimi mohli osobne zaoberať. A opýtajte sa na každú otázku alebo požiadajte ktorúkoľvek z nich o dobrovoľnú odpoveď bez toho, aby ste konkrétne nasmerovali otázku na určitého člena panelu. V skutočnosti by ste mohli predstavovať všeobecnú otázku a získať rôzne perspektívy tým, že požiadate všetkých členov panelu o odpoveď. Vaše otázky by mali súvisieť s dozornými povinnosťami a vzťahmi zamestnávateľ - zamestnanec. Mohli by ste sa napríklad opýtať: "Sú vedúci pracovníci zodpovední v prvom rade v prípadoch týkajúcich sa vzťahov so zamestnancami?" a "Aké sú vaše najväčšie výzvy ako vodca spoločnosti XYZ?"
