Urobte si tento najvýnosnejší rok

Anonim

Ak ste ako veľa majiteľov malých podnikov, s ktorými som sa rozprávala odvtedy, čo sme v roku 2010 zazvonili, pravdepodobne ste s týmto vyhlásením sympatizovali: "Dosť s zármutkom a zármutkom. Nechcem vedieť, aké hrozné je ekonomika, chcem vedieť, ako urobiť zisk tak ako tak! "

$config[code] not found

Pred pár týždňami naša vlastná Anita Campbell riešila túto problematiku s webinarom s názvom Intuit Community s názvom " Make 2010 Váš najvýnosnejší rok. "Pripojením sa k webináre bol expert Andy Birol z Birol Growth Consulting.

Napriek niekoľkým technickým ťažkostiam v ranom veku bola to ďalšia z informácií, ktoré Anita sbalila s hromadou akcií, ktoré si majitelia malých podnikov sponzorovali Intuit.

Anita začala webový seminár s niekoľkými otázkami týkajúcimi sa hlasovania, ktoré vyvolali informácie, že prekvapivo 71% účastníkov nevedelo, aké sú ich náklady na získanie zákazníkov. Z druhej otázky sme sa dozvedeli, že väčšina vlastníkov podnikov buď vie, kto sú najziskovejšími zákazníkmi (50%), alebo majú všeobecný zmysel, ale nie sú 100% istí (43%).

Birol využil výsledky prieskumu na začatie diskusie o tom, ako analyzovať svojich zákazníkov s cieľom maximalizovať zisky.

TIP: Ak Vaši najziskovejší zákazníci zvyšujú svoje nákupy, nechajte ich šťastní a nájdite viac ako oni tým, že požiadajú o sprostredkovanie. Ak sú ich predajy nízke / ploché, vylepšite svoje produkty a služby, aby ste získali viac predajov od nich.

TIP: Ak vaši zákazníci s nízkym ziskom zvyšujú svoje nákupy od vás, zopakujte svoje produkty alebo služby, aby presnejšie odrážali náklady na ich poskytovanie alebo predaj. Ak je predaj týchto zákazníkov nízky alebo plochý, znížte alebo prehodnoťte svoje náklady na ich podávanie alebo predaj a ako sa tieto náklady môžu znížiť, aby sa títo ľudia stali rentabilnejšími.

TIP: Požiarni zákazníci, ktorí nezískajú žiaden zisk (break even) alebo vás státia peniaze.

Ziskový rast nemusí nevyhnutne pochádzať z rozšírenia zákazníckej základne. Namiesto toho rastie ziskovo - to znamená, že prináša zisk zatiaľ čo vaša firma rastie - prichádza z predaja viac zákazníkom, ktorých už máte.

Základnou témou vo všetkom, čo by mohlo byť lepšie zavedené ako prvé, je to, že stávajúce zákazníkom stojí menej, než to, že predáva viac tým, že získa nové zákazníkov.

Vaši súčasní zákazníci už viem a dôverujú vám. To vám dáva možnosť vytvoriť si svoje skúsenosti a skúsenosti, ktoré vás odlíšia od vašich konkurentov.

TIP: Rozlíšenie vám prináša silnejšiu značku a vyššiu cenovú silu, a preto pracujete na tom, aby ste zistili, aké skúsenosti a skúsenosti vnímajú na trhu.

Čo sa týka cenotvorby, čo často dáva majiteľom malých firiem chuchvalcov, tu je úžasne citovateľný citát od Andyho:

"Cena pre mňa je najdôležitejšou ukážkou sebavedomia, ktorú môže mať vlastník firmy."

A nakoniec, ziskový rast pochádza z toho, že si budete chcieť vziať to, čo robíte alebo robíte, a opätovne ju balíčiť do nových predajných alebo distribučných kanálov.

Stručne povedané, všeobecný spôsob, ako vaše podnikanie profitovať (aj počas tejto recesie) je zamerať sa na vašich existujúcich zákazníkov, predať svoje odborné znalosti a skvelé skúsenosti s prácou s vami, okrem vášho produktu alebo služby; a balenie vašich ponúk na predaj vo viacerých kanáloch.

A len pre zábavu, bol zoznam 45 spôsobov, ako môžete zlepšiť svoju ziskovosť v roku 2010:

    Zvýšenie cien

  1. Zvýšenie cien
  2. Odstráňte zľavy (alebo nižšiu zľavu%)
  3. Služby: definovať rozsah a bojovať rozsah creep *
  4. Presadzujte výrobky s vyššou cenou, odstraňujte výrobky s nízkymi ziskami
  5. Použite marketing na vyjadrenie svojej diferenciácie a hodnoty
  6. Zvýšte tržby a zadržanie zákazníkov

  7. Zlepšite zadržiavanie zákazníkov prostredníctvom lepších služieb zákazníkom, lepšej komunikácie, zvýšenia pridanej hodnoty
  8. Cross-sell ďalšie produkty alebo služby
  9. Upsell na vyššiu cenu, výrobky vyššej hodnoty
  10. Servírujte svojich najziskovejších zákazníkov
  11. využitie ďalších predajných a distribučných kanálov
  12. Pridajte samoplatné tržby, ako sú poverené obchodné zástupcovia, PPC reklamy, affiliate program
  13. Faktúra!

  14. Okamžite faktúru
  15. Uistite sa, že faktúry sú úplné a presné
  16. Použite technológie a automatizáciu na sprísnenie procesov fakturácie a inkasovania
  17. Zvýšte produktivitu

  18. Znížte odpad pomocou kontrol
  19. Školenie zamestnancov
  20. Automatizujte rutinné úlohy
  21. Inovujte neefektívne zariadenia a softvér
  22. Dodatočné sledovacie systémy a analytické služby (ďalej len Google) a "riadenie metrík"
  23. Požiadajte zamestnancov o návrhy na úsporu nákladov.
  24. Znížte fixné náklady

  25. Nájsť menšie kancelárie; prenajať; sťahovať
  26. Zamestnávajte zamestnancov na čiastočný úväzok na plný úväzok
  27. Uzavretie subdodávok nezávislým dodávateľom
  28. Preventívna údržba
  29. V prípade potreby znížte počet pracovníkov
  30. Zmena predajnej kompenzácie na vyššiu províziu, bez garantovanej základne
  31. Znížte variabilné náklady

  32. Vyjednávanie lepších obchodov s dodávateľmi
  33. Nájdite menej nákladných dodávateľov
  34. Využite zľavu z nákupu vopred
  35. Nájdite lacnejšie materiály a spotrebný materiál (za predpokladu, že ešte stále existuje kvalita)
  36. Držte online stretnutia namiesto cestovania
  37. Vytvorte vlastné zdroje pre zákaznícky servis
  38. Ak to nie je nevyhnutné, odstráňte
  39. Správa kapitálu múdro

  40. Aktualizujte svoje knihy a pravidelne si prezerajte P & L versus prognózy rozpočtu
  41. Poznať kľúčové ukazovatele: DSO; náklady na získanie zákazníkov; hrubé ziskové rozpätie
  42. Ponúkať preddavky na zľavy
  43. Dajte pomalých platiteľov na "sledovací zoznam"
  44. Zbierajte faktúry po splatnosti rýchlo a osobne
  45. Neinvestujte do inventára
  46. Trvať na nákupe alternatív
  47. Vyjednávajte čo najviac času s vašimi veriteľmi (napr. Termíny 30 - 45 dní)
  48. Splácajte úvery a kreditné karty včas, aby ste sa vyhli ďalším úrokom a penále
  49. Buďte tax inteligentní

  50. Majte dobré aktuálne záznamy, aby ste mohli využiť všetky zrážky
  51. Aktívne sa zapájajte do daňového plánovania
  52. Postupujte dôsledne podľa svojho daňového kalendára, aby ste sa vyhli zbytočným sankciám, úrokom a poplatkom za právnikov a daňových poradcov

Alebo si môžete prevziať kontrolný zoznam tu v praktickom tlačiteľnom dokumente (PDF).

Ak by ste sa chceli pozrieť na webinar udalosti, môžete si ich pozrieť na stránke "Make Your 2010 Your Most Profitable Year ever".

Upozornenie redaktora: Pozrite sa na ostatné webové semináre v tejto sérii, tu:

2010 Trendy a príležitosti pre malé firmy s Anitou Campbell

Integrovať sociálne médiá do tradičného CRM s Brentom Learym

Čo je sociálny CRM a ako vám môže pomôcť získať viac zákazníkov s Brent Leary

Ako získať viac informácií z blogu a blogovania s Johnom Janschom

10 tipov pre webové stránky Business Class s Ramonom Rayom

4 Komentáre ▼