Jednou z najťažších otázok, s ktorými sa musí zamestnávateľ zaoberať, je, ako zvládnuť problém s prítomnosťou zamestnanca. Takmer každý niekedy neskoro, ale stáva sa problémom, keď tardiness zasahuje do normálneho toku podnikania. Existuje mnoho dôvodov, prečo na pracovisku dochádza k zášklbám - chorobám, závratom, dopravným oneskoreniam alebo problémom s pracovnými podmienkami v práci. Ak chcete vyriešiť tento problém, budete potrebovať trpezlivosť, súcit a pevný postoj. Riešenie problémov so zamestnancami čo najskôr.
$config[code] not foundZoznámte sa so zamestnancom v súkromí a dajte mu možnosť diskutovať o dôvodoch pre prítomnosť. Ak je to dôvodom z medicínskeho hľadiska, možno budete musieť byť flexibilní pri ubytovaní zamestnanca.
Dokumentujte akúkoľvek diskusiu so zamestnancom ohľadom otázky návštevnosti. Poznačte časy a dátumy slovných upozornení. Pripomenúť zamestnancovi firemnú politiku účasti.
Diskutujte o praktickom riešení pri riešení problémov s účasťou. Môžete zamestnancovi poskytnúť časový rámec na vyriešenie problémov s účasťou. Buďte flexibilní a spravodliví, čo dáva zamestnancovi šancu dostať sa do poriadku.
Držte zamestnanca k dohode. Vysvetlite zamestnancovi, že ste ochotní vyriešiť problém s návštevnosťou, ale spoločnosť by mohla podniknúť kroky, ak nedodrží dohodu.
Tip
Každá dohoda o riešení problémov by mala uvádzať, aké kroky podnikne zamestnanec, aby začal pracovať včas. Takisto by malo uviesť, aké budú výsledky, ak sa problém nevyrieši do určitého dátumu. Vložte to do osobného spisu zamestnanca.
