Pre mnohých zamestnancov je deň hodnotenia najviac obávaný deň v roku, pretože nikdy neviete, či bude hodnotenie pozitívne alebo negatívne. To, čo vedúci a manažéri nemusia vedieť, je, že účinky hodnotenia môžu trvať ďaleko od pôvodného dátumu hodnotenia. Pochopenie toho, ako integrované komponenty hodnotenia zamestnancov ovplyvňujú motiváciu, vám môžu pomôcť efektívnejšie hodnotiť a motivovať zamestnancov.
$config[code] not foundČo motivuje zamestnancov
Pokiaľ výskumníci - a šéfovia - študujú správanie zamestnancov, otázka, čo motivuje zamestnancov, bola predmetom dôkladnej kontroly. Napriek tomu sa musí veľa zamestnávateľov pripomenúť, že nie vždy ide o peniaze. Zamestnanci sú motivovaní vykonávať množstvo "odmien", vrátane uznania, autonómie a ocenenia. Nie je prekvapením, že tieto motivátory sú dokonale spojené s jedným aspektom zamestnanosti, ktorý robí zamestnancov a manažérov rovnako nešťastnými: hodnotenie zamestnancov.
Lepšie rozpoznávate
Mnohí manažéri si myslia, že venujú hodnotnému priestoru hodnotenia, aby sa pokúšali zamestnancov na chrbte za dobre vykonanú prácu bez toho, aby si uvedomili, že zamestnancovi, ktorému sa podarilo udržať si oddelenie hladko aj bez dvoch kľúčových zamestnancov, ušetrené peniaze nie sú kľúčové úspech. Aby ste sa uistili, že chápete, čo považujú vaši zamestnanci za najnáročnejšie aspekty ich pracovných miest - a úspechy, na ktoré sú veľmi hrdí - dajte čas pár dní pred hodnotením a požiadajte ich, aby uviedli zoznam niektorých z ich najdôležitejších pozoruhodné úspechy a prekážky počas hodnotiaceho obdobia. V takejto situácii vám pomôže spomenúť si pamäť a pomôže vám dostať sa do srdca toho, čo je pre vašich zamestnancov dôležité.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingDávať zlatú hviezdu
Opäť platí, že nie vždy peniaze motivujú zamestnancov. Viazanie skvelého ocenenia na nejaký druh odmeny je však spôsob, ako motivovať zamestnancov, aby urobili všetko pre to, aby dali veľké ocenenie. Dávať zamestnancom, ktorí dobre vyhodnotia svoje ocenenia bonus, ďalšie voľno dni, preferované parkovanie alebo dokonca platený obed, ukáže vašu vďačnosť za dobre vykonanú prácu a tiež dáva zamestnancom niečo, čo sa usiluje o ďalší pokrok. Namiesto toho, aby ste skontrolovali "vynikajúce" alebo "dobré" na každom kritériu hodnotenia, venujte si čas skutočne napísať vyhlásenie, ktoré uznáva úspechy a náročnú prácu. Len vedieť, že ste si vzali čas, aby ste to uviedli do slov, ukazuje zamestnancom, ktorých poznáte a oceňujete ich prácu.
Pravda a dôsledky
Žiadna diskusia o hodnotení zamestnancov alebo o motivácii zamestnancov by nebola úplná bez uvedenia nevýhody - hodnotenie a motivovanie zamestnancov, ktorí nie sú schopní vykonávať svoju činnosť. Vedieť, že hodnotenie bude čestné a bude mať dôsledky, ak sa zistí, že práca chýba, je neodmysliteľnou motiváciou. Viazanie hodnotenia na odmenu je kľúčové, ale viazanie hodnotení na dôsledky, vrátane democií, obmedzenia výsad a možnosti ukončenia, ak zamestnanec nezlepší svoju výkonnosť. To všetko môže motivovať zamestnancov, aby sa zlepšili v ďalšom hodnotiacom období.
