Neskôr tento týždeň sa 30. septembra - 1. októbra skupina zhromaždí na Centre pre pokročilé štúdium manažmentu spoločnosti Wharton School, aby preskúmala, či je tradičná myšlienka, čo predstavuje spoločnosť, zastaraná. Ich cieľom bude zosúladiť spôsoby podnikania firiem v dvadsiatom prvom storočí s modelom spoločnosti, ktorý sa prvýkrát začal formovať so spismi Adama Smitha v osemnástom storočí.
$config[code] not foundTento model videl spoločnosť ako výrobcu a predajcu výrobkov. Vo svojej výške viedla firmy k vertikálnej integrácii. Spoločnosť sa snažila vlastniť alebo ovládať všetko od získavania surovín zo zeme prostredníctvom výroby, distribúcie a predaja výrobkov, ktoré boli tieto materiály zmenené.
Dnešné globálne spoločnosti sú viac pravdepodobné, že budú manažérmi hodnotových reťazcov, v ktorých mnoho rôznych spoločností kontroluje časť materiálov a procesov, ktoré prinášajú tvorbu a distribúciu produktov. To nie sú presne správy pre kohokoľvek, kto sa pozerá na obchodnú scénu. Ale výsledok zmeny môže byť len.
Môže napríklad ovplyvniť určenie hodnoty spoločnosti. Tehly a malta, obrábacie stroje, inventár a iné ťažké aktíva boli historicky ťažké váhy v súvahe spoločnosti. Dnes je síce dôležitá hodnota reťazca hodnôt ako nehnuteľnosť, ktorú spoločnosť vlastní.
Centrum SEI uskutočňuje prieskum, aby zistil, ako vedúci pracovníci na celom svete vidia meniacu sa úlohu spoločnosti. Môžete sa zúčastniť odpovede na štyri otázky.
Bude zaujímavé vidieť, čo vychádzajú z týchto diskusií a iné ako tie, ktoré sa majú v blízkej budúcnosti konať. Jedna vec je istá. Menšie podniky sú príjemcami veľkej časti príležitostí, ktoré prináša posun k "hospodárstvu s hodnotovým reťazcom". S najväčšou spoločnosťou, ktorá už nepotrebuje vertikálnu integráciu, príležitosť zaklopí agilných, menších hráčov, ktorí môžu poskytnúť časť toho, čo potrebujú biggies.
