Ako vytvoriť formuláre hodnotenia

Obsah:

Anonim

Formulár na hodnotenie zamestnancov je mimoriadne efektívny nástroj, ktorý pomáha zamestnancom aj vedúcim pracovníkom pri rozpoznávaní oblastí silných a slabých stránok zamestnancov. Dobrý formulár hodnotenia poskytuje dostatok priestoru pre pripomienky a návrhy nadriadeného a bude obsahovať ľahko zrozumiteľný ratingový systém. Formuláre hodnotenia môžu byť jednoduché alebo zložité, ako by ste chceli. Dĺžka hodnotiaceho formulára vašej spoločnosti bude závisieť od typu práce vykonávanej zamestnancami a zložitosti jej úloh.

$config[code] not found

Začnite vytvárať formulár na hodnotenie zamestnancov napísaním sekcií pre meno zamestnanca, oddelenie, dátum prenajímania, dátum aktuálneho prehľadu, dátum predchádzajúceho prehľadu a meno nadriadeného. Vymažte prázdne riadky po každej hlave tak dlho, aby ste vyhovovali dlhým alebo pomlčaným menám.

Zahrňte opis číselného ratingového systému, ktorý sa má použiť na preskúmanie. Napríklad sa môžete rozhodnúť použiť prvé miesto na neuspokojivé hodnotenie, dva na označenie, že je potrebné zlepšenie, tri pre uspokojivý pokrok, štyri pre nadpriemerné očakávania a päť pre lepšiu prácu.

Začnite hodnotiacu sekciu pre všeobecné hodnotenie zručností zamestnanca. Zahrňte také kategórie ako účasť, tímové úsilie, dodržiavanie postupov, komunikačné schopnosti spolupracovníkov a verejnosti, iniciatíva a pracovná etika. Pridajte medzeru na napísanie čísla ratingu pre každú kategóriu a povoľte niekoľko prázdnych riadkov pre pripomienky po každej kategórii.

Pridajte sekciu pre zručnosti, ktoré môžu byť špecifické pre vaše odvetvie. Ak pracujete v továrni, budete chcieť zaradiť sekcie, ktoré skúmajú také veci ako zručnosť zamestnanca pri obsluhe strojov, výkonu a účinnosti. Ak sú vaši zamestnanci obchodnými zástupcami, budete musieť zaradiť hodnotenie sekcie do schopnosti splniť kvóty a priniesť nové obchody.

Ak je to vhodné, vytvorte samostatnú časť na hodnotenie manažérskych zručností. Zahrňte miesta pre organizáciu, plánovanie, delegovanie a ciele stretnutia.

Zahrňte sekcie na hodnotenie slabých stránok a silných stránok zamestnanca. Nasledujte túto časť s celkovým ratingom a oblasťou stanovovania cieľov pre nadchádzajúci rok.

Napíšte odsek, ktorý hovorí, že recenzia bola prerokovaná so zamestnancom a že podpis zamestnanca naznačuje len to, že mu bola predložená kontrola a nemusí nevyhnutne znamenať, že súhlasí s prehľadom. Zahrňte niekoľko prázdnych riadkov pre zamestnanca, aby urobili akékoľvek pripomienky.

Zadajte riadky podpisu pre zamestnanca a školiteľa. Vložte medzeru pre dátum pre každý riadok.

Tip

Formuláre na vyhodnotenie sa dajú vytvoriť pomocou jednoduchého balíka na spracovanie textu alebo s oveľa komplikovanejším softvérovým balíkom pre publikovanie v závislosti od vašich preferencií. Obsah je dôležitejší ako vzhľad, pokiaľ ide o formuláre hodnotenia.

Potom, ako vedúci pracovník a zamestnanec podpísali hodnotiaci formulár, urobte kópie pre súbory supervízora, zamestnancov a ľudských zdrojov.