Spoločnosť na vyhľadávanie talentov odhaduje, že zamestnávanie nesprávnej osoby by mohlo stáť spoločnosť až do výšky 20 000 dolárov ročne. Niektorí by tento odhad ešte vyššie.
Zvýšte svoje šance na to, aby sa vaše najbližšie nájomné skvalitňovalo vaše malé podnikanie tým, že sa vyhnete týmto 25 chybám pri prenájme:
Upozornenie redaktora: pozrite si video s najhoršími 10 chybami pri výbere.
NÁPRAVNÉ ZLYHY
1. Nepísanie alebo aktualizácia popisu úlohy
Ako môžete vedieť, či ste v kandidátovi našli to, čo hľadáte, ak ste ho jasne nedefinovali? Zapíšte si hlavné povinnosti a potrebné zručnosti. Zákon písania textu objasňuje vaše vlastné myslenie. Jasný popis práce pomáha aj kandidátovi rozhodnúť, či je úloha správna. A pomáha spolupracovníkom pochopiť, čo je v tejto úlohe potrebné (nemusí si byť vedomí všetkého, čo je potrebné, a to môže viesť k napätiu na pracovisku, najmä ak bol niekto internou prenesený).
$config[code] not found2. Ignorovanie predchádzajúcich chýb
Takže posledný zamestnanec sa nepracoval. Zistite, čo sa stalo pred nástupom do zamestnania. Boli posledné osoby, ktoré nie sú v práci? Možno budete musieť hľadať ďalšie skúsenosti. Alebo bol problém neschopnosť stretnúť sa s kolegami? Ak áno, tentoraz by ste chceli zdôrazniť tímové rozhovory. Čokoľvek sa stalo, vyhnite sa opakovaniu rovnakých chýb pri nábore.
3. Neznáme kompenzáciu trhu
Prijímanie bude frustrujúce cvičenie, ak sa divoko dostanete mimo ihrisko. Opýtajte sa iných majiteľov firiem, čo platia. Pozrite si prieskumy platov a inzerované pozície na pracovných doskách.
4. Nesplnenie "Predávate" svoje výhody
Majitelia malých podnikov niekedy cítia, že nemôžu konkurovať väčším zamestnávateľom. Prekonajte to. Mäkké výhody ako flexibilné hodiny alebo priateľské prostredie môžu mať vplyv. Zdôraznite každú výhodu.
5. Zakladanie úlohy
Presvedčivo "predáva" svoju spoločnosť a kariérny potenciál - áno. Ale nevyžadujú problémy s pracovnou náplňou. Napríklad, ak vaše spustenie má nulové postupy na mieste a očakávate, že nové nájomné vytvoriť, ukážte to. Niektorí ľudia nie sú v takom nestrukturovanom prostredí. Je lepšie, aby pred časom objavil kľúčové výzvy.
6. Nezohľadňovanie interných kandidátov
Najrýchlejším spôsobom, ako demotivovať zamestnancov, nie je nikdy propagovať zvnútra. Zamestnanci predpokladajú, že nemajú kariéru. Ak musíte ísť von, aby ste získali miesto, venujte si čas na vysvetlenie prečo. Zdôraznite svoju ochotu podporovať zvnútra, keď je situácia správna.
7. Nie casting Wide dostatok siete
Online pracovné dosky, LinkedIn, dokonca aj staromódny print inzeráty môžu byť fantastické spôsoby, ako nájsť ľudí. Neprehliadnite svoje webové stránky. Opýtajte sa svojich kontaktov v priemyselných skupinách a obchodnej komore. Zvážte, či by mohlo byť rýchlejšie a jednoduchšie si najať náborového pracovníka, aby našiel dobrých kandidátov.
8. Pozrite sa na odporúčania zamestnancov
Získajte zamestnancov zapojených do budúcnosti spoločnosti tým, že ich vyzvete, aby odkázali kandidátov. Zamestnanci, ktorí odkážu nový nábor, majú pocit, že investovali do úspechu tejto osoby. Zamyslite sa nad platbou zamestnancov, ak je ich zamestnanie pridelené. Typické bonusy na postúpenie v malom podnikaní sú niekoľko stoviek dolárov. Spočítajte bonus splatný po úspešnom ukončení skúšobného obdobia.
PREHLIADKY ZOSTATKU
9. Zanedbanie obrazovky telefónu
Držte telefonický rozhovor (alebo rozhovor cez Skype). Šetrí čas tým, že zužuje pool pohovorov. Strávte 15 minút hovoru a ak sa kandidát zdá byť vhodný, pozvite ho na celý rozhovor.
10. Voľný štýl procesu rozhovoru
To predpokladá, že máte samozrejme proces rozhovoru. Existuje test písomných zručností? Budete mať turné? Koľko ľudí z vašej spoločnosti vykoná rozhovor av akom poradí? Budete mať druhé rozhovory? Pripravte sa, ak znova skontrolujete životopis kandidáta tesne pred začiatkom rozhovoru. Zoznámte sa s otázkami pohovoru, aby ste nezabudli na niečo dôležité.
11. Robiť všetko, čo hovorí
Získajte rozhovor hovoriť. Dozviete sa viac a získajte záblesky osobnosti a charakteru. Vysvetľuje človek zmysel pre zodpovednú kompetenciu? Alebo je on alebo ona sťažovateľ s tendenciou obviňovať ostatných? Ak chcete pomôcť kandidátovi relaxovať a otvoriť, nájsť konverzáciu štartér z jeho životopis, ako koníček. Opýtajte sa otvorených otázok, ako napríklad "Čo sa vám najviac páčilo o vašom poslednom zamestnaní a prečo?" A nie "Takže ste pracovali v spoločnosti XYZ 3 roky, správne?".
12. Nezahŕňa tím
Konečné rozhodnutie o prijatí je vaše. Ale bolo by rozumné zvážiť vstup od kľúčových členov tímu. Iní môžu vidieť veci, ktoré ste vynechali. Okrem toho, existujúci zamestnanci môžu odolať novému nájmu, ktorý sa cíti, že bol na nich uložený bez vstupu.
13. Hľadáte ďalšie
Človek, s ktorým hovoríte cez stôl, vám pripomína mladšieho. Toto, hovoria odborníci, nie je pre vašu spoločnosť správna osoba. Môžete sa nazývať svojim najtvrdším kritikom, ale keď je priamo naproti vám, je väčšia pravdepodobnosť, že budete trochu zaujatý. Ešte horšie je, že generálny riaditeľ spoločnosti JetBlue a profesor Stanfordskej univerzity Joel Peterson hovorí: "Nekontrolovaná tendencia zamestnávať ľudí rovnako ako vy môže byť diskriminačná; ak to znamená, že vy vylučujete ľudí, pretože sú iné, to môže spôsobiť právne problémy. "
ZLYHY NABÍDKY PRACOVNÉHO POMERU
14. Kontrola odkazov
Jednou z najčastejších chýb pri nábore je diskontovanie referencií. Dnes je pravda, že niektorí bývalí zamestnávatelia sa zdráhajú vyjadrovať z právnych dôvodov. Ale iné odkazy môžu byť úprimné - alebo odhaliť viac, než zamýšľajú. Opýtajte sa na pracovnú etiku, výsledky, povinnosti a dôvody opustenia predchádzajúcich pracovných miest. Mohli by ste dostať odhalenie odpovedí.
15. Nevykonanie kontroly na pozadí
Všetci si zaslúžia nový štart, určite. Ale vedzte, kto prináša do vašej spoločnosti. A ignorujte červené vlajky len preto, že osoba je príťažlivá. Ak kontrola pozadia vyvolá problémy, ako sú dlhé medzery v histórii práce alebo nezrovnalosti týkajúce sa vzdelania a skúseností, vyhľadajte vysvetlenia, kým nebudete spokojní.
16. Nosenie sociálnych médií Blinders
Skontrolujte sociálne profily kandidáta. Ako by ste chceli s oneskorením objaviť, že váš lesklý nový nájomný robí snide poznámky o zákazníkoch na Twitteri, čo sotva skrýva ich identitu? (Zákazníci tiež čítajú sociálne médiá!)
17. Výber papiera Tiger
Úžasný životopis sa nemusí nevyhnutne rovnať skvelému zamestnancovi. Nevypožičiavate životopis, najmete osobu, ktorá vám ju odovzdá. Sledujte svoje črevo. Znepokojujúca neistota môže byť vaše podvedomie hovoriť. Ak si nie ste istí, priveďte osobu na iný rozhovor.
18. Prenájom nekvalifikovaných príbuzných
Rodinná firma je chvályhodná. Ale pre kritickú úlohu, ako je predaj, môže byť nákladné si najať príbuzného, ktorý nie je kvalifikovaný. Môže dokonca ohroziť vašu spoločnosť. Rovnako nie je spravodlivé, aby sa príbuzní dostali do vysokotlakových úloh, pre ktoré nie sú pripravení. Ak ste odhodlaní zamestnať zelených rodinných príslušníkov, rozdeľte ich do menej dôležitých úloh. Potom sa môžu časom naučiť laná.
19. Myslíte si, že môžete vycvičiť ktokoľvek
Prijímanie neskúseného kandidáta môže ušetriť peniaze blízko termínu. Ale môže Vaša spoločnosť dovoliť dlhú učiacu sa krivku? Okrem toho môžu niektorí ľudia nikdy uspokojivo nevykonávať bez ohľadu na to, koľko tréningu dostanú.
20. Prenájom niekoho, kto nie je nadšený o prácu
Vaša vyhliadka by mala chcieť, naozaj chcieť, jednu prácu … tú, ktorú plníš. David Finkel, zakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Maui Mastermind, napísal pre The Huffington Post: "Opýtajte sa ich" Predtým, ako urobíme toto posledné kolo rozhovorov s našimi prvými troma kandidátmi, chcem chrániť svoj čas a čas, je to táto pozícia určite chcete? ""
21. Prenájom príliš rýchly
Manažéri niekedy ponáhľajú, aby si prenašli z pocitu zúfalstva. V dlhodobom horizonte je lepšie ísť s dočasnou pomocou alebo klesať po krátkych rukách, kým nebudete presvedčení, že ste našli správnu osobu.
$config[code] not found22. Príliš dlho
Na druhej strane, jedna z najväčších chýb pri prijímaní zamestnancov má za následok nerozhodný čas na rozhodnutie. Nenechajte mesiace prechádzať. Ten kandidát stratíte.
23. Nezverejňovanie ponuky na prácu v písaní
Vždy zadajte ponuku práce písomne. Zabraňuje nedorozumeniam a právnym problémom. Písomná ponuka by mala byť založená na štandardnom jazyku schválenom advokátom oboznámeným s pracovným právom vo vašom štáte. V pracovnej ponuke by sa mali uvádzať aj akékoľvek požadované udalosti, ako je absolvovanie kontroly pozadia alebo test na drogy.
24. Majú slabý proces onboardingu
Investovali ste veľa času a peňazí, aby ste priniesli novú osobu (pokiaľ ide o náborové poplatky, čas na vypočúvanie, platy). Urobte si správne čas na to, aby ste správne na palube. Predstavte ho. Nepoužívajte si ľudské papiere v prvý deň. Nepoužívajte slová spoločnosti hovoriace alebo vnútorné žargón bez vysvetlenia. Povzbudzujte existujúcich zamestnancov, aby pomohli človeku prispôsobiť sa firemnej kultúre.
25. Nedostatok komunikácie
Vaša firma nie je rovnaká ako každá iná firma. Nepredpokladajte, že pretože osoba má skúsenosť, že on alebo ona nepotrebuje žiadne školenie v tom, čo TOTO konkrétne zamestnanie zahŕňa. Okolnosti vašej spoločnosti sa môžu líšiť v noci od poslednej práce. Váš nový zamestnanec nemôže čarovne prečítať vašu myseľ, aby pochopil vaše očakávania alebo dôležité firemné ciele. Strávte čas hovoriť s novým prenájmom, aby ste pripravili cestu k úspechu.
Pitfall Vector cez Shutterstock
2 Komentáre ▼
