Čokoľvek sa stalo s softvérom Workflow Management Ofuz?

Obsah:

Anonim

Ofuz bol komplexný obchodný balík, ktorý poskytuje množstvo nástrojov - správu kontaktov, správu úloh, sledovanie času a fakturáciu - na riadenie podniku prostredníctvom predajného cyklu.

Po získaní finančných prostriedkov vo výške 250 000 dolárov bol Ofuz prepustený do verejnej beta verzie v októbri 2009. Ale tak rýchlo, ako sa objavil, to bolo preč, sotva upozornenie - skoro žiadne.

Nedostatok informácií o rýchlom zániku spoločnosti spôsobil trendy malých firiem, aby zistili, čo sa stalo. Zakladateľ Ofuz Phillippe Lewicki bol taký láskavý, že vyhovel žiadosti o rozhovor.

$config[code] not found

Príbeh Ofuz demise

Lewicki povedal, že začal projekt Ofuz pred deviatimi rokmi a vytvoril minimálny životaschopný produkt na spustenie spustenia. Vzdal sa však po neúspešnom hľadaní dvoch rokov, aby našiel spoluzakladateľa rozvoja podnikania.

"Po dvoch rokoch vyhľadávania som sa vzdal a pokúsil sa to spraviť sám," povedal Lewicki. "Môj tím a ja sme úžasní pri budovaní skvelých, pred ich časovými produktmi, ale nie sme dobrí na ich propagáciu a predaj."

Lewicki povedal, že pri zverejňovaní Ofuz sa tiež dozvedel, že by bolo jednoduchšie vytvoriť tri odlišné produkty namiesto zviazanej platformy.

"Zastavil som službu pred piatimi rokmi a presťahoval som sa do iných podnikov," povedal.

Platforma Ofuz je stále v prevádzke

Používatelia Ofuz stále majú prístup k svojim účtom, povedal Lewicki. Tiež služba je open source a je k dispozícii zadarmo s úplným zdrojovým kódom v spoločnosti Github.

Lewicki dodal, že on a jeho tím používajú produkt na to, aby mohol prevádzkovať časť svojej poradenskej firmy, a zlepšujú sa. Všetky upgrady sú publikované späť na open source projekt.

Uvedenie do prevádzky

Nie je všetko stratené tam, kde sa týka Ofuz, povedal Lewicki. Pokračoval v zozname dvoch cenných skúseností z uvedenia do prevádzky.

"Prvým nebolo snaha získať finančné prostriedky bez pevného a úplného tímu," povedal. "Ako vývojár, na vybudovanie úspešného spustenia, potrebujem dobrého partnera pre rozvoj podnikania, aby som doplnil svoje zručnosti."

Lewicki dodal, že sa dopustil chyby nadmerným vývojom produktu a nastavením jeho smeru príliš skoro, čo viedlo k druhej lekcii.

"Takže to, čo som sa naučil, je vybudovať tím najskôr okolo myšlienky a konceptu a potom začať s vývojom," povedal. "Akákoľvek sólová práca je strata času; byť pripravení na kompromis a vzdať sa kontroly. "

Na otázku, akú radu by dal iným začínajúcim podnikateľom, Lewicki povedal: "Nájdite vášnivých, tvrdo pracujúcich spoluhráčov a vyriešte veľký problém, ktorý nikto iný nevidí."

Lewickiho skúsenosť je jednou zdieľanou mnohými začínajúcimi podnikateľmi, najmä tými, ktorí majú talent na rozvoj, ale nie nevyhnutne získavajú finančné prostriedky.

"Môžete si predstaviť skvelý nápad, vykonať na ňom, ale zistíte, že bez úplného tímu na doplnenie vašich schopností a talentov sa vaša myšlienka nemusí podariť," povedal. "Ofuz bol len jedným z mojich" neúspešných "začínajúcich podnikateľov."

1 Komentár ▼