Jedna vec, ktorú som v priebehu rokov zaznamenal, je, že podnikatelia chcú zlepšiť spôsob, akým bežia svoje podniky, majú tendenciu sa rozhliadnuť vo svojom vlastnom odvetví. Takže ak ste reštaurátor, navštevujete iné reštaurácie a chatujte s ostatnými majiteľmi reštaurácií o ich receptoch na úspech (odpusťte hriech). Je to pochopiteľné, samozrejme, ale ja som sa dozvedela, že je hlúpe, keď prestanete hľadať k riešeniu, akonáhle ste preverili ďalších ľudí vo vašom odvetví.
$config[code] not foundV skutočnosti je jedným z najbohatších zdrojov inšpirácie - najmä pokiaľ ide o efektívnosť - výroba. Ako viem? Jedna z mojich spoločností je malý výrobca! A od tej spoločnosti som sa naučila toľko, čo sa vzťahuje na celú tabuľu, bez ohľadu na to, čo mám. Aké nápady som získal? Pokračuj v čítaní!
Spôsoby zlepšenia podnikateľskej efektívnosti
1. Zaviesť kontroly kvality
Ako zabezpečuje výrobca, že jeho výrobky sú špičkovej kvality? Kontrola kvality! Kontrolujú. Skontrolujú. Otestujú. Môžete si poškriabať hlavu a premýšľate nad tým, ako by ste mali posúdiť kvalitu vašich služieb čistenia domu. Samozrejme, že nemáte fyzický objekt na kontrolu, ale či je to prieskum zaslaný klientom alebo náhodné kontroly na mieste, aby ste mohli vyhodnotiť prácu vašich čistiacich prostriedkov, hľadanie spôsobu kontroly kvality vám pomôže zabezpečiť spokojnosť zákazníkov. Ak nechcete, aby boli vaši klienti spokojní, existuje veľa ďalších firiem, ktorí to budú.
2. Odstráňte úzke miesta
Než budete môcť opraviť úzky profil, musíte si to uvedomiť. Urobte krok späť a posúďte tok práce a zákazníkov prostredníctvom vašej spoločnosti a vašich zamestnancov vám môže umožniť zistiť, kde sa nachádzajú miesta, kde sa proces zhoršuje. Bloky sú producentmi zabíjania, pretože nevyhnutne máte nečinný personál za pomalým bodom a jednoducho čakáte na to, aby ste mohli robiť svoju prácu. Odstránenie úzkych miest vám umožní dosiahnuť maximálnu rýchlosť.
3. Odstránenie odpadu
Jednoducho povedané, ak to nie je prínosom pre vašu spodnú líniu alebo vašim zákazníkom, potom to musí ísť. Či už hovoríte o dodávkach alebo dokonca o zamestnancoch, štíhle, efektívne, ziskové spoločnosti si nemôžu dovoliť plytvanie.
4. Vytvorte ciele SMART
Ak nemôžete vyjadrovať ciele spoločnosti, nikdy ich nedosiahnete. A najlepšie ciele sú špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo špecifické - SMART. Ak sa ubezpečíte, že každý člen vášho tímu vie presne, s kým pracujete a ako bude vyhodnotený pokrok, potom nastavíte pôdu pre efektívne a cielené úsilie.
5. Vytvorte systémy
Systémy sú snáď najväčším kľúčom k tomu, aby vaša spoločnosť fungovala s maximálnou efektívnosťou a ziskovosťou. Prečo? Pretože všetko, čo môžete automatizovať, oslobodí vás a vašich zamestnancov pre inú prácu. Výrobcovia si nemôžu dovoliť, aby robili postupy na hliadkovanie zamestnancov, ktoré môžu byť automatizované, a ani vy. Zavedenie systémov nevyhnutne neznamená, že spúšťate zamestnancov. Môže to znamenať, že ste schopní dať svojim úžasným zamestnancom prácu na náročnejších úlohách, ktoré prinášajú zisk.
Zvýšenie efektivity vašej spoločnosti prináša obrovské dividendy. Môže zákazníkom skrátiť čas čakania. Môže vám poskytnúť lepšie služby zákazníkom. Môže vám pomôcť lepšie spravovať svojich zamestnancov, a čo je najdôležitejšie, môže urobiť vašu spoločnosť výhodnejšou. Ak hľadáte zjednodušenie, vezmite si lekciu od výrobcov!
Opätovne zamietnuté. Originál tu.
Výroba fotografie cez Shutterstock
Ďalšie informácie: Nextiva, obsah kanála vydavateľa 1 Komentár ▼
