Ako hodnotiť tímovú prácu

Obsah:

Anonim

Hodnotenie tímovej práce môže byť náročnejšie ako vykonávanie individuálnych hodnotení výkonnosti. V hodnotení tímu ste obvinení z posudzovania toho, ako dobre skupina vykonáva jednotku, a súčasne hodnotiť individuálnu úlohu a príspevky každého člena tímu. Pre dosiahnutie najlepších výsledkov zoradiť každého podľa rovnakého súboru noriem.

spolupráca

Hodnoť tím na tom, ako členovia pracujú spoločne. Posúďte napríklad, či sa každý člen tímu zúčastňuje rovnakou mierou a či je pracovné zaťaženie spravodlivo rozdelené. Posúďte, či sa všetci členovia zúčastňujú stretnutí brainstormingu, stretnutí na riešenie problémov a pracujú ako oddelenie, alebo či zodpovednosť za jednotlivé úlohy je neprimerane umiestnená na určitých členov tímu.

$config[code] not found

Individuálna výkonnosť

Plánovanie v rámci tímu by malo zahŕňať individuálne ciele a zodpovednosti, ktoré sú špecifické pre jednotlivé projekty, ako aj celkové ciele tímu. Hodnotiť jednotlivcov na ich schopnosti splniť ciele podľa plánu a rozpočtu. Získajte spätnú väzbu od členov tímu o výsledkoch svojich kolegov, aby ste lepšie zhodnotili celkovú efektivitu skupiny.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

Dosiahnutie cieľov

Väčšina tímov sa zostavuje na výslovný účel práce na konkrétnom projekte, cieli alebo cieli. Parametre projektu sú stanovené na začiatku úlohy, čo umožňuje vyhodnotiť, ako členovia dosahujú ciele. Posúďte, či tím splnil alebo prekročil ciele a čo prispelo k úspechu projektu. Ak tím nedokázal splniť ciele, zistite, aké sú ich poľahčujúce okolnosti. Tento typ hodnotenia nielen hodnotí aktuálne okolnosti, ale poskytuje informácie pre doladenie prístupu k skupinovým projektom v budúcnosti.

Zmerajte výkon

Použite hodnotiaci systém na meranie výkonnosti tímu. Tímy, ktoré dobre spolupracujú, zdieľajú nápady a podporujú kolektívne úsilie, sú zvyčajne produktívne a účinné a môžu hodnotiť "5" stupnice od 1 do 5. Tímy, ktoré sa navzájom nerešpektujú alebo pracujú v tandeme na podporu skupiny, sú často rozptýlené a neefektívne v ich úlohách a môžu hodnotiť "1." Hodnotenie tímov ako skupín dáva všetkým členom viac podnetov k tomu, aby spolu vytiahli, pretože jeden člen nebude chcieť pretiahnuť skóre ostatných členov.

Používanie informácií

Informácie, ktoré zhromažďujete na účely efektívnosti ratingového tímu, môžete použiť na odmeňovanie výkonnosti, nasmerovanie spôsobu zostavovania budúcich tímov, zvýšenie úsilia pri plánovaní projektov v rámci tímu a pomoc pri prebiehajúcom školení a rozvoji zamestnancov. Výsledky hodnotenia tímu môžete použiť aj na vykonávanie jednotlivých hodnotenia výkonnosti.